52 research outputs found

    L'influence des marchés financiers sur les politiques sociales des entreprises: le cas français.

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    cette enquĂȘte de terrain conclut Ă  une forme d'influence des marchĂ©s financiers sur la gestion sociale des entreprises. ceux-ci exercent une force de normalisation sur les pratiques de gestion de la main d'oeuvre, introduisant une partition tranchĂ©e entre une poignĂ©e de cadres jugĂ©s essentiels Ă  la crĂ©ation de valeur et principaux bĂ©nĂ©ficiiares des dispositifs d'incitation financiĂšre, et le reste de la main d'oeuvre. Si des prĂ©misses de changement dans les modes de reprĂ©sentation de la finance en matiĂšre de ressources humaines se font jour, le monde financier rencontre peu d'incitations Ă  s'immiscer dans la gestion sociale. Pourtant, il n'est pas prĂȘt Ă  valider n'importe quelle politique sociale: certaines, de toute Ă©vidence, lui conviennent mieux que d'autres.Influence des marchĂ©s financiers sur les politiques sociales des entreprises en France;

    Nuevo poder financiero y modelo de empresa: una fuente de fragilidad del sistema

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    Maria Chaves Jardim, Syndicats et fonds de pension durant le gouvernement Lula

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    Ce livre analyse la conversion du Parti des travailleurs, au pouvoir au BrĂ©sil Ă  partir de 2003, ainsi que des syndicats brĂ©siliens Ă  la gestion des fonds de pension et Ă  la domestication du capitalisme financier durant le gouvernement Lula, conversion qui s’inspire de quelques expĂ©riences Ă©trangĂšres. Pour ce faire, l’auteure retrace dans le chapitre 1 l’histoire de la protection sociale au BrĂ©sil, notamment de la retraite complĂ©mentaire, et l’implication active des syndicats dans la naissanc..

    L’ETAT SOCIAL ET LES POLITIQUES PUBLIQUES, À L’ÉPREUVE DES MARCHÉS FINANCIERS ET DE LA CRISE

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    L’Etat social et les politiques publiques qui l’accompagnent sont depuis les annĂ©es 1980 en voie de rĂ©gression en Europe et aux Etats-Unis sous le triple effet de la contre rĂ©volution nĂ©olibĂ©rale, de la pression des marchĂ©s financiers et plus rĂ©cemment, de la crise Ă©conomique et financiĂšre. AprĂšs avoir servi dans une premiĂšre phase d’amortisseur Ă  la crise, les politiques publiques de soutien Ă  la demande sont devenues dans un second temps la cible des politiques d’austĂ©ritĂ©, conduisant dans certains pays Ă  la rĂ©surgence de la question sociale. Cette entreprise n’est pas restĂ©e sans rĂ©sistance. Elle a engendrĂ© grĂšves gĂ©nĂ©rales et mouvements sociaux dans les pays concernĂ©s, qui rĂ©affirment l’exigence d’une dĂ©libĂ©ration politique des enjeux Ă©conomiques et sociaux et qui augurent peut ĂȘtre d’une nouvelle « grande transformation».Mots clefs: Etat social, politiques publiques, politiques sociales, politiques de l’emploi, crise, marchĂ©s financiers, dette publique, rĂ©formes des retraites.O ESTADO SOCIAL E AS POLÍTICAS PÚBLICAS, NA ADVERSIDADE DOS MERCADOS FINANCEIROS E DA CRISEResumo: O Estado social e as polĂ­ticas pĂșblicas que o acompanham estĂŁo, desde os anos 1980, numa trajetĂłria de regressĂŁo na Europa e nos Estados Unidos sob o triplo efeito da contrarrevolução neoliberal, da pressĂŁo dos mercados financeiros e, mais recentemente, da crise econĂŽmica e financeira. Depois de ter servido, numa primeira fase, deamortecedor da crise, as polĂ­ticas pĂșblicas de sustentação da demanda tornaram-se, num segundo momento, o alvo das polĂ­ticas de austeridade, levando ao ressurgimento da questĂŁo social em certos paĂ­ses. Esta operação nĂŁo ocorreu sem resistĂȘncia. Engendrou greves gerais e movimentos sociais nos paĂ­ses concernidos, que reafirmam a exigĂȘnciade uma deliberação polĂ­tica sobre dilemas econĂŽmicos e sociais e que sĂŁo, talvez, o prenĂșncio de uma nova "grande transformação".Palavras-chave: Estado social, polĂ­ticas pĂșblicas, polĂ­ticas sociais, polĂ­ticas de emprego, crise, mercados financeiros, dĂ­vida pĂșblica, reforma das aposentadorias

    Restructurations. Mode de gouvernance et régimes de restructuration

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    À partir d’une approche comparative des restructurations en Europe, menĂ©es au sein d’un groupe industriel multinational d’origine française et dĂ©clinĂ©es dans trois de ses filiales europĂ©ennes (France, Allemagne et Pologne), cet article interroge la façon dont les choix stratĂ©giques opĂ©rĂ©s par la direction du groupe au niveau central ont pu ĂȘtre modulĂ©s par des formes plus locales de gouvernance au sein des sites considĂ©rĂ©s et aboutir in fine Ă  des rĂ©gimes de restructuration spĂ©cifiques, tant dans le mode d’anticipation que dans les formes, le rythme et l’ampleur pris par ces opĂ©rations. Ces rĂ©gimes de restructuration portent notamment la marque encore prĂ©gnante des contextes institutionnels et du rĂŽle qu’y jouent les reprĂ©sentants des salariĂ©s, reproduisant la capacitĂ© inĂ©gale des acteurs Ă  inflĂ©chir les dĂ©cisions managĂ©riales au sein de systĂšmes de relations professionnelles donnĂ©s.On the basis of a case study of a French multinational corporation, we examine the way strategic decisions regarding restructuring made by top managers, have been modulated, on account of local forms of governance, among affiliates located in three countries (France, Germany and Poland). As a result, we identify three restructuring regimes with respect to the anticipation, forms, speed and scale of restructuring. These are still the consequence of specific institutional contexts and of the part played by employee representatives. They bear the mark of the unequal possibility for the latter to modify managerial decisions on account of differences between systems of industrial relation

    L’ETAT SOCIAL ET LES POLITIQUES PUBLIQUES, A L’EPREUVE DES MARCHES FINANCIERS ET DE LA CRISE

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    O Estado social e as polĂ­ticas pĂșblicas que o acompanham estĂŁo, desde os anos 1980, numa trajetĂłria de regressĂŁo na Europa e nos Estados Unidos sob o triplo efeito da contrarrevolução neoliberal, da pressĂŁo dos mercados financeiros e, mais recentemente, da crise econĂŽmica e financeira. Depois de ter servido, numa primeira fase, de amortecedor da crise, as polĂ­ticas pĂșblicas de sustentação da demanda tornaram-se, num segundo momento, o alvo das polĂ­ticas de austeridade, levando ao ressurgimento da questĂŁo social em certos paĂ­ses. Esta operação nĂŁo ocorreu sem resistĂȘncia. Engendrou greves gerais e movimentos sociais nos paĂ­ses concernidos, que reafirmam a exigĂȘncia de uma deliberação polĂ­tica sobre dilemas econĂŽmicos e sociais e que sĂŁo, talvez, o prenĂșncio de uma nova "grande transformação"

    Deux professions dans la tourmente

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    Zwei Berufe in stĂŒrmischen Zeiten. Wirtschaftspriifer und Finanzanalysten. In den Vereinigten Staaten haben die WirtschaftsprĂŒfer und Finanzanalysten die Aufgabe, die Transparenz und VertrauenswĂŒrdigkeit von Finanzinformationen sicherzustellen, die zur Kontrolle des Finanzmarktes und der Unternehmen nötig sind. Erstere sind seit den 30er Jahren beauftragt, die Rechnungen jener Unternehmen zu prĂŒfen, die sich ĂŒber die amerikanische Behörde zur Regulierung der BörsenmĂ€rkte (SEC) an öffentliche Ersparnisse wenden. Die zweiten sagen den Wert von Unternehmen fĂŒr die Investoren voraus. In den letzten Jahren hat sich erwiesen, dass keiner dieser Mittler seine Rolle als «WĂ€chter» der FinanzmĂ€rkte korrekt wahrgenommen hat und dass diese Berufe nicht nur ihren Moralkodex verletzt haben, sondernauch starken Interessenskonflikten ausgesetzt waren.Two professions in turmoil. The auditor and the financial analyst. In the United States, the function of auditors and financial analysts is to guarantee the transparency and the reliability of financial information necessary to the monitoring of company financial markets. Since the 1930s auditors have been responsible for inspecting the accounts of companies which apply for public funding through the body that regulates the American stock market, the SEC. Financial analysts predict the futures market for investors. These last few years, it has proved to be the case that none of these middlemen have played their roles properly as "guardians" of the financial markets and that these professions have not only betrayed their code of ethics, but have also been implicated in major conflicts of interest.Deux professions dans la tourmente. L'audit et l'analyse financiĂšre. Aux États-Unis, les auditeurs et les analystes financiers ont pour fonction de garantir la transparence et la fiabilitĂ© de l'information financiĂšre, nĂ©cessaires au contrĂŽle du marchĂ© financier sur les entreprises. Les premiers sont chargĂ©s depuis les annĂ©es 1930 du contrĂŽle des comptes des entreprises qui font appel Ă  l'Ă©pargne publique par l'organe de rĂ©gulation des marchĂ©s boursiers amĂ©ricains, la SEC. Les seconds financiers prĂ©disent la valeur future des entreprises pour les investisseurs. Ces derniĂšres annĂ©es, il est avĂ©rĂ© qu'aucun de ces intermĂ©diaires n'a jouĂ© correctement son rĂŽle de «gardien» des marchĂ©s financiers et que ces professions ont non seulement failli Ă  leurs codes Ă©thiques mais ont Ă©galement connu des conflits d'intĂ©rĂȘt majeurs.Dos profesiones en la tormenta. La auditoria y el anĂĄlisis financiero. En los Estados Unidos, la funciĂłn de los auditores y de los analistas financieros consiste en garantizar la transparencia y la fiabilidad de la informaciĂłn financiera, necesarias para que el mercado financiera ejerza control sobre las empresas. Desde el decenio de 1930, los auditores se encargan de controlar las cuentas de las empresas que recurren al ahorro pĂșblico a travĂ©s de la SEC, orgamsmo de regulaciĂłn de los mercados bursĂĄtiles norteamericanos. Los analistas financieros, por su parte, predicen el valor future de las empresas para informaciĂłn de los inversionistas. Esta probado que, durante los Ășltimos aƈos, ninguno de estos intermediarios ha desempeñado correctamente su papel de «guardian» de los mercados financieros. AdemĂĄs, tales profesiones no sĂłlo han faltado a sus respectivos cĂłdigos de Ă©tica sino que tambiĂ©n han estado involucradas en conflictos de intereses de gran magnitud.Sauviat Catherine. Deux professions dans la tourmente . In: Actes de la recherche en sciences sociales. Vol. 146-147, mars 2003. Espaces de la finance. pp. 21-41

    L’Obamacare en sursis sous la prĂ©sidence de Donald Trump ?

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    L’Affordable Care Act (ACA), la loi portant rĂ©forme du systĂšme de santĂ©, a Ă©tĂ© adoptĂ©e en 2010 sous la prĂ©sidence de Barack Obama. Les objectifs essentiels de cette loi, plus connue sous le nom d’Obamacare, Ă©taient : 1) de rĂ©duire le nombre de non-assurĂ©s en incitant les individus Ă  acheter une couverture santĂ© sur des marchĂ©s rĂ©glementĂ©s (‘exchanges’), et les PME et les États Ă  proposer une couverture santĂ© Ă  leurs salariĂ©s ou leurs rĂ©sidents pauvres moyennant l’instauration d’une pĂ©nalitĂ© p..

    Les services informatiques aux entreprises : un « marché de compétences »

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    Yannick Fondeur und Catherine Sauviat, Software- und SystemhĂ€user : KompetenzmĂ€rkte. Junge FachkrĂ€fte sammeln in Dienstleistungsunternehmen der Soft- und Hardwareberatung ihre ersten Erfahrungen, bevor sich die meisten von ihnen eher "Anwenderunternehmen" zuwenden. Indem sie vielfĂ€ltige Aufgaben und AuftrĂ€ge in der Soft- und Hardwareabteilung ĂŒbernehmen, eignen sie sich am Arbeitsplatz neue Kompetenzen an, die ĂŒbertragbar und vielseitig neu einsetzbar sind. Jedoch hĂ€ngt die Anerkennung und Validierung dieser neu erworbenen Kompetenzen von der FĂ€higkeit ab, sich „gut zu verkaufen" und mobil zu sein. Angesichts dieser Charakteristika sowie einer fehlenden Regulierung des Arbeitsmarktes ist es treffender, dieses MobilitĂ€tssystem als "Kompetenzmarkt" statt als "Berufsmarkt" zu bezeichnen.Yannick Fondeur and Catherine Sauviat, The job market for Information Technology Services : a "market for skills" Young graduates tend to acquire their first professional experience at companies providing IT services before joining the ranks of the "customer" firms. During the numerous missions on whichthey are sent while working for these servi- ceproviders, they acquire many skills which they know will be easily transferable. However, the recognition and validation of these skills depend on the young graduates' ability to "sell themselves" and be prepared to move around from one job to another. These characteristics, along with the fact that this labour market is not subject to any formal regulation, suggest that this system based on professional mobility should be termed a "market for skills" rather than a "professional market".Dans les sociĂ©tĂ©s de service et d'ingĂ©nierie informatique (SSII), les jeunes diplĂŽmĂ©s font leurs armes avant de se diriger, pour la majoritĂ© d'entre eux, vers les « entreprises utilisatrices ». En multipliant les missions et les emplois dans les services informatiques, ils acquiĂšrent sur le tas des compĂ©tences qu'ils savent largement transfĂ©rables. Mais la reconnaissance et la valorisation de celles-ci dĂ©pendent de leurs capacitĂ©s Ă  « se vendre » et Ă  risquer la mobilitĂ©. Ces caractĂ©ristiques, combinĂ©es Ă  l'absence de rĂ©gulation formelle du marchĂ© du travail, conduisent Ă  qualifier ce systĂšme de mobilitĂ© de « marchĂ© de compĂ©tences » plutĂŽt que de « marchĂ© professionnel ».Fondeur Yannick, Sauviat Catherine. Les services informatiques aux entreprises : un « marchĂ© de compĂ©tences ». In: Formation Emploi. N.82, 2003. NumĂ©ro spĂ©cial : Les enjeux des technologies de l'information et de la communication. pp. 107-123
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