23 research outputs found

    Implementatie van EBP: Professionals in een context

    No full text
    Item does not contain fulltextDe implementatie van zowel evidence-based behandelingen als het evidence-based gedachtegoed verloopt vaak moeizaam. Om het primaire proces te veranderen wordt veel inspanning gericht op de professional. Dat lijkt niet voldoende te zijn. Is die professional zo onwillig? Nee, de professional handelt in een context die minstens zo belangrijk is in implementatieprocessen.4 p

    Implementeren van EBP, een complexe verandering

    No full text
    Item does not contain fulltex

    Plan van aanpak geeft structuur

    No full text
    Item does not contain fulltex

    Middelen maken het makkelijker

    No full text
    Item does not contain fulltex

    Implementatie van EBP: Ingrediënten voor een plan van aanpak

    No full text
    Item does not contain fulltextVaak wordt in implementatiemodellen uitgegaan van een stapsgewijze lineaire aanpak, waarin fasen elkaar netjes opvolgen. Een implementatieproces verloopt echter zelden lineair en gaat vaak gepaard met tegenslagen en onverwachte wendingen. Ditzelfde geldt voor het implementatieproces van het evidence-based gedachtegoed in een instelling of een afdeling. Om hierop voorbereid te zijn moet een plan van aanpak niet alleen flexibel zijn, maar ook geschikt om de tegenslagen en problemen te signaleren, zodat daar snel op ingespeeld kan worden.4 p

    Ontbrekende middelen bij de implementatie van EBP: Voorkom de frustratie

    No full text
    Item does not contain fulltextHet implementeren van EBP in de verpleegkundige praktijk is geen sinecure en kan gezien worden als het managen van een complexe verandering. De complexiteit van deze verandering hangt uiteraard af van wat er precies wordt geïmplementeerd en op welke schaal dit gebeurt.3 p

    Professionals in een context: Implementatie van EBP

    No full text
    Contains fulltext : 157215.pdf (publisher's version ) (Closed access)De implementatie van zowel evidence based behandelingen als het evidence based gedachtegoed verloopt vaak moeizaam. Om het primaire proces te veranderen wordt veel inspanning gericht op de professional. Dat lijkt niet voldoende te zijn. Is die professional zo onwillig? Nee, de professional handelt in een context die minstens zo belangrijk is in implementatieprocessen. Dit artikel is eerder gepubliceerd in het Nederlands Tijdschrift voor Evidence Based Practice.4 p
    corecore