54 research outputs found
L’expérience du patient en chirurgie. Ce que nous apprend sa perception de la sécurité
International audienc
Nouvelle gestion publique et sélection des patients en psychiatrie
International audienc
Le travail des soignants de la psychiatrie française à l’épreuve du New Public Management
International audienc
La clinique en pratiques : usages de la contrainte dans le travail infirmier en psychiatrie
National audienc
Malaise dans la place. Pour une politique de l’incomplétude
National audienc
A quoi tient la mesure ?: Engagement dans le travail et opérations de codification. Le cas du travail infirmier en psychiatrie
L'introduction des outils de gestion à l'hôpital psychiatrique a, dans un premier temps, fait l'objet de vives critiques de la part des agents de cette institution. La mise en place des instruments de mesure de l'activité, de la durée moyenne de séjour et de protocoles de soins a été perçue par leurs opposant(e)s comme autant d'attaques contre la dimension clinique du travail de soignant en psychiatrie. Au sein des unités de soin, les acteurs de la psychiatrie condamnent dans leurs discours le New Public Management qui serait au principe des maux de l'hôpital contemporain. Pourtant, ceux-ci agissent au quotidien, " font avec " et détournent les injonctions managériales pour préserver ce qui les attache à cette filière de soin. À partir d'un matériau ethnographique recueilli au sein de deux unités de soins psychiatriques, la mesure des pratiques infirmières sera interrogée en mettant en miroir " ce qui compte " (Kleinman, 2006) pour les personnes dans leur engagement dans le travail et les codifications doivent effectuer pour rendre compte de leur activité. Ce faisant, la capacité à subvertir les injonctions managériales est décrite comme un art du détournement s'inscrivant dans l'organisation à l'échelle locale des unités de soin
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