Le journal Le Devoir : cas de politique générale d'entreprise

L'analyse de la politique générale du quotidien Le Devoir est le sujet de ce mémoire. Celui-ci se présente sous la forme d'un cas. Cette présentation, peu conventionnelle, a été adoptée en accord avec monsieur Roger Miller, alors directeur du programme de maîtrise en administration. Les raisons en sont les suivantes : 1. Devant enseigner la gestion, à l'issue de ses études à la Faculté d'administration, l'auteur de ce mémoire était appelé à privilégier cet incomparable instrument pédagogique qu'est l'étude de cas : au-delà d'une réflexion approfondie sur la méthode, la rédaction d'un cas s'appliquant au niveau le plus élevé d'une organisation constituait à ses yeux une étape indispensable. 2. Monsieur Miller, dans le cadre du cours de Politique d'entreprise (Business Policy) qu'il donnait à la Faculté, souhaitait disposer de cas se rapportant au contexte québécois. 3. Enfin, il paraissait particulièrement intéressant de faire ressortir l'influence des facteurs personnels dans la définition et la mise en oeuvre de la politique de Compagnie. Or la présentation de l'étude sous la forme d'un cas permettrait de rapporter de la manière la plus impersonnelle les différentes opinions exprimées à ce sujet par les responsables de l'entreprise; le rapprochement avec les autres paramètres de la gestion n'en serait que plus significatif. [...

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L'analyse de la politique générale du quotidien Le Devoir est le sujet de ce mémoire. Celui-ci se présente sous la forme d'un cas. Cette présentation, peu conventionnelle, a été adoptée en accord avec monsieur Roger Miller, alors directeur du programme de maîtrise en administration. Les raisons en sont les suivantes : 1. Devant enseigner la gestion, à l'issue de ses études à la Faculté d'administration, l'auteur de ce mémoire était appelé à privilégier cet incomparable instrument pédagogique qu'est l'étude de cas : au-delà d'une réflexion approfondie sur la méthode, la rédaction d'un cas s'appliquant au niveau le plus élevé d'une organisation constituait à ses yeux une étape indispensable. 2. Monsieur Miller, dans le cadre du cours de Politique d'entreprise (Business Policy) qu'il donnait à la Faculté, souhaitait disposer de cas se rapportant au contexte québécois. 3. Enfin, il paraissait particulièrement intéressant de faire ressortir l'influence des facteurs personnels dans la définition et la mise en oeuvre de la politique de Compagnie. Or la présentation de l'étude sous la forme d'un cas permettrait de rapporter de la manière la plus impersonnelle les différentes opinions exprimées à ce sujet par les responsables de l'entreprise; le rapprochement avec les autres paramètres de la gestion n'en serait que plus significatif. [...

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