Точки роста в современной кардиологии и организация специализированной кардиологической помощи

Показаны приоритеты исследований в кардиологии и основные направления организации высокоспециализированной кардиологической помощи населению.The priorities of cardiology and main directions of organization of highly qualified cardiological aid are shown

The relationship between strategic human resource management practices and the employment of vulnerable workers:A two-wave study among employers

PurposeTo improve the inclusion of vulnerable workers in the labor market, employer behavior is key. However, little is known about the effectiveness of strategic Human Resource Management (HRM) practices that employers use to employ vulnerable workers. Therefore, this exploratory study investigates the association between strategic HRM practices (based on social legitimacy, economic rationality and employee well-being) and the actual and intended employment of vulnerable workers in the future. MethodsIn total, 438 organizations included in the Netherlands Employers Work Survey participated in a two-wave study with a nine-month follow-up period. Logistic regression models were used to estimate the relationship between strategic HRM practices (T0) with the employment of vulnerable workers (T1) and intentions to hire vulnerable workers (T1), while controlling for organizational size, sector, and employment of vulnerable workers at baseline.ResultsEmployers who applied strategic HRM practices based on social legitimacy (e.g., inclusive mission statement or inclusive recruitment) or economic rationality (e.g., making use of reimbursements, trial placements, or subsidies) at T0 were more likely to employ vulnerable workers and to intend to hire additional vulnerable workers at T1. No significant results were found for practices related to employee well-being. ConclusionSince different types of strategic HRM practices contribute to the inclusion of vulnerable workers, employers can build on their strategic priorities and strengths to create inclusive HRM approaches. Future research is needed to study whether these strategic HRM domains also relate to sustainable employment of vulnerable workers.</p

Tailored support for preparing employees with cancer to work:Recognition and gaining new insights in an open atmosphere

BackgroundA considerable number of cancer survivors face difficulties in returning to work (RTW). More insight is needed on how to support employees shortly after cancer treatment and help them make the transition back to work.ObjectiveTo gain an in-depth understanding of how and under what circumstances a Cancer &amp; Work Support (CWS) program, which assists sick-listed employees with cancer in preparing their RTW, works.MethodsA qualitative design was used, inspired by Grounded Theory and Realist Evaluation components. Semi-structured interviews were conducted with RTW professionals (N = 8) and employees with cancer (N = 14). Interview themes covered experiences with CWS, active elements, and impeding and facilitating factors. Interviews were transcribed and analyzed by multiple researchers for contextual factors, active mechanisms, and the outcomes experienced.ResultsRespondents experienced the support as human centered, identifying two characteristics: 'Involvement' ('how' the support was offered), and 'Approach' ('what' was offered). Four themes were perceived as important active elements: 1) open connection and communication, 2) recognition and attention, 3) guiding awareness and reflection, and 4) providing strategies for coping with the situation. Variation in the experiences and RTW outcomes, appeared to be related to the personal, medical and environmental context.ConclusionBoth professionals and employees really appreciated the CWS because it contributed to RTW after cancer. This research shows that not only 'what' RTW professionals do, but also 'how' they do it, is important for meaningful RTW support. A good relationship in an open and understanding atmosphere can contribute to the receptiveness (of employees) for cancer support

Bridging the gap between intentions and behavior: Implementation intentions, action control, and procrastination.

In the context of Ajzen’s (1991) theory of planned behavior, the antecedents of intentions are better understood than the antecedents of behavior. The current study aimed to improve the understanding of the transition from intentions to behavior. Based on the work of Gollwitzer (1993), Kuhl and Beckmann (1994), and Lay (1986) we proposed a model of mediators (i.e., implementation intentions) and moderators (i.e., action–state orientation and trait procrastination) in the intention–behavior relation. The model was applied to job seeking, and tested using longitudinal survey data of a sample of unemployed individuals in The Netherlands (N = 175). Support was found for the proposed mediating role of implementation intentions in the relation between job search intention and job search behavior. The proposed moderating roles of action–state orientation and trait procrastination were not supported

Reintegratie die wel werkt

Aan de hand van zijn eigen bevindingen bij het Zeeuwse Orionis beschrijft hij welke praktijken van reïntegratie duurzaam zijn gebleken. De afgelopen zestien maanden werkte ik als ‘embedded researcher’ bij de nieuwe sociale dienst en werkvoorziening van Walcheren. In de loop der jaren werden de sociale werkvoorziening, de kredietbank en de sociale diensten van Vlissingen, Middelburg en Veere samengevoegd. Deze organisatie kreeg de naam Orionis. Van de ruim 100.000 bewoners op Walcheren zitten er 3.500 in de bijstand en werken er 800 in de werkvoorziening

We zijn nog maar net begonnen

Hartelijk dank voor uw komst naar deze openbare rede. Arbeidsdeskundigheid en inclusieve innovatie van arbeid is de titel van de leerstoel die door het Arbeidsdeskundig Kennis Centrum en de Nederlandse Vereniging van Arbeidsdeskundigen is ingesteld. Waar hebben we het dan over? Wat is arbeidsdeskundigheid en wat is inclusieve innovatie van arbeid? Laat ik met het laatste beginnen. Inclusieve innovatie van arbeid gaat over de vraag hoe kunnen we het werk in Nederland zo vernieuwen dat meer mensen een plek op de arbeidsmarkt kunnen vinden waar zij voor zichzelf waarde aan ontlenen. In het bijzonder gaat het dan om mensen die nu langs de kant staan, of om mensen die een risico lopen om langs de kant te komen staan. Mensen die om verschillende redenen een afstand tot de arbeidsmarkt hebben of een kwetsbare positie hebben op die arbeidsmarkt. In onze samenleving speelt het hebben van werk een belangrijke rol in wie je bent en om ergens bij te horen, belangrijke voorwaarden voor welbevinden. Zo we zien dat bij mensen die hun werk verliezen, de gezondheid achteruit gaat maar ook dat zodra mensen weer werk hebben hun gezondheid weer toeneemt (Blonk, 2006). Werk is in die zin ook een soort van medicijn. En hoewel de economie nu volop draait en de werkloosheid daalt, daalt de langdurige werkloosheid nauwelijks en is het ook voor mensen die gedeeltelijk arbeidsongeschikt zijn bijzonder moeilijk een passende baan te vinden. Daarnaast laat recent onderzoek zien dat er door technologische ontwikkelingen tenminste een miljoen werknemers een kwetsbare arbeidsmarkt positie hebben (Sanders, 2016; Sanders, Dorenbosch & Blonk, 2015). Als je dat bij elkaar optelt gaat het zomaar over twee miljoen mensen. De vraag is dan ook hoe kunnen we een arbeidsmarkt creëren die voor deze mensen wel een plek weet te bieden, een inclusieve arbeidsmarkt (Boselie, van der Lippe, de Moor, Pennings, Taris & Schippers, 2015). Kunnen we bijvoorbeeld innoveren voor meer werk voor deze groep? En dan niet zo maar werk, maar werk waar de persoon voor zichzelf waarde aan ontleent, waarin ieders talent optimaal de kans krijgt (van der Klink, Bültmann, Burdorf, Schaufeli, Zijlstra, Abma, Brouwer & van der Wilt, 2016)

Het lukt niet zonder werk : over psychische klachten, arbeidsparticipatie en herstel

Hoe kan terugkeer naar werk juist bijdragen aan herstel van functioneren van mensen met werkgerelateerde klachten? Ook met onderzoek naar de effecten van werkgerichte interventies