Ausentismo laboral por causa médica y no médica en la Gerencia Complejo Barrancabermeja de Ecopetrol, 1995-1997

ABSTRACT: The study describes the magnitude, frequency, tendency and causes of the labor absenteeism of the workers with indefinite contract in the Colombia Company of Petroleums (Ecopetrol), Gerencia Complejo Barrancabermeja, between 1995 and 1997, with the purpose of establishing integral programs of interventions and control. A total amount of 5.515 events of absence were studied by certified cause, corresponding to 42.669 days of absence and 33.689 events with uncertifed cause that contributed with 50.538 lost days originated in 2.283 workers. The indicators for certifed cause showed decreasing tendecncy exception made for the year 1996. The global indexes for the period were 301.78 events of absence for one million of programmed hours-man, 2.334,86 days lost bay one million hours programmed, 75,6 out of 100 workers were absent in the studied period, the percentage of lost time was 1,87, and the average duration of the episode of absence was 7,7 days. The cost was 5.794.951.212. The indicators absenteeism for unprescreibed causes showed an increasing tendency and their cost was $103.325.146.398.RESUMEN: El estudio describe la magnitud, tendencia y causas del ausentismo laboral de los trabajadores con contrato a termino indefinido de la Empresa Colombiana de Petróleos, Gerencia Complejo Barrancabermeja (CGB) durante el periodo de 1995 a 1997, con el fin de establecer programas integrales de intervención y control. Se estudiaron 5515 eventos de ausencia por causa medica, correspondientes a 42669 días, y 33689 eventos de ausencia por causa no medica, que aportaron 50538 días perdidos originados por 2283 trabajadores . Los indicadores en el ausentismo por causa medica mostraron una tendencia a la disminución, excepción hecha para el ano 1996. Los indices globales para el periodo: 301.78 eventos de ausencia por millón de horas-hombre programadas (indice de frecuencia), 2334.86 días perdidos por cada millón de horas hombre programadas, de cada 100 trabajadores, se ausentaron en el periodo aproximadamente 76; el porcentaje de tiempo perdido fue de 1.87 y la duración promedio del episodio de ausencia, de 7.7 días. Los costos ascendieron a$5794.951.212. El riesgo de ausentarse aumento con la edad y se observo una tendencia lineal estadisticamente significativa. Los ausentistas aportaron el 18.5% de los eventos y el 59% de días perdidos. Los indicadores de ausentismo por cauda no medica mostraron por el contrario la tendencia hacia el aumento y generaron un costo de $103.325.146.398