8 research outputs found

    Samverkan lÀrosÀte-skola : en studie av Regionalt utvecklingscentrum som samarbetspart

    No full text
    This thesis is a study of a phenomenon in Swedish education: the RegionalDevelopment Centre (Regionalt utvecklingscentrum, RUC). Insetting up RUC, the Swedish state’s original intention was to enhancecollaboration between teacher education and training, research andschool development. RUC was specified in the appropriation directionsfor Swedish higher education institutions (HEIs) that trained teachers in1997–2010. The purpose of this thesis is to clarify and analyse differinginterpretations and implications of RUC as a phenomenon and conceptualisethe task of addressing them in a changing education-policy context.Empirical sources for the study are central government publicationsand interviews with RUC representatives at 22 HEIs. This empiricalmaterial has been modified and analysed in four stages: a survey of RUCas a phenomenon, construal of ‘ideal types’ of RUC, testing of the construedideal types as analytical tools, and application of the construedideal types as analytical tools to gain an ‘explanatory understanding’ ofRUC. Through analysis of needs, actors and value, five ideal types empiricallybased on transcribed interviews are construed: the receiveroriented,trust-creating, region-boosting, conceptualising and salesorientedtypes. A model shows how these ideal types can be mutuallyunderstood and conceptualised. Examples are given, based on this model,of specific interpretations and implications that may fit each idealtype. RUC’s legitimacy in 2012 still entails a marked emphasis on RUCas a receiver-oriented associate. Three aspects enhancing the likelihoodof RUC, in 2012, being deemed important to retain at an HEI appear tobe the HEI’s goodwill towards RUC, its dependence on remits from theSwedish National Board of Education and schools’ research needs. Focusingmore on RUC as the region-boosting partner would mean oncemore uniting RUC’s role in teacher education with school developmentand research, but on the basis of ‘common needs’ within the frameworkof a distinct growth policy

    Nulägesanalys och vägen framåt för projektet ”Skolresultaten i regionen har förbättrats – att leda och styra en komplex organisation” : En sammanfattande rapport med resultat från FoU-projektet Forskningsbaserad samverkan i Region Örebro län (FRÖ)

    No full text
    Denna rapport är en sammanfattning av slutrapporten från forsknings- och utvecklingsprojektet (FoU) Forskningsbaserad samverkan i Region Örebro län (FRÖ). Projektet genomfördes av forskare från Örebro universitet (ORU) mellan den 1 december 2020 och 31 december 2021. Syftet för den utvecklingsriktade delen av FoU-projektet var att ge stöd till Region Örebro läns (RÖL) projekt Skolresultaten i regionen har förbättrats – att leda och styra en komplex organisation. Den övergripande frågeställningen var: Vad är möjliga orsaker till låg måluppfyllelse i skolan i Örebro län? Studien har genomförts med en interaktiv ansats vilket innebär att FoU-projektets upplägg och forskningsfrågor har diskuterats med projektets styrgrupp. Data består av intervjuer med kommunchefer, samtal med verksamhets- och skolchefer samt dokumentstudier samt sammanställning av statistik. Resultatet presenteras i form av fyra pusselbitar. Tillsammans visar pusselbitarna på möjliga orsaker till länets låga måluppfyllelse. Pusselbit 1 presenterar framgångsfaktorer som enligt litteratur är av stor betydelse för att styra och leda skola mot höga skolresultat. Pusselbit 2 sammanfattar ett urval av lokal, regional och nationell statistik som kan förklara låg måluppfyllelse. Pusselbit 3 sammanfattar lokala förutsättningar för att realisera kommunala styrdokument. Pusselbit 4 sammanfattar förutsättningar för interkommunal och regional samverkan. Avslutningsvis presenterar forskargruppen sex rekommendationer för det fortsatta regionala samarbetet för att höja skolresultaten. Rekommendationerna sammanfattas med akronymen S-K-O-P-E-T som syftar på den engelska termen scope – i betydelsen en arena i vilken någon eller något handlar, verkar, har makt eller kontroll.  Strukturera och samordna insatser på regional, interkommunal och kommunal nivå och illustrera dem i förändringslogiker för olika nivåer. Tydliggör RÖL:s roll vad gäller insatser och samordning i förhållande till frågor som rör skola och förskola.  Kontextualisera de insatser som genomförs på regional och kommunal nivå, i bemärkelsen anpassa dem till kommunernas skilda behov.  Omvärldsspana på liknande sätt som RÖL lät Oxford research göra 2019, men i detta fall en omvärldsanalys med fokus på skolrelaterade frågor.  Prioritera vilka tidigare genomförda insatser som ska implementeras och vilka insatser som ska genomföras för att nå de uppsatta effektmålen i RUS 2022–2030.  Evaluera de insatser som görs. Samordna uppföljningen av Aktivitetsplanen med andra uppföljningar, exempelvis med återrapporteringar av regionala utvecklingsmedel och verksamhetsplaner.  Transparensgör det som är viktigt för samtliga samverkansparter att ha tillgång till.

    NulĂ€gesanalys och vĂ€gen framĂ„t för projektet ”Skolresultaten i regionen har förbĂ€ttrats – att leda och styra en komplex organisation” : En sammanfattande rapport med resultat frĂ„n FoU-projektet Forskningsbaserad samverkan i Region Örebro lĂ€n (FRÖ)

    No full text
    Denna rapport Ă€r en sammanfattning av slutrapporten frĂ„n forsknings- och utvecklingsprojektet (FoU) Forskningsbaserad samverkan i Region Örebro lĂ€n (FRÖ). Projektet genomfördes av forskare frĂ„n Örebro universitet (ORU) mellan den 1 december 2020 och 31 december 2021. Syftet för den utvecklingsriktade delen av FoU-projektet var att ge stöd till Region Örebro lĂ€ns (RÖL) projekt Skolresultaten i regionen har förbĂ€ttrats – att leda och styra en komplex organisation. Den övergripande frĂ„gestĂ€llningen var: Vad Ă€rmöjliga orsaker till lĂ„g mĂ„luppfyllelse i skolan i Örebro lĂ€n? Studien har genomförts med en interaktiv ansats vilket innebĂ€r att FoU-projektets upplĂ€gg och forskningsfrĂ„gor har diskuterats med projektets styrgrupp. Data bestĂ„r av intervjuer med kommunchefer, samtal med verksamhets- och skolchefer samt dokumentstudier samt sammanstĂ€llning av statistik.Resultatet presenteras i form av fyra pusselbitar. Tillsammans visar pusselbitarna pĂ„ möjliga orsaker till lĂ€nets lĂ„ga mĂ„luppfyllelse. Pusselbit 1 presenterar framgĂ„ngsfaktorer som enligt litteratur Ă€r av stor betydelse för att styra och leda skola mot höga skolresultat. Pusselbit 2 sammanfattar ett urval av lokal, regional och nationell statistik som kan förklara lĂ„g mĂ„luppfyllelse. Pusselbit 3 sammanfattar lokala förutsĂ€ttningar för att realisera kommunala styrdokument. Pusselbit 4 sammanfattar förutsĂ€ttningar för interkommunal och regional samverkan. Avslutningsvis presenterar forskargruppen sex rekommendationer för det fortsatta regionala samarbetet för att höja skolresultaten. Rekommendationerna sammanfattas med akronymen S-K-O-P-E-T som syftar pĂ„ den engelska termen scope – i betydelsen en arena i vilken nĂ„gon eller nĂ„got handlar, verkar, har makt eller kontroll.  ‱ Strukturera och samordna insatser pĂ„ regional, interkommunal och kommunal nivĂ„ och illustrera dem i förĂ€ndringslogiker för olika nivĂ„er. Tydliggör RÖL:s roll vad gĂ€ller insatser och samordning i förhĂ„llande till frĂ„gor som rör skola och förskola. ‱ Kontextualisera de insatser som genomförs pĂ„ regional och kommunal nivĂ„, i bemĂ€rkelsen anpassa dem till kommunernas skilda behov.  ‱ OmvĂ€rldsspana pĂ„ liknande sĂ€tt som RÖL lĂ€t Oxford research göra 2019, men i detta fall en omvĂ€rldsanalys med fokus pĂ„ skolrelaterade frĂ„gor.  ‱ Prioritera vilka tidigare genomförda insatser som ska implementeras och vilka insatser som ska genomföras för att nĂ„ de uppsatta effektmĂ„len i RUS 2022–2030.  ‱ Evaluera de insatser som görs. Samordna uppföljningen av Aktivitetsplanen med andra uppföljningar, exempelvis med Ă„terrapporteringar av regionala utvecklingsmedel och verksamhetsplaner.  ‱ Transparensgör det som Ă€r viktigt för samtliga samverkansparter att ha tillgĂ„ng till

    NulĂ€gesanalys och vĂ€gen framĂ„t för projektet ”Skolresultaten i regionen har förbĂ€ttrats – att leda och styra en komplex organisation” : En sammanfattande rapport med resultat frĂ„n FoU-projektet Forskningsbaserad samverkan i Region Örebro lĂ€n (FRÖ)

    No full text
    Denna rapport Ă€r en sammanfattning av slutrapporten frĂ„n forsknings- och utvecklingsprojektet (FoU) Forskningsbaserad samverkan i Region Örebro lĂ€n (FRÖ). Projektet genomfördes av forskare frĂ„n Örebro universitet (ORU) mellan den 1 december 2020 och 31 december 2021. Syftet för den utvecklingsriktade delen av FoU-projektet var att ge stöd till Region Örebro lĂ€ns (RÖL) projekt Skolresultaten i regionen har förbĂ€ttrats – att leda och styra en komplex organisation. Den övergripande frĂ„gestĂ€llningen var: Vad Ă€rmöjliga orsaker till lĂ„g mĂ„luppfyllelse i skolan i Örebro lĂ€n? Studien har genomförts med en interaktiv ansats vilket innebĂ€r att FoU-projektets upplĂ€gg och forskningsfrĂ„gor har diskuterats med projektets styrgrupp. Data bestĂ„r av intervjuer med kommunchefer, samtal med verksamhets- och skolchefer samt dokumentstudier samt sammanstĂ€llning av statistik.Resultatet presenteras i form av fyra pusselbitar. Tillsammans visar pusselbitarna pĂ„ möjliga orsaker till lĂ€nets lĂ„ga mĂ„luppfyllelse. Pusselbit 1 presenterar framgĂ„ngsfaktorer som enligt litteratur Ă€r av stor betydelse för att styra och leda skola mot höga skolresultat. Pusselbit 2 sammanfattar ett urval av lokal, regional och nationell statistik som kan förklara lĂ„g mĂ„luppfyllelse. Pusselbit 3 sammanfattar lokala förutsĂ€ttningar för att realisera kommunala styrdokument. Pusselbit 4 sammanfattar förutsĂ€ttningar för interkommunal och regional samverkan. Avslutningsvis presenterar forskargruppen sex rekommendationer för det fortsatta regionala samarbetet för att höja skolresultaten. Rekommendationerna sammanfattas med akronymen S-K-O-P-E-T som syftar pĂ„ den engelska termen scope – i betydelsen en arena i vilken nĂ„gon eller nĂ„got handlar, verkar, har makt eller kontroll.  ‱ Strukturera och samordna insatser pĂ„ regional, interkommunal och kommunal nivĂ„ och illustrera dem i förĂ€ndringslogiker för olika nivĂ„er. Tydliggör RÖL:s roll vad gĂ€ller insatser och samordning i förhĂ„llande till frĂ„gor som rör skola och förskola. ‱ Kontextualisera de insatser som genomförs pĂ„ regional och kommunal nivĂ„, i bemĂ€rkelsen anpassa dem till kommunernas skilda behov.  ‱ OmvĂ€rldsspana pĂ„ liknande sĂ€tt som RÖL lĂ€t Oxford research göra 2019, men i detta fall en omvĂ€rldsanalys med fokus pĂ„ skolrelaterade frĂ„gor.  ‱ Prioritera vilka tidigare genomförda insatser som ska implementeras och vilka insatser som ska genomföras för att nĂ„ de uppsatta effektmĂ„len i RUS 2022–2030.  ‱ Evaluera de insatser som görs. Samordna uppföljningen av Aktivitetsplanen med andra uppföljningar, exempelvis med Ă„terrapporteringar av regionala utvecklingsmedel och verksamhetsplaner.  ‱ Transparensgör det som Ă€r viktigt för samtliga samverkansparter att ha tillgĂ„ng till

    Nulägesanalys och vägen framåt för projektet ”Skolresultaten i regionen har förbättrats – att leda och styra en komplex organisation” : En sammanfattande rapport med resultat från FoU-projektet Forskningsbaserad samverkan i Region Örebro län (FRÖ)

    No full text
    Denna rapport är en sammanfattning av slutrapporten från forsknings- och utvecklingsprojektet (FoU) Forskningsbaserad samverkan i Region Örebro län (FRÖ). Projektet genomfördes av forskare från Örebro universitet (ORU) mellan den 1 december 2020 och 31 december 2021. Syftet för den utvecklingsriktade delen av FoU-projektet var att ge stöd till Region Örebro läns (RÖL) projekt Skolresultaten i regionen har förbättrats – att leda och styra en komplex organisation. Den övergripande frågeställningen var: Vad är möjliga orsaker till låg måluppfyllelse i skolan i Örebro län? Studien har genomförts med en interaktiv ansats vilket innebär att FoU-projektets upplägg och forskningsfrågor har diskuterats med projektets styrgrupp. Data består av intervjuer med kommunchefer, samtal med verksamhets- och skolchefer samt dokumentstudier samt sammanställning av statistik. Resultatet presenteras i form av fyra pusselbitar. Tillsammans visar pusselbitarna på möjliga orsaker till länets låga måluppfyllelse. Pusselbit 1 presenterar framgångsfaktorer som enligt litteratur är av stor betydelse för att styra och leda skola mot höga skolresultat. Pusselbit 2 sammanfattar ett urval av lokal, regional och nationell statistik som kan förklara låg måluppfyllelse. Pusselbit 3 sammanfattar lokala förutsättningar för att realisera kommunala styrdokument. Pusselbit 4 sammanfattar förutsättningar för interkommunal och regional samverkan. Avslutningsvis presenterar forskargruppen sex rekommendationer för det fortsatta regionala samarbetet för att höja skolresultaten. Rekommendationerna sammanfattas med akronymen S-K-O-P-E-T som syftar på den engelska termen scope – i betydelsen en arena i vilken någon eller något handlar, verkar, har makt eller kontroll.  Strukturera och samordna insatser på regional, interkommunal och kommunal nivå och illustrera dem i förändringslogiker för olika nivåer. Tydliggör RÖL:s roll vad gäller insatser och samordning i förhållande till frågor som rör skola och förskola.  Kontextualisera de insatser som genomförs på regional och kommunal nivå, i bemärkelsen anpassa dem till kommunernas skilda behov.  Omvärldsspana på liknande sätt som RÖL lät Oxford research göra 2019, men i detta fall en omvärldsanalys med fokus på skolrelaterade frågor.  Prioritera vilka tidigare genomförda insatser som ska implementeras och vilka insatser som ska genomföras för att nå de uppsatta effektmålen i RUS 2022–2030.  Evaluera de insatser som görs. Samordna uppföljningen av Aktivitetsplanen med andra uppföljningar, exempelvis med återrapporteringar av regionala utvecklingsmedel och verksamhetsplaner.  Transparensgör det som är viktigt för samtliga samverkansparter att ha tillgång till.
    corecore