16 research outputs found
Social Entrepreneurship as a tool for promoting Global Citizenship in Island Tourism Destination Management.
While on one hand, social entrepreneurship, as a new\ud
movement, is being spearheaded by individuals to make the\ud
world a better place, on the other hand, small islands, dominated by Micro and Small Enterprises (MSEs) seem to have\ud
overlooked this emerging concept in their tourism management\ud
initiatives. The work of Séraphin (2012) highlighted two important social entrepreneurship schemes in Haiti, but\ud
failed to shed light on its relevance and implications for island tourism. Similarly, in Mauritius, the Ministry of Tourism and Leisure is engaged in various tourism management initiatives aligned with the governmental vision called ‘Maurice Ile Durable’ (MID), but, social entrepreneurship is not considered in the tourism plan.\ud
With these gaps as foundations, this paper examines the\ud
concept of social entrepreneurship and investigates its role\ud
in promoting global citizenship in island tourism destination management. Starting with a brief presentation of Mauritius and Haiti as tourism destinations, this paper examines two small islands heavily dependent on tourism. Exploratory in nature, it unfolds with some meaningful observations on the Haitian and Mauritian tourism industries. The paper thereafter develops new insights on the role of social entrepreneurship in island tourism and suggests its merit as a tool for island destination management
Mercados financieros, microfinanzas y turismo en paÃses en vÃas de desarrollo
Many developing countries consider promoting tourism as a main strategy for achieving economic growth. The tourism sector at destinations is mainly organized through micro and small-scale enterprises. In developing countries, these lack access to credit and other finance: financial markets do not consider them as clients and government support is mainly aimed at attracting foreign direct investments (FDI), not oriented towards expansion of domestic business in tourism. Financial sector modernization in some developing countries has been pushed in recent years through so-called Microfinance Institutions (MFIs). These deliver credit to micro- and small enterprises and contribute to poverty reduction by providing poor people access to financial services. Until now, in tourism destinations, these MFIs do not seem to close this aforementioned finance gap in supply and demand for finance. Given their lack of access to credit, domestic (tourism) micro- and small enterprises in developing countries are unable to compete against large international suppliers of accommodation and tourism services. As a consequence, the potential of positive local economic impacts from growth through tourism is not fully used in most developing countries. Further research is required to develop appropriate (tailor- made) financial instruments that fit the needs of these tourism micro- and small enterprises. These should include investment subsidies, tax measures, long-term loans, and leasing and insurance products. Commercial banks could play a leading role in innovating financial markets in tourism destinations, and make use of the experience of MFIs when it comes to uncollateralized lending techniques. Governments in developing countries that emerge as tourism destinations should facilitate the reform of their domestic financial sector and the delivery of specific financial products oriented towards micro and small-scale tourism enterprises. This could well be done through specific credit lines, just like agricultural and industrial development banks that have supported agribusiness and industrial development in the past.Muchos gobiernos de paÃses en desarrollo están promoviendo el sector turÃstico como estrategia principal para impulsar el desarrollo económico de su paÃs. La actividad turÃstica en gran parte está ofertada por microempresarios y pequeñas empresas, que sin embargo no tienen acceso a crédito y otros productos financieros. Los bancos comerciales no consideran las micro y pequeñas empresas como sujeto de crédito y la polÃtica turÃstica de los gobiernos nacionales no da suficiente apoyo a la comunidad empresarial del territorio.La modernización de los sistemas financieros en paÃses en desarrollo ha sido promovida en los últimos años a través de los asà llamados Institutos de Micro finanzas. Estos se especializan en el desarrollo y la entrega de crédito y productos financieros a microempresarios, y con ello están contribuyendo a la reducción de pobreza.La oferta de micro finanzas y la profesionalización de este sector ha avanzado en los últimos años. En destinos turÃsticos las organizaciones de micro finanzas todavÃa no han sido capaces de cerrar la brecha entre oferta y demanda por crédito de parte de micro empresarios turÃsticos. El sector empresarial doméstico, que está compuesto por dichas empresas, no está capacitado para competir con empresas turÃsticas internacionales como operadores turÃsticos, empresas de transporte etc.Se puede concluir que paÃses que son destinos turÃsticos, no utilizan el enorme potencial para lograr impactos positivos económicos y sociales (generación del empleo, etc).Es necesario analizar más a fondo esta brecha entre demanda y oferta de micro crédito en destinos turÃsticos. Se requiere el desarrollo de productos financieros especializados para micro-empresas turÃsticas, incluyendo acceso a créditos a largo plazo, subsidios especÃficos de inversión, productos de seguros, leasing, etc. Los bancos comerciales podrÃan tomar dicha iniciativa, tomando en consideración la experiencia de entidades de micro finanzas en el desarrollo de productos de micro crédito. Por otro lado, gobiernos de paÃses emergentes como destinos turÃsticos, podrÃan facilitar la modernización del sector financiero, asà como apoyar el desarrollo de estos productos financieros para micro- y pequeñas empresas turÃsticas. Esto podrÃa incluir lÃneas de crédito especiales para el sector de turism
Mercados financieros, microfinanzas y turismo en paÃses en vÃas de desarrollo
Many developing countries consider promoting tourism as a main strategy for achieving economic growth. The tourism sector at destinations is mainly organized through micro and small-scale enterprises. In developing countries, these lack access to credit and other finance: financial markets do not consider them as clients and government support is mainly aimed at attracting foreign direct investments (FDI), not oriented towards expansion of domestic business in tourism. Financial sector modernization in some developing countries has been pushed in recent years through so-called Microfinance Institutions (MFIs). These deliver credit to micro- and small enterprises and contribute to poverty reduction by providing poor people access to financial services. Until now, in tourism destinations, these MFIs do not seem to close this aforementioned finance gap in supply and demand for finance. Given their lack of access to credit, domestic (tourism) micro- and small enterprises in developing countries are unable to compete against large international suppliers of accommodation and tourism services. As a consequence, the potential of positive local economic impacts from growth through tourism is not fully used in most developing countries. Further research is required to develop appropriate (tailor- made) financial instruments that fit the needs of these tourism micro- and small enterprises. These should include investment subsidies, tax measures, long-term loans, and leasing and insurance products. Commercial banks could play a leading role in innovating financial markets in tourism destinations, and make use of the experience of MFIs when it comes to uncollateralized lending techniques. Governments in developing countries that emerge as tourism destinations should facilitate the reform of their domestic financial sector and the delivery of specific financial products oriented towards micro and small-scale tourism enterprises. This could well be done through specific credit lines, just like agricultural and industrial development banks that have supported agribusiness and industrial development in the past.Muchos gobiernos de paÃses en desarrollo están promoviendo el sector turÃstico como estrategia principal para impulsar el desarrollo económico de su paÃs. La actividad turÃstica en gran parte está ofertada por microempresarios y pequeñas empresas, que sin embargo no tienen acceso a crédito y otros productos financieros. Los bancos comerciales no consideran las micro y pequeñas empresas como sujeto de crédito y la polÃtica turÃstica de los gobiernos nacionales no da suficiente apoyo a la comunidad empresarial del territorio.La modernización de los sistemas financieros en paÃses en desarrollo ha sido promovida en los últimos años a través de los asà llamados Institutos de Micro finanzas. Estos se especializan en el desarrollo y la entrega de crédito y productos financieros a microempresarios, y con ello están contribuyendo a la reducción de pobreza.La oferta de micro finanzas y la profesionalización de este sector ha avanzado en los últimos años. En destinos turÃsticos las organizaciones de micro finanzas todavÃa no han sido capaces de cerrar la brecha entre oferta y demanda por crédito de parte de micro empresarios turÃsticos. El sector empresarial doméstico, que está compuesto por dichas empresas, no está capacitado para competir con empresas turÃsticas internacionales como operadores turÃsticos, empresas de transporte etc.Se puede concluir que paÃses que son destinos turÃsticos, no utilizan el enorme potencial para lograr impactos positivos económicos y sociales (generación del empleo, etc).Es necesario analizar más a fondo esta brecha entre demanda y oferta de micro crédito en destinos turÃsticos. Se requiere el desarrollo de productos financieros especializados para micro-empresas turÃsticas, incluyendo acceso a créditos a largo plazo, subsidios especÃficos de inversión, productos de seguros, leasing, etc. Los bancos comerciales podrÃan tomar dicha iniciativa, tomando en consideración la experiencia de entidades de micro finanzas en el desarrollo de productos de micro crédito. Por otro lado, gobiernos de paÃses emergentes como destinos turÃsticos, podrÃan facilitar la modernización del sector financiero, asà como apoyar el desarrollo de estos productos financieros para micro- y pequeñas empresas turÃsticas. Esto podrÃa incluir lÃneas de crédito especiales para el sector de turism
EmprendedurÃa Social como Herramienta para la Promoción de la CiudadanÃa Global en la gestión del Turismo de Isla
While on one hand, social entrepreneurship, as a new movement, is being spearheaded by individuals to make the world a better place, on the other hand, small islands, dominated by Micro and Small Enterprises (MSEs) seem to have overlooked this emerging concept in their tourism management initiatives. The work of Séraphin (2012) highlighted two important social entrepreneurship schemes in Haiti, but failed to shed light on its relevance and implications for island tourism. Similarly, in Mauritius, the Ministry of Tourism and Leisure is engaged in various tourism management initiatives aligned with the governmental vision called ‘Maurice Ile Durable’ (MID), but, social entrepreneurship is not considered in the tourism plan. With these gaps as foundations, this paper examines the concept of social entrepreneurship and investigates its role in promoting global citizenship in island tourism destination management. Starting with a brief presentation of Mauritius and Haiti as tourism destinations, this paper examines two small islands heavily dependent on tourism. Exploratory in nature, it unfolds with some meaningful observations on the Haitian and Mauritian tourism industries. The paper thereafter develops new insights on the role of social entrepreneurship in island tourism and suggests its merit as a tool for island destination management.Mientras que por un lado, el emprendimiento social como un nuevo movimiento, es impulsada por los individuos para hacer del mundo un lugar mejor, por otro lado, las pequeñas islas, con predominio de las micro y pequeñas empresas (MYPE) parecen haber pasado por alto las nuevas iniciativas de concepto en la gestión del turismo. El trabajo  de Séraphin (2012) hizo sobresalir dos importantes planes de emprendimiento social en HaitÃ, pero olvidó aclararnos sobre la importancia y las implicaciones para el turismo insular. Del mismo modo, en la Isla Mauricio, el Ministerio de Turismo y Ocio participa en varias iniciativas de gestión turÃstica alineados con la visión gubernamental llamada 'Maurice Ile Durable "(MID), pero, el emprendimiento social no es considerado en el plan de turismo.  Comenzando con una breve reseña de Mauricio y Haità como destino turÃstico, este trabajo examina dos pequeñas islas que dependen fuertemente del turismo. De naturaleza exploratoria, este artÃculo hace ver algunas observaciones muy significativas sobre las industrias del turismo de Haità y de Mauricio. A partir de eso, se desarrollaran nuevas perspectivas sobre el papel del emprendimiento social en el turismo insular  y servirá como una herramienta por la gestión turÃstica de las islas
Propiedades psicométricas de la Escala de Ansiedad Cambio Esperanza holandesa (ACES-NL)
La investigación demuestra que las expectativas de los pacientes sobre los resultados del tratamiento son un importante predictor de resultado real del tratamiento psicoterapéutico. Hasta ahora, sólo unos cuestionarios psicométricamente esperanza de sonido están disponibles para evaluar la expectativa de tratamiento. La Escala de Ansiedad Cambio Esperanza (ACES) es un prometedor cuestionario de 20 Ãtems que mide las expectativas de los pacientes acerca de ser capaz de cambiar la ansiedad con respecto y con independencia del tratamiento. propiedades psicométricas de la versión en idioma holandés de la ACES (ACES-NL) son investigadas en 212 pacientes remitidos a un instituto de salud mental debido a la sospecha de trastornos de ansiedad. Fiabilidad (es decir, la consistencia interna, entre tema, fiabilidad prueba-reprueba) se investiga. La validez se examinó en cuanto a la estructura interna y las relaciones con el Formulario de Inventario de Personalidad Multifásico de Minnesota-2-Reestructurada (MMPI-2-RF), Escala de Desesperanza de Beck (BHS) y la Escala de Autoeficacia (SES). estadÃsticas de fiabilidad son de buena a excelente. El análisis factorial revela una solución de un solo factor. se establecen relaciones significativas con las escalas del MMPI-2-RF pertinentes. anota BHS y SES demuestran la validez concurrente y discriminante satisfactoria. La esperanza de los resultados del tratamiento se discute en el contexto de los modelos pertinentes. debe ampliarse la investigación sobre la validez predictiva de la ACES-NL