978 research outputs found
MANAGEMENT INNOVATION: A JOURNEY INTO THE CORE OF RESEARCH IN MANAGEMENT
As innovation is considered central to firms’ competitive advantage, innovation research has become a cornerstone of strategic management inquiry. However, the vast majority of research attention is dedicated to understanding how firms can stimulate technological innovation. An emerging (or rather resurrecting) research trend espouses the benefits of management innovation. Management innovation refers to the introduction of management practices, processes and structures that are intended to further organizational goals (Birkinshaw, Hamel and Mol, 2008). The emergent dialogue consists of conceptual work (e.g., Birkinshaw et al., 2008), historical outlines of various management innovations (e.g., Mol and Birkinshaw, 2007) and empirical studies (e.g., Damanpour, Walker and Avellaneda, 2009; Vaccaro, Jansen, Van Den Bosch, and Volberda, 2010)
Economie, demografie en sociale zekerheid
Inleiding
De opvattingen over de wisselwerking tussen economie en demografie zijn in de geschiedenis van het economisch denken lange tijd gedomineerd door Malthus (1798). Deze stelde namelijk dat de bevolkingsgroei de neiging vertoont zich uit te breiden boven de bestaansmogelijkheden. Daardoor zou de bestaanszekerheid in gevaar komen en daarvan zou een negatieve invloed uitgaan op de bevolkingsomvang. Zo'n 200 jaar na het verschijnen van Malthus' werk kennen we, in de rijkere landen althans,1 evenwel een uitgebreid en
omvangrijk stelsel van sociale zekerheid, dat niet alleen expliciet gericht is op het verschaffen van bestaanszekerheid, maar tevens de economische en demografische ontwikkeling kan beinvloeden. Dit betekent, dat bij een integrale analyse van de wisselwerking tussen economie en demografie tevens de sociale zekerheid daarbij moet worden betrokken. En dit betekent voorts dat een analyse, die zich uitsluitend zou beperken tot de gevolgen van demografische ontwikkelingen voor de sociale zekerheid, aan deze wisselwerking geen recht doet
Informatievoorziening in de sociale zekerheid
De omvang en complexiteit van de sociale zekerheid zijn de laatste jaren sterk
toegenomen, en daarmee is de beheersbaarheid minder geworden. De onoverzichtelijke
situatie in net stelsel maakt clientgericht werken niet eenvoudig en werkt fraude in de
hand waardoor de kosten hoger oplopen dan de bedoeling is. Bovendien zet de fraude de
solidariteit waarop het stelsel is gebaseerd sterk onder druk. In dit artikel wordt dan ook
gepleit voor een zorgvuldige invoering van een verzekerdenadministratie om de
coordinate binnen de uitvoeringsorganen te vergemakkelijken, en een sofi-nummer om
de coordinatie tussen de uitvoeringsorganen en de belastingdienst te verbeteren
Naar een jaargangenbenadering van arbeid
Als gevolg van de sterke toename van werkloosheid en arbeidsongeschiktheid is het aandeel
van de beroepsbevolking dat niet in het arbeidsproces participeert, onrustbarend gestegen. De
non-participatiegraad is echter niet voor alle groepen in de beroepsbevolking gelijk. Bekend zijn
de relatief hoge jeugdwerkloosheid en het verschijnsel dat de kans op werkloosheid en
arbeidsongeschiktheid met het oplopen van de leeftijd sterk stijgt. In macro-economische
modellen zoals het Vintaf-model, kan dit verschijnsel niet worden verklaard omdat van
homogeniteit van arbeid wordt uitgegaan. De auteur zet in dit artikel uiteen dat om een inzicht te
krijgen in de dynamische processen op de arbeidsmarkt, de veronderstelling van homogeniteit
van arbeid dient te worden verlaten. Naar analogic van de jaargangenbenadering voor
kapitaalgoederen zouden jaargangen arbeid kunnen worden onderscheiden, met een
verschillende produktiviteit en verschillende arbeidskosten. Die benadering zou vruchtbare
aanknopingspunten kunnen bieden voor empirisch onderzoek naar de oorzaken van de nog
steeds stijgende non-participatiegraad van arbeid in het algemeen en van bepaalde groepen van
de beroepsbevolking in het bijzonder
Stakeholder management bij besluitvorming over strategische investeringsprojecten
Inleiding. Bij besluitvorming over strategische investeringsprojecten
kan het voortbestaan van de
betrokken onderneming in het geding zijn. Dan is
het van groot belang om naast de te verwachten
rentabiliteit van de investeringsprojecten, tevens
aandacht te schenken aan de belangen van betrokkenen
binnen en buiten de onderneming. Investeringsprojecten
worden van oudsher beoordeeld
vanuit een financieel-economisch perspectief op
basis van rationele selectiecriteria met betrekking
tot de investeringsbeslissing. In de jaren zeventig
is met name door Bowers (1970) studie 'Managing
the Resource Allocation Process' aan dit
financieel-economisch perspectief een management
perspectief toegevoegd. Bower bracht
daarmee het belang van het betrekken van het
interne besluitvormingsproces bij investeringsbeslissingen
in beeld. In de jaren tachtig en negentig
zijn de dynamiek en complexiteit van de interacties
tussen onderneming en omgeving verder
toegenomen. Het management van deze interactie
of 'interfaces' heeft de invloed van en de aandacht
voorexterne stakeholders ook met betrekking tot
strategische investeringsbeslissingen verder doen
toenemen
Over de grenzen van organisaties
Inleiding. Niets is zo praktisch als een goede theorie. En dit geldt ook voor bedrijfskunde
als een recente tak van wetenschap. Bedrijfskunde heeft immers als object van studie het vanuit managementsoogpunt benaderen van het functioneren van formele organisaties in relatie tot hun omgeving. Dit ogenschijnlijk praktische vraagstuk blijkt geen eenvoudige opgave te zijn. Goede theorieën zijn daarbij onontbeerlijk
De ontwikkeling van de AOW-premiedruk in de toekomst
Inleiding. Het huidige demografische perspectief van 'vergrijzing en ontgroening' van de Nederlandse bevolking zal vergaande gevolgen hebben voor een bij uitstek daarvoor gevoelige sociale zekerheidsregeling als de AOW. Verwacht wordt namelijk dat de uitkeringslasten met name na het jaar 2010 zeer snel zullen gaan stijgen, evenals de AOW-premiedruk. Een duidelijk beeld hieromtrent is van groot belang voor het tijdig starten van de maatschappelijke discussie over de toekomstige uitkerings- en/of financieringsstructuur van de AOW. ..
De omvang van de verborgen werkloosheid in de WAO, nieuwe schattingen voor de periode 1968-1982
Inleiding.
Algemeen wordt onderkend dat het huidige officieel geregistreerde hoge aantal werkzoekenden nog een onderschatting is van het werkelijk aantal personen dat vanwege economische omstandigheden werkloos is. Zo wordt geen rekening gehouden met het zo genoemde discouraged laboreffect en met de werkloosheid die schuil gaat in de Wet op de arbeidsongeschiktheidsverzekering (WAO).
Aangezien zowel voor economische analyses als voor de formulering van beleidsdoeleinden inzicht in de totale omvang van de werkloosheid relevant lijkt is in het onderstaande gepoogd inzicht te verschaffen in de omvang van een van deze componenten, namelijk de verborgen werkloosheid in de WAO. De analyse berust op de vergelijking van de ontwikkeling van het aantal
jaarlijkse toekenningen van een arbeidsongeschiktheidsuitkering in de private sector met het aantal jaarlijkse toekenningen van een arbeidsongeschiktheidsuitkering in de collectieve sector.
Alvorens in § 5 nader op deze analyse in te gaan, wordt in de volgende paragraaf, na een beknopte schets van het institutionele kader, het verband tussen de rendementseis, de werkloosheid en arbeidsongeschiktheid in de private sector toegelicht
Stakeholders en management: een case-studie
Inleiding. In discussies over corporate
governance en
ondernemingsdoelstellingen
woedt een
strijd tussen twee uitersten.
Aanhangers van het
stockholdermodel vinden
dat het management
uitsluitend verantwoording
moet afleggen aan de
aandeelhouders, terwijl
anderen argumenteren voor
het stakeholdermodel,
waarin het management de
belangen van vele
belanghebbenden tegelijk
in het oog moet houden. In
de praktijk overlappen
beide modellen elkaar. stockholders versus
stakeholders onttrekken
het zicht op de complexiteit
van stakeholdermanagement,
de inzet die
daarbij gepleegd moet
worden door het
management alsmede de
daaraan verbonden
uitdagingen.
Case-studies over
stakeholder-management
kunnen deze complexiteit
belichten en mede daardoor
inzicht verschaffen in de
merites van het
stakeholdermodel voor het
management. Dit artikel
wil daartoe een bijdrage
leveren door eerst aan de
hand van een bekend
framework een kort
theoretisch overzicht te
geven van stakeholdermanagement.
Vervolgens
komt een beknopte casestudie
aan de orde waarin nieuwe vormen van
stakeholder-management
worden beschreven. De
case-studie beschrijft het
proces van de strategische
besluitvorming en het
stakeholder-management
inzake het megaproject
Per+, de grootscheepse
modernisering van Shell's
olieraffinaderij in
Pernis/Rotterdam. De
nadruk ligt daarbij op het
combineren van intern en
extern stakeholdermanagement
en op de vraag
welke nieuwe
managementinzichten
daaraan zijn te ontlenen
voor de proces- en
transactie-dimensie van
stakeholder-management
- …