Vers une taxonomie des profils d’entrée dans un processus de défaillance : Un focus sur les micro- et petites entreprises en difficulté

Une série de recherches issues de la littérature sur la prévention des défaillances d’entreprises constatent que le processus de défaillance diffère d’une entreprise à l’autre et que, plus particulièrement, toutes les entreprises n’entrent pas pour les mêmes raisons dans un processus de défaillance (Argenti, 1976 ; Laitinen, 1991). Cependant, malgré ce constat, à ce jour, peu de recherches proposent une taxonomie (ou une typologie) mettant en évidence différents profils d’entrée dans un processus de défaillance. Par ailleurs, aucune d’entre elles ne se focalise réellement sur les micro- et petites entreprises en difficulté alors que la littérature démontre que la défaillance de ce type d’entreprises est fréquente et spécifique (Julien, 2005).Partant de ces lacunes dans la littérature et sur base d’une analyse inductive et qualitative, cet article propose une taxonomie originale. Focalisée sur les micro- et petites entreprises en difficulté, cette dernière met en évidence sept profils spécifiques d’entrée dans un processus de défaillance.Previous literature on business failure demonstrates the failure process varies from one failing firm to another. In particular, Argenti (1976) and Laitinen (1991) argue all firms do not enter in a failure process for the same reasons.Nevertheless, despite this theoretical affirmation, few researches propose a taxonomy (or a typology) that differentiates several typical “entry doors” in a failure process. Moreover, none of them really focuses on micro- and small firms while the literature argues their failure is specific and very common (Julien, 2005).Considering these gaps in the literature and on the basis of an inductive and qualitative analysis, this article proposes an original contribution. Focused on micro- and small distressed firms, it presents a taxonomy that highlights seven specific « entry doors » in a failure process.Una serie de investigaciones procedentes de la literatura enfocada en la prevención de los fracasos de empresas advierten que el proceso de fracaso difiere de una empresa a otra y que, más particularmente, las empresas no entran todas por las mismas razones en un proceso de fracaso (Argenti, 1976 ; Laitinen, 1991). Sin embargo, a pesar de esta observación, hoy en día, pocas investigaciones proponen una taxonomía (o una tipología) que hace resaltar distintos perfiles de entrada en un proceso de fracaso. Por otra parte, ningún estudio se focaliza realmente en las micro- y pequeñas empresas en dificultad, cuando la literatura demuestra que el fracaso de ese tipo de empresas es frecuente y específico (Julien, 2005).Partiendo de esas carencias en la literatura y en base a un análisis inductivo y cualitativo, este artículo propone una taxonomía original. Enfocada en las micro- y pequeñas empresas en dificultad, destaca siete perfiles específicos de entrada en un proceso de fracaso.Die Literatur rund um die Thematik des Scheiterns von Unternehmen zeigt auf, dass sich dieser Prozess von einem Unternehmen zum anderen unterscheidet und die Gründe für das Eintreten des Scheiterns ebenso verschiedenartig sind (Argenti 1976 ; Laitinen 1991). Trotz diesen Erkenntnissen gibt es aus der Literatur kaum Hinweise zu Taxonomien (oder Typologien), welche die unterschiedlichen Prozesse des Scheiterns umschreiben und klassieren. Darüber hinaus fokussiert sich keine dieser Klassifikationen auf Kleinst- und Klein-Unternehmen, obwohl – dies zeigt die Literatur klar auf (Julien, 2005) – das Scheitern bei solchen Unternehmen häufig und besonders ausgeprägt ist.Von diesen Forschungslücken ausgehend und basierend auf einer induktiven und qualitativen Vorgehensweise, schlagen wir eine Taxonomie vor. Mit Fokus auf Mikro- und Klein-Unternehmen in Schwierigkeiten umfasst die Taxonomie sieben spezifische Profile, die den Beginn des Prozesses des Scheiterns hervorheben

Failure patterns amongst small firms and their financial symptoms : A test of hypotheses

Financial indicators have been widely used in the business failure literature in order to predict the risk of failure of firms (Beaver, 1966; Altman, 1968; Barnes, 1987; Aziz et al., 1988). In contrast, financial ratios have been less commonly used in a more preventive perspective to failure (Van Wymeersch and Wolfs, 1996; Van Caillie, 2000; Balcaen and Ooghe, 2006). Nevertheless, in a preventive perspective to small business failure, it is important to better understand how financial symptoms combine over time (Ooghe and Van Wymeersch, 1986) and to identify if relationships can be traced between the fundamental causes of failure and specific financial indicators. Considering this last statement and with reference to the explanatory business failure patterns (EBFPs) identified by Crutzen (2009) amongst a sample of small firms, this paper tests a series of hypotheses which aim at determining if these (causal) patterns can be associated with some specific financial indicators and, if so, if small distressed firms can be associated to one particular EBFP on the basis of the financial information published in the annual accounts. If each EBFP leads to some specific financial symptoms, then it will be possible to get a proxy information about the fundamental problems inducing failure without having any access to internal information, this identification being considered as a crucial step in the elaboration of any recovery or takeover plan (Argenti, 1976; Gaskill et al., 1993).Peer reviewe

Effet de la confiance dans le leadership sur la motivation des médecins dans les CHU algériens

L’application d’un management par la confiance dans les CHU induit l’existence d’un climat de confiance qui se base sur la collaboration, la délégation de pouvoir et la transparence. L’accroissement des sources de motivation permet donc de satisfaire et de fidéliser le corps médical en vue du développement d’un management responsable et intégrateur. Le papier se positionne théoriquement autours des facteurs de satisfaction et d’insatisfaction de la théorie de motivation de Herzberg afin d’identifier les sources de motivation et de démotivation du corps médical dans les CHU. La problématique permet d’identifier le degré de sensibilité des médecins appartenant à des grades différents aux facteurs de motivation et de démotivation en premier lieu. Elle permet en second lieu d’étudier l’effet de l’accroissement des sources de motivation sur le développement d’un climat de confiance ; qui à son tour, engendre un management par la confiance. Les résultats de l’étude résultent d’une enquête de 2 ans permettant d’analyser 380 questionnaires de médecins exerçant dans 5 CHU algériens. Les résultats montrent que la multiplication des sources de motivation permet d’installer un climat de confiance entre les médecins et le top management à travers l’épanouissement au travail. Celui-ci sensibilise à son tour à l’application de pratiques managériales responsables basé sur la confiance réciproque

L'EVOLUTION DU DESIGN DES SYSTEMES DE PILOTAGE DE LA PERFORMANCE DANS LES HOPITAUX : UNE QUETE PERMANENTE DE L'EFFICIENCE ORGANISATIONNELLE

Notre communication vise (1) à dresser un historique de l'évolution du design des systèmes de contrôle de gestion (CDG) et, essentiellement, des systèmes de pilotage de la performance (SPP) en contexte hospitalier; (2) à en inférer, dans une perspective contingente, la nature de ses principaux facteurs contingents; et (3) à synthétiser l'ensemble dans un modèle contingent conceptuel permettant de comprendre comment le système de contrôle de gestion des institutions hospitalières peut évoluer à l'avenir afin de maintenir un équilibre interne fragile de performance, ce système “hôpital” étant lui-même en permanence mis sous tension par les tensions divergentes exercées sur lui par ses 3 principaux acteurs que sont les patients, le monde professionnel médical et la collectivité au sens large.Hôpitaux; Pilotage; Performance

LE DESIGN DES SYSTÈMES DE CONTRÔLE DE GESTION ADOPTÉS AU SEIN DES SPINOFFS ACADÉMIQUES DE HAUTE TECHNOLOGIE : LE RÔLE DE L'INCERTITUDE PERÇUE PAR LES MANAGERS

Cet article présente les résultats d'une étude empirique qui montre que l'incertitude perçue par les managers intervient beaucoup plus pour expliquer l'adoption des mécanismes informels de contrôle de gestion ainsi que l'usage interactif des systèmes formels de contrôle que pour expliquer la nature de ces derniers.Système de contrôle de gestion; incertitude perçue; haute technologie; spin-off académique; “analyse quali-quantitative comparée”

L'APPROCHE EN " COÛT CLIENT ", UNE MÉTHODOLOGIE DE CALCUL DES COÛTS PROPRE À L'ENTREPRISE ORIENTÉE " CLIENT "

Cet article explore, essentiellement dans une perspective conceptuelle, une méthodologie de calcul des coûts particulière qui fournit au contrôleur de gestion une vision analytique comptable spécifique sur laquelle fonder tant les décisions de gestion opérationnelles que stratégiques propres à l'entreprise orientée " client ". Un examen des premières étapes de son implémentation dans une PME transformatrice de bois est par ailleurs proposé.Méthode de comptabilisation des coûts; orientation " client "; création de valeur " client "; stratégie en PME

L'ENCHAÎNEMENT DES FACTEURS DE DÉFAILLANCE DE L'ENTREPRISE : UNE RÉCONCILIATION DES APPROCHES ORGANISATIONNELLES ET FINANCIÈRES

L'objet de la présente contribution est de mettre en commun les enseignements issus des différentes recherches consacrées aux trajectoires de défaillances, afin d'aboutir à un modèle unificateur représentatif de l'enchaînement des facteurs de défaillance qui soit le plus complet et le plus objectif possible. Une analyse approfondie de la littérature existante et des manques à combler nous conduit à l'élaboration d'une grille de lecture qui permet de voir, d'une manière générale, les différentes étapes par lesquelles passe une entreprise lorsqu'elle évolue vers la faillite juridique, tout en mettant en évidence le fait que toutes les entreprises n'empruntent pas le même chemin avant de disparaître (Argenti, 1976).Faillite; facteurs explicatifs de faillite; défaillance; trajectoire de faillite; déclin organisationnel

LE DESIGN DU SYSTÈME DE CONTRÔLE DE GESTION DES PME: UNE QUÊTE DE STABILITÉ ADAPTATIVE

Si l'étude du design du système de contrôle de gestion constitue actuellement une des thématiques privilégiées au sein de la recherche, le contexte spécifique de la PME reste cependant peu envisagé. La présente contribution propose, dans un premier temps, une revue des études consacrées aux critères permettant de définir le système de contrôle de gestion d'une entreprise et aux spécificités que manifestent les PME à cet égard. Dans un second temps, elle propose et explore, au départ de l'analyse de six études de cas, un modèle, synthétique, contingent et représentatif des critères pertinents, permettant, d'une part, de caractériser le design du système de contrôle de gestion en contexte PME et, d'autre part, de comprendre la manière dont il se structure et évolue dans une quête constante de stabilité adaptative.Système de contrôle de gestion; PME; Facteurs de contingence

OUTILS DE CONTRÔLE DE GESTION ET PERFORMANCES DES COLLECTIVITES LOCALES : ETAT DE LA LITTÉRATURE.

Notre communication est essentiellement un état de la littérature qui vise (1) à présenter les différents aspects du concept de la performance des collectivités locales (2) à esquisser les différents outils de performance utilisés dans les collectivités locales et (3) voir à quelles finalités et missions ils répondent. Cet état de la littérature nous a permis de constater que tous les indicateurs de performance et tous les outils de pilotage de la performance en vigueur dans les organisations classiques peuvent être adaptés aussi aux collectivités locales. Il ressort de la littérature que de tout temps le budget est l'outil le plus utilisé. D'autres outils modernes comme le benchmarking, le tableau de bord et le balanced scorecard sont de plus en plus en vogue dans les collectivités locales. Ces différents outils sont utilisés dans trois finalités : éthique, économique et politique.Collectivités locales, Performance, Mesures de performance

Private firms in the Province of Liège : a financial overview

This short paper presents the main findings from a broader study dedicated to the study of the financial structure proposed by firms from the Province of Liège in the mid-2000sGagner et réussir, 18 avril 2008Panorama financier des entreprises de la Province de Liège en 200