Lebanon: A State of Many Nations & a Menagerie of Many Modernities

This essay seeks to analyze some political complexities of the country of Lebanon in light of popular literature concerned with global governance. By particularly considering some of Lebanon's demographic complexities in light of John Ikenberry's Liberal Leviathan: The Origins, Crisis, and Transformation of the American World Order, James Mittelman's Hyperconflict: Globalization & Insecurity, Mary Kaldor's New and Old Wars: Organized Violence in a Global Era and Charles Taylor's Modern Social Imaginaries, conflict in Lebanon can be contextualized within a sort of global governance framework. Or rather, a global governance framework can offer an approach for explaining some complexities of conflict and the distribution of power in Lebanon. Such a framework can be extracted from the above mentioned literature, by understanding how multiple modernities bound under hegemonic power can become the fault lines for conflict and competition when hegemonic order fails and disintegrates into hyperconflict and asymmetrical warfare. This can be applied to the Lebanese context by recognizing how demographic complexities in the country fostered the construction of multiple modernities and political futures tethered to differing communitarian identities. In the face of a weak state system and failures of the government to maintain order between Lebanon's competing communities, the battle lines of the Lebanese Civil War and ongoing political conflicts today have been drawn along these confessional and communitarian lines. Such conflict has been especially asymmetrical in nature as no one faction or external actor has been able to reestablish hegemonic order in the country. Leaving Lebanon in a sort of indefinite deterritorialized global conflict

The extent of the use of financial and non-financial performance measures in the light of modern manufacturing environment field study on industrial companies operating in the Gaza Strip

مع ازدياد حجم المشروعات وتعقد هياكلها التنظيمية وظهور التطور التكنولوجي السريع وازدياد حدة المنافسة بين المنشآت العاملة في مجالات النشاط المختلفة، برزت الحاجة إلى تطوير المعلومات والبيانات المحاسبية وضرورة توافرها بالشكل والقدر الذي يتلاءم مع احتياجات الإدارة لمقابلة مشاكلها المتزايدة وبالكيفية التي تتيح لها اتخاذ القرارات المناسبة في الوقت الملائم. بالتالي لم تعد وظيفة المحاسبة قاصرة على تقديم المعلومات اللازمة للحكم على نتيجة النشاط وبيان المركز المالي بل أصبحت أداة لتسيير المنشآت وتوجيهها نحو تحقيق أهدافها والتي يتم تقريرها مقدما في شكل خطط وسياسات تترجم إلى برامج للموازنات التخطيطية يبدأ بتنفيذها وتتم رقابتها وتقييمها أثناء التنفيذ وبعده، وعرف هذا التطور في المحاسبة بالمحاسبة الإدارية، فالمؤشرات المالية التقليدية تعاني الكثير من الانتقادات مما يجعل الاعتماد عليها دون غيرها لأغراض تقويم الأداء غير مقبول خاصة في عالم متحول يشهد يوماً بعد يوم تغيرات تكنولوجية واقتصادية حادة وصراعات ثنائية شديدة ويعتبر موضوع قياس وتقويم أداء مشروعات الأعمال من أحد الموضوعات التي حظيت بمزيد من الاهتمام من جانب كل الباحثين والممارسين في مجال المحاسبة الإدارية والإدارة على حد سواء، فالمقاييس المستخدمة لقياس الأداء مجموعتين وهما :المقاييس المالية والمقاييس غير المالية حيث إنه من الضروري التكامل بينها لزيادة فعالية دور المحاسبة الإدارية في مجال تقويم الأداء والتحسين المستمر.لقد تم دعم هذا البحث مالياٌ من قبل عمادة البحث العلمي بالجامعة الاسلامية بغز