From Garment to Fashion Production: An Analysis of the Evolution of the Apparel Industry in Brazil

This study aims at contributing to the analysis of the evolution of apparel industry in Brazil by answering the following questions: (a) Does global sourcing still explain the value upgrading process in the apparel production chains?; (b) Are there new sources of value upgrading to be considered?; (c) Is the dynamics of the apparel production pervaded by a phenomenon that is strongly related to a cultural and creative know-how? Two theoretical approaches are considered to unveil the value upgrading process in the apparel production: (a) theory about global value chains and (b) studies about cultural and creative industries. To investigate the research questions we analyzed the case of the Brazilian apparel industry evolution through the use of a methodological perspective nurtured by aspects of grounded theory. The findings of this study indicate that companies are able to upgrade not only through improvements in manufacturing steps but also by means of incorporating elements of cultural distinction in the apparel production. Analysis of the Brazilian case led us to propose an integrative theoretical approach where elements of the global apparel value chains are combined with studies of cultural and creative industries. We consider that an integrative approach can better explain value creation in the apparel industry in a context of new markets, where there is not only the development of apparel manufacturing clusters but also the emergence of a unique and local fashion apparel chain

Dimensions of Entrepreneurial Orientation in the Academic Environment

The establishment of entrepreneurial orientation (EO) in the academic environment, through its basilar conceptual dimensions such as proactiveness, innovativeness, and risk-taking, has been the subject of relevant debate for academics, higher education managers, and policy-makers. In this context, this article aims to analyze the establishment of EO in the academic environment, pursuing an entrepreneurial university model. Thus, the strategy of multiple case studies was adopted, based on three universities: two in Brazil, the Pontifical Catholic University of Rio Grande do Sul (PUC-RS) and the Pontifical Catholic University of Rio de Janeiro (PUC-Rio), and one in Sweden, the Lund University (LU). Results show that the EO established by the universities studied is seen in several times and in different ways through its conceptual dimensions, suitable to the academic context. The movements observed in the three cases researched show non-sporadic behaviors towards an entrepreneurial university model over time

Uma análise sobre os processos de expatriação e repatriação em organizações brasileiras

In the context of an increasing involvement of companies in international activities, this paper aims to analyze aspects that favor or hinder expatriation and repatriation processes experienced by employees of Brazilian organizations that sustain international operations. Aspects related to personal, professional and family adjustment are examined as well as human resources policies and practices related to expatriation and repatriation processes. The methodology of the study is qualitative with an exploratory-descriptive approach. The main data source were twenty in depth interviews hold with expatriate/repatriate executives and human resource professionals. The interviewees were members of seven different Brazilian organizations which had sustained for more than five years international operations as well as with one member of a consultancy company. The results suggest that personal, professional and family adjustment related to expatriation/ repatriation processes are favored by factors such as cultural proximity, fluency in the host country language, social networks, propensity to risk taking, flexibility and ambition, technical capacity, the perspectives of a professional improvement, and changes on the family dynamics. The study also suggests that Brazilian organizations’ human resources policies and practices related to expatriation and repatriation processes need to improve. Informal practices, and the value assigned by professionals to the international experience as a reward, are still significant in expatriation and repatriation processes of the investigated Brazilian companies. Key words: internationalization, international human resources management, expatriation and repatriation processes.No contexto do crescente envolvimento de empresas em atividades internacionais, o objetivo deste artigo é analisar aspectos que favorecem ou dificultam processos de expatriação e repatriação, vivenciados por profissionais de organizações brasileiras que desenvolvem operações internacionais. Examinam-se aspectos relacionados à adaptação pessoal, profissional e familiar, como também a políticas e práticas de pessoas voltadas aos processos de expatriação e repatriação. A metodologia do estudo é de natureza qualitativa, com caráter exploratório-descritivo. A coleta de dados foi realizada em sete organizações brasileiras com operações internacionais, eleitas por intencionalidade, e em uma empresa de consultoria. Realizaram-se vinte entrevistas em profundidade com profissionais expatriados/repatriados e profissionais de recursos humanos. Os resultados sugerem que a adaptação no plano pessoal, profissional e familiar em processos de expatriação e repatriação é favorecida por aspectos como a proximidade cultural, o domínio do idioma do país anfitrião, os relacionamentos fora do trabalho, a disposição ao risco, a flexibilidade e ambição, a capacidade técnica, a perspectiva de ascensão profissional, a mudança da dinâmica familiar. Verificou-se também que as políticas e práticas de gestão de pessoas em organizações brasileiras favorecem parcialmente os processos de expatriação e repatriação. O estudo revela que práticas informais e o valor atribuído à experiência internacional como forma de recompensa estão presentes na expatriação de executivos brasileiros. Palavras-chave: internacionalização, gestão internacional de pessoas, processos de expatriação e repatriação

Desafíos de la pequeña y mediana empresa: un cluster de calzado en el Brasil

The purpose of this article is to develop a general analysis of how small businesses establish and conquer their market share in the Brazilian footwear cluster. The selected organizations, each of which gives rise to a case study, deserve special attention since they survive and improve their performance despite the limitations that the stratum of small businesses usually faces.El propósito de este artículo es desarrollar un análisis general de cómo las pequeñas empresas se establecen y conquistan su porción de mercado en el cluster brasileño de calzado. Las organizaciones seleccionadas cada una de las cuales da origen a un caso de estudio ameritan una atención especial ya que sobreviven y mejoran su desempeño a pesar de las limitaciones que usualmente enfrenta el estrato de las pequeñas empresa

Uma análise sobre os processos de expatriação e repatriação em organizações brasileiras

In the context of an increasing involvement of companies in international activities, this paper aims to analyze aspects that favor or hinder expatriation and repatriation processes experienced by employees of Brazilian organizations that sustain international operations. Aspects related to personal, professional and family adjustment are examined as well as human resources policies and practices related to expatriation and repatriation processes. The methodology of the study is qualitative with an exploratory-descriptive approach. The main data source were twenty in depth interviews hold with expatriate/repatriate executives and human resource professionals. The interviewees were members of seven different Brazilian organizations which had sustained for more than five years international operations as well as with one member of a consultancy company. The results suggest that personal, professional and family adjustment related to expatriation/ repatriation processes are favored by factors such as cultural proximity, fluency in the host country language, social networks, propensity to risk taking, flexibility and ambition, technical capacity, the perspectives of a professional improvement, and changes on the family dynamics. The study also suggests that Brazilian organizations’ human resources policies and practices related to expatriation and repatriation processes need to improve. Informal practices, and the value assigned by professionals to the international experience as a reward, are still significant in expatriation and repatriation processes of the investigated Brazilian companies. Key words: internationalization, international human resources management, expatriation and repatriation processes.No contexto do crescente envolvimento de empresas em atividades internacionais, o objetivo deste artigo é analisar aspectos que favorecem ou dificultam processos de expatriação e repatriação, vivenciados por profissionais de organizações brasileiras que desenvolvem operações internacionais. Examinam-se aspectos relacionados à adaptação pessoal, profissional e familiar, como também a políticas e práticas de pessoas voltadas aos processos de expatriação e repatriação. A metodologia do estudo é de natureza qualitativa, com caráter exploratório-descritivo. A coleta de dados foi realizada em sete organizações brasileiras com operações internacionais, eleitas por intencionalidade, e em uma empresa de consultoria. Realizaram-se vinte entrevistas em profundidade com profissionais expatriados/repatriados e profissionais de recursos humanos. Os resultados sugerem que a adaptação no plano pessoal, profissional e familiar em processos de expatriação e repatriação é favorecida por aspectos como a proximidade cultural, o domínio do idioma do país anfitrião, os relacionamentos fora do trabalho, a disposição ao risco, a flexibilidade e ambição, a capacidade técnica, a perspectiva de ascensão profissional, a mudança da dinâmica familiar. Verificou-se também que as políticas e práticas de gestão de pessoas em organizações brasileiras favorecem parcialmente os processos de expatriação e repatriação. O estudo revela que práticas informais e o valor atribuído à experiência internacional como forma de recompensa estão presentes na expatriação de executivos brasileiros. Palavras-chave: internacionalização, gestão internacional de pessoas, processos de expatriação e repatriação

Uma análise sobre a internacionalização de pequenas empresas brasileiras da indústria de software

This article analyzes the internationalization process of small Brazilian software firms from the theoretical basis of a model that synthesizes the perspectives of experiential learning, systematic planning and the contingency approach applied to the internationalization of firms. The empirical base is a sample of firms in the software sector located in the Brazilian state of Rio Grande do Sul. The first step of the study entailed gathering data on a sample of 29 firms with international presence. From this sample, five cases were selected for a qualitative analysis from a multiple-case study approach. The results indicate that the internationalization of small firms is not a consequence of long-range planning, but rather of opportunities perceived by entrepreneurs in their relationships. Besides this, the study reveals that organizational capabilities are a key factor in this process and that the lack of knowledge about the external market is the main obstacle to the internationalization of the software firms investigated.Este estudo tem como objetivo analisar o processo de internacionalização de pequenas empresas (MPEs) brasileiras da indústria de software e adota como base teórica modelo que sintetiza as perspectivas da aprendizagem experiencial, do planejamento sistemático e da abordagem contingencial na internacionalização de empresas. A base empírica do trabalho é formada por uma amostra de empresas do setor de software do Estado do Rio Grande do Sul (Brasil). Realizou-se, em uma primeira etapa, um levantamento de dados com uma amostra de 29 empresas com atuação internacional. Desta amostra foram selecionados cinco casos para uma análise qualitativa em uma abordagem de estudo de casos múltiplos. Os resultados indicaram que a internacionalização de MPEs não é consequência de um planejamento e, sim, de oportunidades percebidas pelos empresários em seus relacionamentos. Além disso, o estudo revela que capacidades organizacionais constituem-se em fator chave nesse processo e que a falta de conhecimento sobre o mercado externo é o principal obstáculo para a internacionalização das empresas de software investigadas

A dependência de trajetória em negócios internacionais

This paper aims to increase the theoretical perspective on path dependency related to the reconfiguration of the entry modes in international business area. Based on the research of the origins of this theme, which have migrated from economics to business, we sought to understand how the resource-based view considers the historical path dependency in the management decisions previously done and how can it influence business and the coordination of resources and capabilities. Next we analyzed three aspects which involve the path dependency in international business: learning related to commitment, entry modes in foreign markets and institutional forces. Then we proposed one theoretical model integrating path dependency and entry modes strategies in international business in order to extend the comprehension of this theme. We verified that is possible to enlarge the studies on this research area once there is a tight relationship among the organizational changes and the power of internal institutions as well as in the industry, in the country and among countries institutions using the path dependence approach. Key words: path dependency, international business, institution-based view, resource-based view.Este artigo pretende ampliar a perspectiva teórica da dependência de trajetória na reconfiguração de estratégias de entrada em negócios internacionais. A partir de um levantamento das origens dos estudos deste tema, que migrou da economia para a área organizacional, buscou-se entender como a visão baseada em recursos considera a dependência de fatos históricos nas decisões realizadas anteriormente e como podem influenciar a gestão e a coordenação de seus recursos e capacidades. Em seguida, são avaliados três aspectos que envolvem a dependência de trajetória em negócios internacionais: a aprendizagem associada ao comprometimento, os modos de entrada em mercados estrangeiros e as forças institucionais. Um modelo teórico que integre a dependência de trajetória e estratégias de modos de entrada em negócios internacionais é proposto para alargar o entendimento do tema. Verificou-se que é viável estender estudos nessa área, haja vista a relação estreita entre as mudanças organizacionais e o poder das instituições, no âmbito interno, como na indústria, no país e entre países, a partir do enfoque da dependência de trajetória.Palavras-chave: dependência de trajetória, negócios internacionais, visão baseada nas instituições, visão baseada em recursos

A dependência de trajetória em negócios internacionais

This paper aims to increase the theoretical perspective on path dependency related to the reconfiguration of the entry modes in international business area. Based on the research of the origins of this theme, which have migrated from economics to business, we sought to understand how the resource-based view considers the historical path dependency in the management decisions previously done and how can it influence business and the coordination of resources and capabilities. Next we analyzed three aspects which involve the path dependency in international business: learning related to commitment, entry modes in foreign markets and institutional forces. Then we proposed one theoretical model integrating path dependency and entry modes strategies in international business in order to extend the comprehension of this theme. We verified that is possible to enlarge the studies on this research area once there is a tight relationship among the organizational changes and the power of internal institutions as well as in the industry, in the country and among countries institutions using the path dependence approach. Key words: path dependency, international business, institution-based view, resource-based view.Este artigo pretende ampliar a perspectiva teórica da dependência de trajetória na reconfiguração de estratégias de entrada em negócios internacionais. A partir de um levantamento das origens dos estudos deste tema, que migrou da economia para a área organizacional, buscou-se entender como a visão baseada em recursos considera a dependência de fatos históricos nas decisões realizadas anteriormente e como podem influenciar a gestão e a coordenação de seus recursos e capacidades. Em seguida, são avaliados três aspectos que envolvem a dependência de trajetória em negócios internacionais: a aprendizagem associada ao comprometimento, os modos de entrada em mercados estrangeiros e as forças institucionais. Um modelo teórico que integre a dependência de trajetória e estratégias de modos de entrada em negócios internacionais é proposto para alargar o entendimento do tema. Verificou-se que é viável estender estudos nessa área, haja vista a relação estreita entre as mudanças organizacionais e o poder das instituições, no âmbito interno, como na indústria, no país e entre países, a partir do enfoque da dependência de trajetória.Palavras-chave: dependência de trajetória, negócios internacionais, visão baseada nas instituições, visão baseada em recursos