Оцінка продуктивності операційної системи девелопера в мікросередовищі стейкхолдерів житлового будівництва

An important prerequisite for decision makers at different levels of operational decisions in the area of operating, financial or investment activities is to build and use effective administration systems.The purpose of the study is to develop a model for the formation of administration systems in enterprise management, which allows to streamline the complex of necessary work in the context of the development of corporate architecture of the entity based on the EFQM model and to evaluate the performance of the developer's operating system in the micro-environment of housing stakeholders.The substantive filling of key elements of the systems of administration of the construction project is considered. It is determined that improving the efficiency of energy and material resources is a priority area of economic research in the field of production of building materials, and the practice of resource conservation acquires the feature of an integrated analytical management function with methodological and information-analytical support, links and elements of organizational and organizational elements.The position on inclusion of innovative integrated "analytical management function" in the resource management system is substantiated. This feature has been proven to be an integral part of the analysis-synthesis-result model. The analytical function in the work is presented as one of the blocks of financial management, as the financial and economic service provides information to guide decision-makers, focusing on workloads and final financial results. In combination with "synthesis", the analytical function provides a process of control over three areas: activity efficiency, operational reliability, development effect + (balance of changes). The conceptual model of resource conservation management was formed using modern information and methodological support for the EFQM (European Foundation for Quality Management) model. Важливою передумовою ухвалення керівниками різних рівнів дієвих рішень у сфері операційної, фінансової чи інвестиційної діяльності є побудова та використанна дієвих систем адміністрування. Метою дослідження є розробка моделі формування систем адміністрування в управлінні підприємствами, яка дає змогу впорядкувати комплекс необхідних робіт у контексті розвитку корпоративної архітектури суб’єкта господарювання на основі моделі EFQM та здійснювати оцінку продуктивності операційної системи девелопера в мікросередовищі стейкхолдерів житлового будівництва.Розглянуто змістове наповнення ключових елементыв систем адміністрування будівельним проектом, що передбачає необхідність деталізації їхніх напрямків через функції, цілі, завдання і процедури, визначення та затвердження переліку документації, формалізування інформаційних потоків тощо. Визначено, що підвищення ефективності використання енергетичних і матеріальних ресурсів є пріоритетним напрямком економічних досліджень в сфері виробництва будівельних матеріалів, а практика ресурсозбереження набуває рис інтегрованої аналітичної функції управління з методичним та інформаційно-аналітичним забезпеченням, зв’язками і елементами організаційно-управлінської технології.Обґрунтовано позицію щодо включення в систему управління ресурсозбереженням інноваційної інтегрованої «аналітичної функції управління». Доведено, що ця функція є невід’ємною частиною моделі «аналіз - синтез - результат». Аналітична функція у роботі представлена як один із блоків фінансового управління, оскільки фінансово-економічна служба забезпечує інформацією керівництво для прийняття ключових рішень, орієнтуючись на обсяги робіт і кінцеві фінансові результати. У поєднанні з «синтезом» аналітична функція забезпечує процес контролю за трьома напрямками: ефективність діяльності, надійність в експлуатації, ефект розвитку +(збалансованість змін). Концептуальну модель управління ресурсозбереженням сформовано із використанням сучасного інформаційно-методичного забезпечення моделі EFQM (European Foundation for Quality Management)

Оцінка продуктивності операційної системи девелопера в мікросередовищі стейкхолдерів житлового будівництва

An important prerequisite for decision makers at different levels of operational decisions in the area of operating, financial or investment activities is to build and use effective administration systems.The purpose of the study is to develop a model for the formation of administration systems in enterprise management, which allows to streamline the complex of necessary work in the context of the development of corporate architecture of the entity based on the EFQM model and to evaluate the performance of the developer's operating system in the micro-environment of housing stakeholders.The substantive filling of key elements of the systems of administration of the construction project is considered. It is determined that improving the efficiency of energy and material resources is a priority area of economic research in the field of production of building materials, and the practice of resource conservation acquires the feature of an integrated analytical management function with methodological and information-analytical support, links and elements of organizational and organizational elements.The position on inclusion of innovative integrated "analytical management function" in the resource management system is substantiated. This feature has been proven to be an integral part of the analysis-synthesis-result model. The analytical function in the work is presented as one of the blocks of financial management, as the financial and economic service provides information to guide decision-makers, focusing on workloads and final financial results. In combination with "synthesis", the analytical function provides a process of control over three areas: activity efficiency, operational reliability, development effect + (balance of changes). The conceptual model of resource conservation management was formed using modern information and methodological support for the EFQM (European Foundation for Quality Management) model. Важливою передумовою ухвалення керівниками різних рівнів дієвих рішень у сфері операційної, фінансової чи інвестиційної діяльності є побудова та використанна дієвих систем адміністрування. Метою дослідження є розробка моделі формування систем адміністрування в управлінні підприємствами, яка дає змогу впорядкувати комплекс необхідних робіт у контексті розвитку корпоративної архітектури суб’єкта господарювання на основі моделі EFQM та здійснювати оцінку продуктивності операційної системи девелопера в мікросередовищі стейкхолдерів житлового будівництва.Розглянуто змістове наповнення ключових елементыв систем адміністрування будівельним проектом, що передбачає необхідність деталізації їхніх напрямків через функції, цілі, завдання і процедури, визначення та затвердження переліку документації, формалізування інформаційних потоків тощо. Визначено, що підвищення ефективності використання енергетичних і матеріальних ресурсів є пріоритетним напрямком економічних досліджень в сфері виробництва будівельних матеріалів, а практика ресурсозбереження набуває рис інтегрованої аналітичної функції управління з методичним та інформаційно-аналітичним забезпеченням, зв’язками і елементами організаційно-управлінської технології.Обґрунтовано позицію щодо включення в систему управління ресурсозбереженням інноваційної інтегрованої «аналітичної функції управління». Доведено, що ця функція є невід’ємною частиною моделі «аналіз - синтез - результат». Аналітична функція у роботі представлена як один із блоків фінансового управління, оскільки фінансово-економічна служба забезпечує інформацією керівництво для прийняття ключових рішень, орієнтуючись на обсяги робіт і кінцеві фінансові результати. У поєднанні з «синтезом» аналітична функція забезпечує процес контролю за трьома напрямками: ефективність діяльності, надійність в експлуатації, ефект розвитку +(збалансованість змін). Концептуальну модель управління ресурсозбереженням сформовано із використанням сучасного інформаційно-методичного забезпечення моделі EFQM (European Foundation for Quality Management)

Hyperthermic intraperitoneal chemotherapy (HIPEC) in combined treatment of locally advanced and intraperitonealy disseminated gastric cancer: A retrospective cooperative Central-Eastern European study

Background and Objectives: Clinical experience in Western Europe suggests that cytoreductive surgery (CRS) and hyperthermic intraperitoneal chemotherapy (HIPEC) are promising methods in the management of gastric cancer (GC) with peritoneal metastases. However, there are almost no data on such treatment results in patient from Central‐Eastern European population. Methods: A retrospective cooperative study was performed at 6 Central‐Eastern European HIPEC centers. HIPEC was used in 117 patients for the following indications: treatment of GC with limited overt peritoneal metastases (n = 70), adjuvant setting after radical gastrectomy (n = 37) and palliative approach for elimination of severe ascites without gastrectomy (n = 10). Results: Postoperative morbidity and mortality rates were 29.1% and 5.1%, respectively. Median overall survival in the groups with therapeutic, adjuvant, and palliative indications was 12.6, 34, and 3.5 months. The only long‐term survivors occurred in the group with peritoneal cancer index (PCI) of 0‐6 points without survival difference in groups with PCI 7‐12 vs PCI 13 or more points. Conclusions: GC patients with limited peritoneal metastases can benefit from CRS + HIPEC. Hyperthermic intraperitoneal chemotherapy could be an effective method of adjuvant treatment of GC with a high risk of intraperitoneal progression. No long‐term survival may be expected after palliative approach to HIPEC