De sociaal-dilemmatische taakorganisatie

Populariserende publicati

What information do we use in social dilemmas? Environmental uncertainty and the employment of coordination rules

Item does not contain fulltextPrevious research suggests that in social dilemma situations, group members tacitly coordinate their choice behavior on the basis of fairness considerations. After an analysis of the information needed to implement such coordination rules, a framework is presented to predict effects of environmental uncertainty in social dilemmas. Predictions were tested in two experiments on asymmetric Public Good dilemmas and Resource dilemmas. Results of both experiments indicate that when tacitly coordinating choice behavior, group members tend to rely solely on the environmental information they are certain about. More specifically, the results indicate that effects of environmental uncertainty are dependent on the dilemma type, the type of asymmetry, and the type of uncertainty group members are facing

De verwerking van relevante en irrelevante informatie in een beangstigende situatie

De verwerking van relevante en irrelevante informatie in een beangstigende situatie werd onderzocht in een experiment met een 2 (relevant vs. irrelevant attitudeobject) x 2 (relevante vs. irrelevante argumenten) x 2 (sterke vs. zwak ke argumenten) tussen-proefpersonenfactorieel design. Bij alle proefpersonen werd angst opgewekt met betrekking tot het broeikaseffect. Vervolgens kregen de proefpersonen een overtuigende boodschap te lezen. Het attitudeobject en de argumentatie in deze boodschap werdengemanipuleerd volgens het boven genoemde design. De resultaten wijzen erop dat de proefpersonen aangezet werden tot nadenken over de boodschap als aan één voorwaarde voldaan werd, namelijk dat het object relevant was. Echter alleen als ook aan een tweede voorwaarde voldaan werd baseerden zij hun oordeel ofbeslissing op de argu mentatie in de boodschap, namelijk dat deze argumentatie ook relevant was