Enabling communities and markets : meanings, relationships and options in settlement improvement

empowerment;poverty alleviation;market;UNCHS;community development;human settlements

Leo5 Is a Z Cam Type Dwarf Nova

Photometry of Leo5 = 1H 1025+220 show that it is a dwarf nova of the Z Cam subtype. Two long standstills have been observed in the last five years.Comment: Accepted for publication in JAAVS

One-dimensional compression of a crushable sand in dry and wet conditions

This paper presents the results of a series of dry and wet one-dimenional compression tests on a calcareous sand from the Persian Gulf. Calcareous grains crush more easily compared to silica grains, a fact that is mainly attributed to their angular shape and weaker mineralogical and complicates their geotechnical behaviour. With regard to the use of crushable sands in construction projects, the question arises whether the presence of water further influences their crushability, and thus performance. The oedometer tests discussed in this paper, are part of a larger study on the influence of water on the stress-strain behaviour of calcareous sands. Dry samples are prepared in oedometers at a relevant density and either kept dry or flushed with water. Loading occurs in ten increments up until a vertical stress of 8.6 MPa and afterwards the sand is sieved to evaluate crushing. The behaviour of the crushable sand is shown to be significantly affected by the water as soon as crushing is initiated. The total settlements and the crushability are higher for the wet sand. When a distinction is made between primary and secondary compression, it is found that wet sand compresses more than dry sand during consolidation phase, but less during secondary compression phase. As a result, the observed net differences decrease with longer loading time whereas a higher rate of loading furthers the increased compression of wet calcareous sand. The tests are repeated on Molsand, a non-crushable silica sand. For this sand, within the stress range tested, the net deformation is identical for wet and dry conditions. The elevated stresses were not high enough to crush the grains and yield the material. The water dependency of crushable sands already exists at moderate stress levels, so it is of great importance to incorporate the accelerated crushing of wet particles in the geotechnical engineering practice

Triaxial compression tests on a crushable sand in dry and wet conditions

A calcareous sand from the Persian Gulf is subjected to a series of dry and fully drained saturated triaxial shear tests. The samples are prepared at relative densities of 65% and either left dry or saturated. They are consolidated to confining pressures ranging from 50 to 750 kPa, and sheared until shear strains of 20%. It is shown that the stress-strain and strength characteristics of crushable sand are significantly affected by the presence of water. During shearing of wet samples, there is less dilation, the peak is postponed and a lower shear strength is reached compared to dry samples. Crushability is assessed by comparing the granulometry before and after the triaxial tests. While both dry and wet samples show breakage, the wet sand is consistently more crushable. It is stated that the higher crushability of the wet sand suppresses its dilation during shearing

Determinants of Desired Career Paths among Canadian Engineers

The goal of this research is to study five career paths available to engineers and to understand what leads them to prefer the management path to other career path possibilities (i.e. the technical path, the project-based path, the entrepreneurial path, and the hybrid path). A questionnaire survey was conducted using a sample of 900 male and female engineers from a large Canadian province. The0501n results show that several determinants under study (mainly individual-related factors, such as career anchors and education) effectively distinguish engineers who want to pursue a management path from those who choose other career paths, especially technical ones Cette recherche vise à étudier six orientations que les ingénieurs peuvent vouloir donner à leur carrière et à comprendre ce qui les amène à privilégier certains choix de carrière. Les possibilités de carrière retenues sont la voie de gestion, la voie technique, la voie de projet, la voie entreprenieuriale, la voie hybride et une nouvelle carrière. Une enquête par questionnaire a été réalisée auprès de 900 ingénieurs à travers le Québec, dont 403 femmes. Les résultats démontrent principalement que plusieurs des facteurs étudiés (principalement les facteurs individuels comme les ancres de carrière et la scolarité) permettent de distinguer efficacement les ingénieurs qui désirent poursuivre une carrière en gestion de ceux qui aspirent à d'autres voies de carrière.Engineers, career, career path, entrepreneurial career, career anchor, Ingénieurs, carrière, voies de carrière, changement de carrière

Toward a Career Anchor Structure: An Empirical Investigation of Engineers

Contrary to Schein’s theory of career anchors, which rests on the dominance of a single career anchor, the present study proposes an original career anchor structure that captures multiple dominant anchors. The analysis of data from a sample of 880 Quebec engineers supports this reconceptualization based on a circular model of career anchors. The new dynamics of career anchors shows that several anchors are complementary (e.g., creativity and challenge) while others are conflictual (e.g., challenge and security). In particular, the correlational analysis at the axial level indicates that the “self-enhancement” pole (managerial competence, identity) is negatively correlated with the “self-transcendence” (service/dedication to a cause, technical competence), whereas the pole “openness to change” (challenge, entrepreneurial creativity) is negatively correlated with the “conservation” pole (security, lifestyle). These findings can lead to more research in career management.Le modèle des ancres de carrière de Schein (1978) propose que les individus ne possèdent qu’une seule ancre dominante, celle-ci reflétant les habiletés, les valeurs et les besoins fondamentaux privilégiés par une personne au cours de sa carrière. Un tel phénomène de dominance, souvent opérationnalisé en identifiant l’ancre ayant obtenu le score le plus élevé chez un individu, est appelé « différenciation ». Récemment, plusieurs chercheurs ont remis en question la différenciation. Selon Martineau, Wils et Tremblay (2005), certains individus intériorisent en fait plusieurs ancres élevées, ce qui fait référence à « l’indifférenciation ».Contrairement au modèle de Schein, celui de Feldman et Bolino (1996) aide à comprendre l’indifférenciation parce qu’il repose sur une structuration des ancres organisée selon une dynamique octogonale. En effet, il existerait une proximité de certaines ancres dites « compatibles » (ancres connexes de l’octogone) ainsi qu’une opposition entre d’autres ancres dites « incompatibles » (ancres diamétralement opposées de l’octogone). L’idée de structuration des ancres selon une dynamique circulaire est théoriquement intéressante, car elle pourrait expliquer pourquoi un individu n’afficherait que quelques ancres dominantes données. Vu que la justification avancée par Feldman et Bolino pour articuler les ancres ne découle pas d’une preuve empirique probante, leur modèle a besoin d’être peaufiné d’un point de vue théorique en faisant appel à un autre modèle de structuration. Les ancres étant essentiellement des valeurs qui guident les décisions de carrière et, par le fait même, l’évolution de la carrière et du travail des individus, il est logique de mobiliser le modèle de structuration des valeurs de Schwartz. En particulier, un modèle de structuration circulaire des ancres émerge d’un parallèle entre les valeurs et les ancres de carrière.Plusieurs études empiriques ont montré soit des corrélations positives, soit des corrélations négatives entre des ancres de carrière. Sans un modèle de structuration circulaire des ancres, il devient difficile d’interpréter ces corrélations d’autant plus qu’elles proviennent de données n’ayant pas été normalisées sur une base individuelle comme le recommande Schwartz (1992). Aussi l’objectif de cette étude est-il de vérifier l’existence d’une telle structuration des ancres en mettant à jour la dynamique corrélationnelle entre les ancres. Pour ce faire, cette recherche a adopté la méthodologie développée par Schwartz. Les données, qui proviennent d’un échantillon de 880 ingénieurs québécois, sont soumises à des analyses multidimensionnelles (de type SSA « Smallest Space Analysis » de Guttman-Lingoes, disponible uniquement avec SYSTAT) ainsi qu’à des analyses corrélationnelles (SPSS) afin de vérifier six hypothèses.Les résultats des analyses multidimensionnelles sont représentés sur une carte composée de quatre quadrants. Un premier quadrant correspond au pôle « affirmation de soi ». Ce quadrant regroupe des items reliés aux domaines du pouvoir (richesse, autorité, pouvoir social et reconnaissance sociale) et d’accomplissement (réussite, influence). Ainsi, l’ancre de gestion et l’ancre d’identité font partie d’une même famille d’ancres managériales. Opposé à ce quadrant, se situe le domaine associé au pôle « dépassement de soi » composé des items reliés au domaine de la quête de savoir (ancre de compétence technique) et de la bienveillance (ancre service/dévouement à une cause). D’autre part, deux autres quadrants s’opposent. Un troisième quadrant rassemble l’item associé au domaine de la sécurité (ancre de sécurité) auquel s’ajoute les items ayant trait à la QVT, aux conditions de travail et au climat de travail (ancre style de vie); il s’agit donc du pôle « continuité ». Enfin, un quatrième quadrant, celui de l’ouverture au changement, englobe des items reliés à l’auto-orientation (ancre de créativité) et à la stimulation (ancre de défi) auxquels s’ajoutent les items reliés au changement d’emploi, au changement géographique et au changement de projet. De ces résultats il en découle que les quatre premières hypothèses reçoivent un fort appui empirique.Les deux dernières hypothèses de cette étude portent sur la dynamique corrélationnelle. À partir des items identifiés dans chacun des quadrants, quatre variables composites ont été calculées après avoir normalisé les données par individu. Ces quatre variables correspondent aux quatre pôles, à savoir l’affirmation de soi, le dépassement de soi, l’ouverture au changement et la continuité. L’analyse corrélationnelle au niveau axial indique que le pôle « affirmation de soi » est négativement corrélé au pôle de dépassement de soi (r = -0,44 significatif à p < 0,01) tandis que le pôle « ouverture au changement » est négativement corrélé au pôle « continuité » (r = -0,49 significatif à p < 0,01). Les hypothèses 5 et 6 sont donc vérifiées.Cette recherche apporte une contribution importante au domaine des carrières en proposant un modèle original de structuration des ancres de carrière qui est non seulement décliné selon une logique théorique (la structuration des valeurs de Schwartz), mais aussi vérifié par une preuve empirique probante. Les résultats de cette étude militent en faveur de la thèse de l’indifférenciation et suggèrent une reconceptualisation du concept « d’ancres de carrière ». En effet, plusieurs auteurs ont avancé l’idée que certaines ancres se repoussent alors que d’autres s’attirent. Ce phénomène de répulsion et d’attraction, qui fut expliqué dans Martineau, Wils et Tremblay (2005), a été vérifié par la dynamique corrélationnelle au niveau axial présentée dans cette recherche.Il est important de souligner qu’une limite de cette recherche a trait à la spécificité de l’échantillon qui se compose uniquement d’ingénieurs. D’autres recherches sont requises afin de pouvoir généraliser nos résultats à d’autres professions. De plus, la construction et la validation d’un nouvel instrument de mesure est essentiel pour l’avancement des connaissances sur les ancres de carrière, du fait que les instruments de mesure actuels, ne mesurent pas adéquatement les ancres de carrière.Contrariamente a la teoría de anclaje de carreras de Schein, que se queda en el campo de un anclaje único de carrera, el presente estudio propone una estructura de anclaje de carrera original que incluye múltiples anclajes dominantes. El análisis de datos a partir de una muestra de 880 ingenieros de Quebec sostiene esta re-conceptualización basada en un modelo circular de anclajes de carrera. Las nuevas dinámicas de anclaje de carrera muestran que varios anclajes son complementarios (por ejemplo, creatividad y reto) mientras otros son conflictivos (por ejemplo, reto y seguridad). En particular, el análisis de correlación al nivel axial indica que el polo “auto-mejora” (dedicación a la causa, competencia técnica) está en correlación negativa con la “auto-trascendencia”, mientras el polo “apertura al cambio” (reto, creatividad empresarial) está en correlación negativa con el polo “conservador” (seguridad, estilo de vida). Estos resultados pueden llevar a otras investigaciones sobre la carrera de gestión