Promouvoir et jouer au football pendant la guerre : la Fédération internationale de football association, les forces de l’Axe et la Deuxième Guerre mondiale

The repercussions of the rise of totalitarianism in the interwar period and more precisely of the war itself on international sport have already been the subject of detailed studies, particularly around the International Olympic Committee (IOC), but football - and in particular the Fédération Internationale de Football Association (FIFA) - is also an excellent analyst of this "turning point" in the history of the 20th century. Indeed, the 1930s and 1940s were key decades to understand the challenges of the politicization of football, to highlight how sports leaders operate in an ambivalent context, but also to analyse the transformation of the governance of an international organization between the attempts of interference driven by Axis forces and the "resistance" orchestrated by Secretary General. Thus, this article aims to question and analyse the investment of Axis forces around FIFA, particularly in the light of its continued activity during the war, using some original archives and documents from the FIFA documentation center

Synergies football masculin et féminin : vers un nouveau modèle stratégique pour les clubs professionnels européens?

Le football féminin est perçu comme un des principaux leviers de développement pour les fédérations sportives nationales et pour l'UEFA que ce soit en termes d'atteinte de nouveaux publics, de marketing et aujourd'hui de valeurs (synonyme d'un football plus « responsable »). Cette proximité entraîne des synergies que nous avons étudiées à partir d'un cadre d'analyse construit de manière ad hoc. Ce cadre s'appuie sur une approche par les stratégies d'acteurs en fonction du contexte national et local et de six domaines du fonctionnement interne des deux sections, masculine et féminine. La collecte des données s'est effectuée dans 14 grands clubs européens mixtes de neuf pays européens disposant de cultures très différentes en matière de football féminin. L'analyse des données permet d'observer trois types de modèles : totalement intégré, globalement intégré et partiellement intégré. Les résultats sont discutés aux regards des théories des ressources et des compétences stratégiques de la responsabilité sociale des organisations. Il est alors possible de poser des hypothèses de logiques de fonctionnement de ces clubs mixtes allant d'un continuum entre recherche de légitimation et exploitation d'un nouveau modèle stratégique et économique

“Populariser davantage l’idée européenne par le sport” : La CEE, l'UEFA et le projet de Coupe du marché commun (1966-1968)

Le 2 mars 1967, un article du quotidien sportif L’Équipe, mentionne la participation du club de football des Girondins de Bordeaux dans une épreuve nommée la «Coupe du Marché commun». Selon ce journal, la compétition convoquerait des équipes ayant terminé deuxièmes du championnat allemand, belge, français, italien, luxembourgeois et néerlandais et serait soutenue par la Communauté économique européenne. Dans cette contribution, nous proposons d’analyser les raisons qui ont poussé des acteurs de la CEE à développer le projet d’une épreuve européenne de football. S’il s’agit de traiter d’un sujet inédit, l’étude de cas permet de discuter plus largement de l’intérêt de la CEE pour le domaine sportif. L’étude est construite à partir du dépouillement de documents issus de différents fonds d’archives (Archives historiques de la communauté européenne, Fondation Jean Monnet pour l’Europe, Union des associations européennes de football à Nyon et Union belge des sociétés de football association). Elle est complétée par une lecture de journaux sportifs de l’époque ainsi que d’entretiens réalisés par nous-mêmes, ou des collègues, avec des collaborateurs de la CEE