Les entreprises à internationalisation précoce et rapide : Étude d’un cas exploratoire par le Business Model

L’objectif de cette recherche est d’étudier la mise au point du Business Model (BM) d’une entreprise à internationalisation précoce (EIPR) afin d’apporter à la compréhension du processus de création et d’internationalisation de ces entreprises. Nous nous appuyons sur les travaux de théorisation du BM développés par Verstraete et Jouison-Laffitte (2009, 2011) pour utiliser le concept comme un outil de lecture d’un cas exploratoire. Les résultats montrent que l’approche par le BM constitue une grille de lecture pertinente, notamment, grâce à une perspective conventionnaliste venant compléter les principales approches mobilisées dans la littérature existante.The research objective is to study the development of the Business Model (BM) of an Early and Rapidly Internationalizing Firm (ERIF) in order to contribute to the understanding of the creation and internationalization process of these companies. The text relies on the BM theory developed byVerstraete et Jouison-Laffitte (2009, 2011) and uses the concept as a tool for the reading of an exploratory case. The results show that the approach by the BM is a relevant way for interpreting the entrepreneurial phenomena, thanks to a conventionalist perspective that complements the main approaches mobilized in the literature.El objetivo de esta investigación es estudiar el desarrollo del Business Model (BM) de una Empresa a Internacionalización Precoz y Rápida (EIPR) con el fin de contribuir a la comprensión del proceso de creación y de internacionalización de estas empresas. Para tal efecto, nos apoyamos en los trabajos teóricos desarrollados por Jouison-Laffitte y Verstraete (2009, 2011) sobre Business Model y utilizamos el concepto como una herramienta para la lectura de un caso exploratorio. Los resultados muestran que el enfoque por el BM representa una aproximación pertinente, en particular gracias a la perspectiva convencionalista la cual complementa los principales enfoques movilizados en la literatura.Ziel der vorliegenden Forschungsarbeit ist die Ausarbeitung des Business Model (BM) eines Born Globals zu untersuchen, um den Gründungs- und Internationalisierungsprozess dieser Unternehmen zu verstehen. Wir nehmen Bezug auf die Vorarbeiten von Verstraete und Jouison-Laffitte (2009, 2011), um deren Konzept als Analyseraster bei unserem explorativen Vorgehen zu verwenden. Die Resultate legen dar, dass die Ansätze zum BM als aussagekräftiges Analyseraster dienen, gerade weil sie durch die konventionalistische Perspektive die hauptsächlichen Ansätze aus der Literatur verbinden

Les entreprises à internationalisation précoce et rapide

L’objectif de cette recherche est d’étudier la mise au point du Business Model (BM) d’une entreprise à internationalisation précoce (EIPR) afin d’apporter à la compréhension du processus de création et d’internationalisation de ces entreprises. Nous nous appuyons sur les travaux de théorisation du BM développés par Verstraete et Jouison-Laffitte (2009, 2011) pour utiliser le concept comme un outil de lecture d’un cas exploratoire. Les résultats montrent que l’approche par le BM constitue une grille de lecture pertinente, notamment, grâce à une perspective conventionnaliste venant compléter les principales approches mobilisées dans la littérature existante.The research objective is to study the development of the Business Model (BM) of an Early and Rapidly Internationalizing Firm (ERIF) in order to contribute to the understanding of the creation and internationalization process of these companies. The text relies on the BM theory developed byVerstraete et Jouison-Laffitte (2009, 2011) and uses the concept as a tool for the reading of an exploratory case. The results show that the approach by the BM is a relevant way for interpreting the entrepreneurial phenomena, thanks to a conventionalist perspective that complements the main approaches mobilized in the literature.El objetivo de esta investigación es estudiar el desarrollo del Business Model (BM) de una Empresa a Internacionalización Precoz y Rápida (EIPR) con el fin de contribuir a la comprensión del proceso de creación y de internacionalización de estas empresas. Para tal efecto, nos apoyamos en los trabajos teóricos desarrollados por Jouison-Laffitte y Verstraete (2009, 2011) sobre Business Model y utilizamos el concepto como una herramienta para la lectura de un caso exploratorio. Los resultados muestran que el enfoque por el BM representa una aproximación pertinente, en particular gracias a la perspectiva convencionalista la cual complementa los principales enfoques movilizados en la literatura.Ziel der vorliegenden Forschungsarbeit ist die Ausarbeitung des Business Model (BM) eines Born Globals zu untersuchen, um den Gründungs- und Internationalisierungsprozess dieser Unternehmen zu verstehen. Wir nehmen Bezug auf die Vorarbeiten von Verstraete und Jouison-Laffitte (2009, 2011), um deren Konzept als Analyseraster bei unserem explorativen Vorgehen zu verwenden. Die Resultate legen dar, dass die Ansätze zum BM als aussagekräftiges Analyseraster dienen, gerade weil sie durch die konventionalistische Perspektive die hauptsächlichen Ansätze aus der Literatur verbinden

Bricolage, effectuation et planification : le cas de la démarche entrepreneuriale d’une EIRP

En réponse à des appels à contribution au sujet des processus entrepreneuriaux des entreprises à internationalisation rapide et précoce (EIRP), cet article examine la démarche entrepreneuriale d’un dirigeant d’EIRP au cours de l’évolution du cycle de vie organisationnel de l’entreprise créée. Pour ce faire, nous mobilisons les concepts de bricolage, d’effectuation et de planification. Le décryptage de l’évolution dans le temps de ces trois comportements organisationnels permet de saisir avec précision la dynamique plurielle et singulière du processus entrepreneurial d’entreprises qui, dès leur création, intègrent les contraintes et les opportunités de la globalisation. À cette fin, l’étude de cas longitudinale d’une EIRP française analyse les comportements qui sous-tendent les trois approches et leur mutation au cours des six étapes de son processus entrepreneurial : l’idéation, la préparation du lancement, le démarrage, la croissance internationale, la maturité et le déclin. L’analyse fournit une compréhension des situations qui requièrent davantage une approche causale, une approche relevant du bricolage ou encore de l’effectuation.In response to calls for contributions on the entrepreneurial processes of International New Ventures (INV), this article examines the INV leader’s entrepreneurial approach during the evolution of the organization’s life cycle. To do so, we mobilize the bricolage, effectuation and causation concepts. We investigate the evolution of these three organizational behaviors over time to grasp the peculiar dynamics of the entrepreneurial process of a company that, from its creation, integrated globalization constraints and opportunities. To this end, the longitudinal case study of a French INV analyzes the behaviors that underlie the three approaches and their mutation during the six stages of its entrepreneurial process : ideation, launching preparation, start-up, international growth, maturity and decline. The study provides an understanding of situations that require more of a causal, bricolage or effectuation approach.En respuesta a los llamados a contribuciones acerca de los procesos emprendedores de las empresas que nacen globales, este artículo examina el comportamiento emprendedor del creador de empresa nacida global durante la evolución del ciclo de vida de la organización. Para ello, movilizamos los conceptos de bricolaje, efectuación y planeación. Descifrar la evolución en el tiempo de estos tres comportamientos emprendedores nos permite captar con precisión las dinámicas complejas y peculiares del proceso emprendedor de las empresas que, desde su inicio, integran los retos y oportunidades de la globalización. Con este fin, el estudio de caso longitudinal de una empresa nacida global francesa analiza los comportamientos subyacentes a las tres aproximaciones y su evolución durante las seis etapas de su proceso emprendedor : ideación, preparación de lanzamiento, puesta en marcha, crecimiento, madurez internacional y declive. El análisis proporciona una comprensión de las situaciones que requieren principalmente de un enfoque de planeación, un enfoque de bricolaje o de efectuación

Transdisciplinarity Research and Experience Based Learning: The case of Consultandes

The purpose of this study is to understand why an academic program built on transdisciplinary research and experience-based learning is a powerful tool to position a school of management, its students and create significant value in society. It also examines how to implement such a program. The paper builds on the case study of Consultandes, an academic platform create in 2006 in the School of Management of University of Los Andes (Colombia). The implementations of main principles of transdisciplinary research combined to an experience-based learning process are the main components of the model. The institutional willingness to assign resources, a strong academic leadership, a highly compromised team and positioned brand are other key factors of success

Is Entrepreneurial Internationalization a field ? A bibliometric analysis (1989-2015)

International audienceThe abundant academic literature on international entrepreneurship hasattracted the attention of many researchers in various fields (international business,entrepreneurship, management, marketing, to mention a few). A debate has beenopened on whether international entrepreneurship is indeed a field. In this article, weseek to contribute to this debate. We applied a bibliometric analysis to 567 articles oninternational entrepreneurship published during the 1989–February 2015 period. Themain indices that this is an emerging field are as follows: a concentration of publicationson central contributors and universities, key dates of social events, the creation ofa journal dedicated to the topic and a strong identity of keywords. A co-citation analysisshows that the international entrepreneurship field is structured on a stable body ofreferences, organised into five key clusters, distinct from its mother disciplines: internationalbusiness and entrepreneurship. Our work helps to identify the paradigmaticapproaches that structure international entrepreneurship.L’abondante littérature académique en entrepreneuriat international a suscitél’intérêt de nombreux chercheurs de différents champs (management international,entrepreneuriat, management, marketing, entre autres). Il existe un débat autour del’existence du champ de l’entrepreneuriat international. Dans cet article, nouscherchons à contribuer à ce débat. Nous avons appliqué une analyse bibliométrique à567 articles portant sur l’entrepreneuriat international publiés entre 1989 et février2015. Les principaux indices montrant qu’il s’agit bien d’un champ sont les suivants:une concentration des publications autour de contributeurs et universités centraux, desdates clés d’événements sociaux, la création de revues dédiées au thème et une forteidentité des mots-clés. Une analyse de co-citations montre que le champ del’entrepreneuriat international est structuré avec un corpus de références stable organiséautour de 5 clusters principaux, distincts de leurs disciplines mères : le managementinternational et l’entrepreneuriat. Notre travail aide à identifier les approchesparadigmatiques qui structurent l’entrepreneuriat international.La abundante literatura académica en emprendimiento internacional llamóla atención de numerosos investigadores de diversos campos (negocios internacionales,emprendimiento, gestión, mercadeo, entre otros). Un debate existe acerca de si elemprendimiento internacional es un campo o no. Con este artículo, buscamoscontribuir a este debate. Hemos realizado un análisis bibliométrico a 567 artículossobre emprendimiento internacional publicados entre 1989 y febrero de 2015. Losprincipales indicios de que se trata de un campo son: una concentración enpublicaciones alrededor de contribuidores y universidades centrales, fechas claves deeventos sociales, la creación de revistas dedicadas al tema y una fuerte identidadalrededor de palabras claves. Un análisis de co-citaciones muestra que el campo delemprendimiento internacional está estructurado con un corpus de referencias establesorganizado alrededor de 5 clústers principales, distintos de sus disciplinas madres:negocios internacionales y emprendimiento. Nuestro trabajo ayuda a identificar lasaproximaicones paradigmáticas que estructuran el emprendimiento internacional