Artefact Analysis in Organisational Research

Man-made objects are an expression of both the social organisation in which they were produced and the communicative context in which they appear and are used. In this respect, they represent easily accessible material, which is highly suitable for and useful in reconstructing the social structures in organisations and opening up latent structures of meaning for analysis. Nevertheless the analysis of physical materials has tended to live a shadow existence. This paper presents a hermeneutic method of analysing artefacts in organisations. The basic concept centres on the reconstructing of the processes of meaning and organising in social systems. After providing a brief introduction to the methodological principles, the paper goes on to discuss this method in greater detail. Concrete examples of the study of specific materials in an organisational analysis context are used to ground the interpretation of artefacts in the overall organisational analysis context. The paper closes with a discussion of the possibilities and limitations of this kind of analysis.Series: Master Thesis Supply Chain Managemen

Fluch und Segen informaler Strukturen

Ringel L. Fluch und Segen informaler Strukturen. In: Froschauer U, Lueger M, eds. Organisationen zwischen Dynamik und Stabilität. Wien: Facultas.WUV; 2015: 97-127

Konfliktbearbeitung in Familienunternehmen: Eine qualitative Analyse

Die enge Verbindung der beiden Systeme Familie und Unternehmen macht Familienunternehmen besonders anfällig für Konflikte. Dennoch sind sie international erfolgreich. Ziel des vorliegenden Beitrages ist es daher, herauszuarbeiten, wie Familienunternehmen mit Konflikten umgehen und diese konstruktiv bewältigen. Die empirische Grundlage bilden drei Fallstudien, die auf qualitativen Interviews und einer interpretativen Analyse beruhen. Die vergleichende Analyse der Fallstudien zeigt, dass die Konfliktprävention eine große Rolle spielt. Dabei tragen Regeln im Umgang mit Entscheidungen, die Regulierung der Beziehung der Familienmitglieder und der Mitarbeiter und die Regulierung der Konflikte an der Schnittstelle von Familie und Unternehmen dazu bei, Konflikte im Vorfeld zu unterbinden