Tout ce que vous avez toujours voulu savoir sur l’histoire de l’humanitaire sans jamais oser le demander

Voila un petit livre qui vient à point nommé. Alors que le monde des ONG s’interroge, une fois de plus, sur sa place et son rôle (montée de l’insécurité sur le terrain, contestation de l’universalité des droits de l’Homme, caricature de son action à travers l’affaire de l’Arche de Zoé), il ne sera pas inutile de plonger dans le dernier ouvrage de Philippe Ryfman. Avocat, professeur et chercheur associé au département de science politique de la Sorbonne, longtemps enseignant dans le cadre du ..

Les médias et l’Affaire

Tribunal de Créteil, le 28 janvier dernier. Les juges saisis de l’affaire de l’Arche de Zoé, et qui doivent convertir en droit français la peine prononcée par la cour tchadienne le 26 décembre 2007 à l’encontre des six accusés de l’association, rendent un jugement sans surprise : huit ans de prison ferme. Strictement encadrés par une convention signée entre le Tchad et la France en 1976, et dont les membres de l’Arche de Zoé ont accepté les principes en demandant leur transfèrement en France, les juges de Créteil n’ont eu ni les moyens de moduler les peines ni de les assouplir. A l’annonce du verdict, les familles et les proches crient au scandale et reportent leur colère… sur les médias, présents en nombre dans la salle des pas perdus du tribunal. Des insultes graves sont prononcées. Des menaces sont proférées également envers des journalistes qui « couvrent » l’affaire. Globalement, les représentants des médias sont accusés de tous les maux, et en particulier d’être systématiquement hostiles à l’Arche de Zoé

Les médias et l’Affaire

Tribunal de Créteil, le 28 janvier dernier. Les juges saisis de l’affaire de l’Arche de Zoé, et qui doivent convertir en droit français la peine prononcée par la cour tchadienne le 26 décembre 2007 à l’encontre des six accusés de l’association, rendent un jugement sans surprise : huit ans de prison ferme. Strictement encadrés par une convention signée entre le Tchad et la France en 1976, et dont les membres de l’Arche de Zoé ont accepté les principes en demandant leur transfèrement en France, les juges de Créteil n’ont eu ni les moyens de moduler les peines ni de les assouplir. A l’annonce du verdict, les familles et les proches crient au scandale et reportent leur colère… sur les médias, présents en nombre dans la salle des pas perdus du tribunal. Des insultes graves sont prononcées. Des menaces sont proférées également envers des journalistes qui « couvrent » l’affaire. Globalement, les représentants des médias sont accusés de tous les maux, et en particulier d’être systématiquement hostiles à l’Arche de Zoé

Nutriset, a company at the heart of the nutritional revolution

The fight against severe acute malnutrition – which, according to UNICEF, kills between 3.5 and 5 million children under five every year in developing countries – has been a priority for international NGOs and for various United Nations agencies for several decades now. While addressing this ongoing emergency, it is also vital to provide specific nutritional products for the millions of people suffering from moderate to acute malnutrition, and to devise nutritional supplements that are easily affordable for very low-income population groups in Africa, Asia and Latin America. Until recently, all such interventions were left to trial and error in the field; but now they have been made possible thanks to the technological breakthroughs of a French company. Nutriset – founded 25 years ago – is now a leading actor in the humanitarian sector. Its industrial applications and research, in collaboration with the scientific and humanitarian communities, have brought about a genuine revolution in all three areas. By developing a complete range of ready-to-use products, distributed by NGOs, and which the children themselves can use without risk, and by building a global network of local producers, Nutriset has revolutionized the world of nutrition.Le combat contre la malnutrition aiguë sévère qui, d’après l’UNICEF, tue entre 3,5 et 5 millions d’enfants de moins de cinq ans chaque année dans les pays en développement, est depuis plusieurs dizaines d’années l’une des priorités des ONG internationales et de plusieurs agences des Nations Unies. Dans cette situation d’urgence permanente, il est vital de fournir des produits nutritionnels spécifiques aux millions de personnes souffrant de malnutrition modérée à aiguë, et de mettre au point des suppléments nutritionnels abordables pour les populations à très faible revenu en Afrique, en Asie et en Amérique Latine. Jusqu’à récemment, les interventions sur le terrain se faisaient par tâtonnements mais une société française a changé la donne grâce à d'importantes innovations technologiques. Nutriset, créée il y a 25 ans, est aujourd’hui l’un des acteurs de premier plan du secteur humanitaire. Ses travaux de recherche et ses applications industrielles, réalisés en collaboration avec la communauté scientifique et le monde de l’humanitaire, ont abouti à une véritable révolution dans les trois régions du monde concernées. En élaborant une gamme complète de produits prêts à l’emploi, distribués par des ONG et utilisables sans risque par les enfants, et en créant un réseau mondial de producteurs locaux, Nutriset a révolutionné le monde de la nutrition.La lucha contra la desnutrición aguda grave, que según UNICEF cada año causa la muerte de tres y medio a cinco millones de niños menores de cinco años en países en vía de desarrollo, ha sido una prioridad para las ONG internacionales y para diversas agencias de la ONU en las últimas décadas. A la hora de enfrentarse a esta permanente emergencia, resulta además imprescindible proporcionar a los millones de personas en estado de desnutrición moderada o aguda productos nutricionales específicos y desarrollar suplementos nutricionales asequibles para la población de muy bajos ingresos en África, Asia y América Latina. Hasta hace poco, estas intervenciones se limitaban a pruebas de ensayo y error como trabajo de campo, pero ahora se han convertido en una realidad gracias a los avances tecnológicos de una empresa francesa. Nutriset, compañía fundada hace 25 años, es ahora un agente de peso en el sector humanitario. Sus aplicaciones industriales y sus investigaciones, en colaboración con las comunidades científica y humanitaria, han supuesto una importante revolución en las tres áreas. Con el desarrollo de una completa gama de productos listos para usar, distribuidos por las ONG y que los mismos niños pueden utilizar sin riesgo alguno, y gracias a la creación de una red global de productores locales, Nutriset ha revolucionado el mundo de la nutrición

Nutriset, a company at the heart of the nutritional revolution

The fight against severe acute malnutrition – which, according to UNICEF, kills between 3.5 and 5 million children under five every year in developing countries – has been a priority for international NGOs and for various United Nations agencies for several decades now. While addressing this ongoing emergency, it is also vital to provide specific nutritional products for the millions of people suffering from moderate to acute malnutrition, and to devise nutritional supplements that are easily affordable for very low-income population groups in Africa, Asia and Latin America. Until recently, all such interventions were left to trial and error in the field; but now they have been made possible thanks to the technological breakthroughs of a French company. Nutriset – founded 25 years ago – is now a leading actor in the humanitarian sector. Its industrial applications and research, in collaboration with the scientific and humanitarian communities, have brought about a genuine revolution in all three areas. By developing a complete range of ready-to-use products, distributed by NGOs, and which the children themselves can use without risk, and by building a global network of local producers, Nutriset has revolutionized the world of nutrition.Le combat contre la malnutrition aiguë sévère qui, d’après l’UNICEF, tue entre 3,5 et 5 millions d’enfants de moins de cinq ans chaque année dans les pays en développement, est depuis plusieurs dizaines d’années l’une des priorités des ONG internationales et de plusieurs agences des Nations Unies. Dans cette situation d’urgence permanente, il est vital de fournir des produits nutritionnels spécifiques aux millions de personnes souffrant de malnutrition modérée à aiguë, et de mettre au point des suppléments nutritionnels abordables pour les populations à très faible revenu en Afrique, en Asie et en Amérique Latine. Jusqu’à récemment, les interventions sur le terrain se faisaient par tâtonnements mais une société française a changé la donne grâce à d'importantes innovations technologiques. Nutriset, créée il y a 25 ans, est aujourd’hui l’un des acteurs de premier plan du secteur humanitaire. Ses travaux de recherche et ses applications industrielles, réalisés en collaboration avec la communauté scientifique et le monde de l’humanitaire, ont abouti à une véritable révolution dans les trois régions du monde concernées. En élaborant une gamme complète de produits prêts à l’emploi, distribués par des ONG et utilisables sans risque par les enfants, et en créant un réseau mondial de producteurs locaux, Nutriset a révolutionné le monde de la nutrition.La lucha contra la desnutrición aguda grave, que según UNICEF cada año causa la muerte de tres y medio a cinco millones de niños menores de cinco años en países en vía de desarrollo, ha sido una prioridad para las ONG internacionales y para diversas agencias de la ONU en las últimas décadas. A la hora de enfrentarse a esta permanente emergencia, resulta además imprescindible proporcionar a los millones de personas en estado de desnutrición moderada o aguda productos nutricionales específicos y desarrollar suplementos nutricionales asequibles para la población de muy bajos ingresos en África, Asia y América Latina. Hasta hace poco, estas intervenciones se limitaban a pruebas de ensayo y error como trabajo de campo, pero ahora se han convertido en una realidad gracias a los avances tecnológicos de una empresa francesa. Nutriset, compañía fundada hace 25 años, es ahora un agente de peso en el sector humanitario. Sus aplicaciones industriales y sus investigaciones, en colaboración con las comunidades científica y humanitaria, han supuesto una importante revolución en las tres áreas. Con el desarrollo de una completa gama de productos listos para usar, distribuidos por las ONG y que los mismos niños pueden utilizar sin riesgo alguno, y gracias a la creación de una red global de productores locales, Nutriset ha revolucionado el mundo de la nutrición

Nutriset, a company at the heart of the nutritional revolution

The fight against severe acute malnutrition – which, according to UNICEF, kills between 3.5 and 5 million children under five every year in developing countries – has been a priority for international NGOs and for various United Nations agencies for several decades now. While addressing this ongoing emergency, it is also vital to provide specific nutritional products for the millions of people suffering from moderate to acute malnutrition, and to devise nutritional supplements that are easily affordable for very low-income population groups in Africa, Asia and Latin America. Until recently, all such interventions were left to trial and error in the field; but now they have been made possible thanks to the technological breakthroughs of a French company. Nutriset – founded 25 years ago – is now a leading actor in the humanitarian sector. Its industrial applications and research, in collaboration with the scientific and humanitarian communities, have brought about a genuine revolution in all three areas. By developing a complete range of ready-to-use products, distributed by NGOs, and which the children themselves can use without risk, and by building a global network of local producers, Nutriset has revolutionized the world of nutrition

Comment intervenir au Proche et Moyen-Orient ?

Ce vingtième numéro de la revue Humanitaire aborde la question de l’action humanitaire au Proche et Moyen-Orient. Dans cette partie du monde sur laquelle se focalisent bien souvent les angoisses occidentales, des populations souffrent en silence, bien souvent otages de logiques qui les dépassent, victimes expiatoires d’un « choc des civilisations » que l’on prophétise à l’envi dans certains think thanks américains, comme dans des officines islamistes. Malgré tout, des ONG occidentales, qu’elles soient islamiques ou laïques, interviennent. Mais quel est impact de l’influence grandissante des logiques géopolitiques actuelles, notamment sécuritaires, sur leur action ? Comment ces ONG peuvent-elles travailler avec les associations locales, cette « société civile » que l’on dit en pleine expansion et dans laquelle nombre d’observateurs placent leurs espoirs d’une « rencontre des civilisations »

Zoé l'équation fatale

Si l’affaire de l’Arche de Zoé a connu un tel retentissement, c’est bien sûr parce que les faits sont graves, tout simplement. Mais c’est aussi parce qu’elle sert de révélateur à un ensemble de représentations que nourrissent les médias, les acteurs humanitaires, le grand public ou les « élites politiques » à l’égard des ONG, de l’Afrique ou encore de la figure de l’enfant, des « victimes » en général. Tous ces éléments, habituellement disparates, se sont retrouvés ici tellement concentrés qu’ils ont « cristallisé » en quelque sorte au point de donner à cette affaire l’intensité que l’on connaît. Une intensité qui n’est sans doute pas sans rapport avec les stratégies que développent les uns et les autres (médias, humanitaires, politiques, grand public) pour se défendre ou s’affranchir des représentations qu’ils portent malgré eux et qui, d’une certaine manière, ont participé d’une telle affaire. L’objet de ce numéro de la revue n’est pas de revenir sur les éléments pratiques de l’affaire, mais d’aborder certaines des représentations qu’elle révèle. En filigrane, il s’agit pour la revue d’affirmer que si cette affaire ne doit pas aboutir à une mise en cause des acteurs humanitaires dans leur ensemble, pour autant, le monde des ONG ne peut s’exonérer d’une réflexion sur lui-même