Diseño Y Gestión Estratégica De Empresas De Servic-GE06-201302

El curso de Diseño y Gestión Estratégica de Empresas de Servicios es un curso terminal de diseño que proporciona los conceptos técnicas y fundamentos que permitan diseñar implementar gestionar y controlar los diferentes procesos de una empresa de servicios con el propósito de satisfacer las necesidades del mercado y cumplir con los objetivos estratégicos de la organización

Planeamiento Y Control Estratégico De Operaciones-II112-201701

El sistema de operaciones al interior de la empresa elabora inicialmente un plan a largo plazo el cual se despliega directamente del Plan Estratégico y contribuye a alcanzar objetivos de la empresa. De esta manera se toman decisiones referentes al giro de la empresa sobre la capacidad diseño del producto y del proceso. Una vez definido lo anterior se necesita en el mediano plazo establecer programas que satisfagan necesidades de insumos y recursos para las operaciones tanto productivas como de control de calidad mantenimiento niveles de inventarios etc. Posteriormente se ingresa en una etapa donde se hace necesario planificar y controlar las actividades diarias del sistema de operaciones con un mayor nivel de detalle.Planeamiento y control de la producción es el proceso del sistema de operaciones mediante el cual se desarrollan los planes operativos y tácticos de la misma sea esta de naturaleza fabril o de servicios. Durante este proceso se toman decisiones respecto al qué cuánto y cuándo fabricar teniendo en cuenta la capacidad y disponibilidad de los recursos humanos materiales y financieros.El control como parte importante de este proceso permite que una vez ejecutado lo planificado se desarrollen actividades específicas que permitan detectar y ajustar los resultados obtenidos con los objetivos planeados.Curso dirigido a estudiantes de Ingeniería Industrial del octavo ciclo las competencias que desarrolla son:Competencias Generales- Pensamiento Crítico. Nivel 2- Manejo de la Información. Nivel 2Competencias Específicas ABET- Diseña y conduce experimentos en base al análisis e interpretación de datos relevantes en la implementación de Ingeniería Industrial. Nivel 2- Actualiza los conocimientos en metodologías técnicas herramientas por ser necesarios para mantener la vigencia en el desarrollo de soluciones industriales. Nivel

Planeamiento Y Control Estratégico De Operaciones-IN135-201300

El sistema de operaciones al interior de la empresa elabora inicialmente un plan a largo plazo el cual estárelacionado directamente con el Plan Estratégico y contribuye a alcanzar objetivos de la empresa. La primera parte del curso se conocen las diversas estrategias operativas que nacen como consecuencia de la estrategia corporativa. El conocimiento de las prioridades competitivas permiten que la empresa pueda obtener ventajas a través del área de operaciones. De estamanera se toman decisiones referentes al giro de la empresa sobre la capacidad diseño del producto y delproceso. Una vez definido lo anterior se necesita en el mediano plazo establecer programas que satisfagannecesidades de insumos y recursos para las operaciones tanto productivas como de control de calidad mantenimiento niveles de inventarios etc. Planeamiento y control de la producción es el proceso del sistema de operaciones mediante el cual se desarrollan los planes operativos y tácticos de la misma sea esta de naturaleza fabril o de servicios. Durante este proceso se toman decisiones respecto al qué cuánto y cuándo fabricar teniendo en cuenta la capacidad y disponibilidad de los recursos humanos materiales y financieros.El control como parte importante de este proceso permite que una vez ejecutado lo planificado se desarrollenactividades específicas que permitan detectar y ajustar los resultados obtenidos con los objetivos planeados

Planeamiento Y Control Estratégico De Operaciones-IN135-201300

El sistema de operaciones al interior de la empresa elabora inicialmente un plan a largo plazo el cual estárelacionado directamente con el Plan Estratégico y contribuye a alcanzar objetivos de la empresa. La primera parte del curso se conocen las diversas estrategias operativas que nacen como consecuencia de la estrategia corporativa. El conocimiento de las prioridades competitivas permiten que la empresa pueda obtener ventajas a través del área de operaciones. De estamanera se toman decisiones referentes al giro de la empresa sobre la capacidad diseño del producto y delproceso. Una vez definido lo anterior se necesita en el mediano plazo establecer programas que satisfagannecesidades de insumos y recursos para las operaciones tanto productivas como de control de calidad mantenimiento niveles de inventarios etc. Planeamiento y control de la producción es el proceso del sistema de operaciones mediante el cual se desarrollan los planes operativos y tácticos de la misma sea esta de naturaleza fabril o de servicios. Durante este proceso se toman decisiones respecto al qué cuánto y cuándo fabricar teniendo en cuenta la capacidad y disponibilidad de los recursos humanos materiales y financieros.El control como parte importante de este proceso permite que una vez ejecutado lo planificado se desarrollenactividades específicas que permitan detectar y ajustar los resultados obtenidos con los objetivos planeados

Ingeniería De Métodos-GE62-201502

El curso de Ingeniería de Métodos es de especialidad de la carrera de Ingeniería de Gestión Empresarial de carácter teórico-práctico está dirigido a los estudiantes de cuarto ciclo y busca desarrollar la competencia específica: ( k ) Tienen la habilidad para utilizar las técnicas y herramientas modernas de la ingeniería necesarias para la práctica profesionalEl curso de Ingeniería de Métodos está orientado al diseño en ingeniería desarrollando los principios de la mejora de métodos de trabajo y la medición del trabajo conjuntamente con los principios ergonómicos para adaptar el trabajo sistemas productos servicios y ambiente a las capacidades físicas y mentales del trabajador. El fin primordial de estas decisiones busca aumentar la productividad de la empresa bajo criterios que alcancen el bienestar del trabajador

Diseño Y Gestión Estratégica De Empresas De Servic-GE06-201501

El curso de Diseño y Gestión Estratégica de Empresas de Servicios es un curso terminal de diseño que proporciona los conceptos técnicas y fundamentos que permitan diseñar implementar gestionar y controlar los diferentes procesos de una empresa de servicios con el propósito de satisfacer las necesidades del mercado y cumplir con los objetivos estratégicos de la organización

Gestión Por Procesos-GE02-201201

El curso de Gestión por Procesos es un curso terminal de diseño que proporciona los conceptos técnicas y herramientas que permiten diseñar medir controlar y mejorar los diferentes procesos de una empresa con el propósito de satisfacer los objetivos estratégicos de la organización haciéndola más eficiente y rentable

Ingeniería De Métodos E Instalaciones Industriales-II150-201900

Curso general en la carrera de Ingeniería Industrial de carácter teórico - práctico dirigido a los estudiantes del quinto ciclo que busca desarrollar las competencias generales de pensamiento crítico y pensamiento innovador y las competencias específicas siguientes: Competencias Específicas ABET:
- Competencia K: Usa técnicas destrezas y herramientas modernas necesarias en la practica de la ingeniería. (nivel 1) Selecciona y aplica técnicas metodologías software y herramientas modernas y adecuadas para una determinada práctica de la ingeniería.El curso desarrolla las metodologías y técnicas para representar y mejorar procesos así como para establecer los tiempos estándar de los mismos. El objetivo final es aumentar la productividad de la empresa

Ingeniería de Métodos e Instalaciones Industriales - II150 - 202100

Descripción Curso general en la carrera de Ingeniería Industrial, de carácter teórico - práctico dirigido a los estudiantes del quinto ciclo, el curso desarrolla las metodologías, Herramientas y técnicas para representar y mejorar procesos, así como para establecer los tiempos estándar de los mismos con el objeto de aumentar la productividad de la empresa. Propósito El propósito del curso es que el estudiante aplique, las principales metodologías, Herramientas y técnicas de la Ingeniería Industrial, desarrollar el pensamiento crítico y pensamiento innovador en la aplicación en procesos de operaciones, que son parte de un sistema que comprende personas, materiales, información, equipo y energía, y cuáles son las habilidades requeridas por este sistema para su diseño, desarrollo, implementación y control hacia un objetivo determinado. Propone proyectos o propuestas funcionales e innovadores que responden al problema planteado. El curso contribuye con el desarrollo de la competencia general de Pensamiento innovador a nivel de logro 2 y, la competencia específica ABET(SO1,) a nivel de logro 1. Cuenta con el prerrequisito de CE86 Estadística Aplicada 1

Supply Chain Management-II102-201701

El Curso electivo permite al estudiante comprender el rol de la logística en la cadena de suministro. Se discuten diferentes resultados de la logística operaciones distribución suministro almacenamiento y tecnología de información. También se estudian las estrategias de Supply Chain Colaboración Alianzas 3PLs gestión de la orden y cumplimiento y otros hechos importantes. El curso concluye con las tendencias y retos futuros en la cadena de suministro. El curso busca desarrollar las siguientes competencias: Competencias Generales: Pensamiento critico y las Competencias Específicas ABET: Proponer diseñar y desarrollar modelos de sistemas de gestión en la cadena de suministro en el nivel operacional y estratégico en las organizaciones