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Diseño de un instrumento de diagnóstico organizacional basado en el Modelo Amigo para el contexto colombiano
Todo diagnóstico organizacional corresponde a una práctica que implica identiicar
situaciones y contextos ideales, para reconstruir funcionalmente la
realidad. El diagnóstico organizacional es una práctica frecuente, llevada a cabo
generalmente por profesionales dedicados a la consultoría. No obstante, en el
medio Colombiano, no existen herramientas que, desde alguno de los muchos
modelos existentes, permitan llevarla a cabo, favoreciendo una recolección válida
y coniable de información. Por lo anterior, se llevó a cabo la construcción de
un instrumento para el diagnóstico organizacional; este evalúa las facetas “Soft”
y “Hard” del Modelo de Análisis Multifacético y de las Interdependencias en la
Gestión Organizacional – AMIGO, desarrollado por Peiró (1999a)). Los resultados
demostraron que la herramienta, además de ser válida gracias al proceso
realizado con jueces expertos, es altamente consistente: los valores Alfa para los
componentes oscilaron entre 0,801 y 0,951. Este análisis brinda una herramienta
rigurosa, válida y consistente para orientar el diagnóstico. A su vez, esta puede
contribuir al diseño de acciones de mejoramiento pertinentes y de impacto para
las organizacione
Libro de Proyectos Finales 2021 primer semestre
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