27 research outputs found

    Partenariados público privados en la gestión de centros urbanos: Análisis comparativo de modelos entre Estados Unidos y el Reino Unido

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    Durante la última década se debate el sistema de colaboración entre lo público y lo privado, dentro de un marco general de globalización y localización. En este artículo se analiza una de las posibles herramientas de gestión que están facilitando este encuentro, el partenariado, en los gobiernos locales, en concreto en el complejo tramado de los centros de las ciudades, donde confluyen una gran heterogeneidad de intereses. Vamos a ver el desarrollo que han tenido estos partenariados, estas colaboraciones que demandan gran implicación de los participantes en el proyecto, en la gestión de centros urbanos en Estados Unidos y el Reino Unido, y el conocimiento que podemos adquirir de estos países para el caso español, donde se están desarrollando las primeras experiencias piloto

    Servicios sociales e infancia: análisis comparativo de casos en el Reino Unido y España

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    En este estudio de caso se analizan dos organizaciones que prestan servicios de atención y protección a la infancia de forma descentralizada, la primera de ellas en el Reino Unido (que denominaremos caso A) y la segunda en el Estado español (que identificamos como caso B). Ambas instituciones se ubican geográficamente en barrios los cuales, por un lado, a medida que las ciudades se extendían y se desarrollaban se convertían en barrios marginados y, por otro, las sucesivas crisis urbanas se fueron sumando de forma acumulativa a los problemas ya existentes. Estos barrios se caracterizan porque han podido revertir el proceso de degradación que arrastraban desde hacía décadas dado, que en la actualidad están pasando por un proceso de regeneración integral

    Public-private joint ventures: mixing oil and water?

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    The use of public–private partnerships (PPPs) is one of the most distinctive features of strategic management in the public sector. One of the most significant, yet understudied, forms of PPP to emerge in recent years is the public–private joint venture (PPJV). Unlike contractual PPPs, in which public organizations specify the service to be provided under contract by private sector organizations, PPJVs involve the creation of a new institutional entity that is governed by all of the parties in the alliance. This paper examines the distinctive character of PPJVs and draws on documentary and case study evidence to evaluate the ways in which the mixing of public and private within this important collaborative form can be managed best

    Presentación

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    Assessing public leadership styles for innovation:A comparison of Copenhagen, Rotterdam and Barcelona

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    This article explores which leadership qualities public managers regard as important for public innovation. It is based on a survey of 365 senior public managers in Copenhagen, Rotterdam and Barcelona. Five perspectives on leadership were identified and tested using a number of items. Some of these proved to be more robust than others. Analysis of the three cities reveals a nuanced set of leadership styles, which include a transformational style, and one that is more dedicated to motivating employees, risk-taking and including others in decision-making. This suggests the need for more research on leadership and public-sector innovation

    Servicios sociales e infancia: análisis comparativo de casos en el Reino Unido y España

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    En este estudio de caso se analizan dos organizaciones que prestan servicios de atención y protección a la infancia de forma descentralizada, la primera de ellas en el Reino Unido (que denominaremos caso A) y la segunda en el Estado español (que identificamos como caso B). Ambas instituciones se ubican geográficamente en barrios los cuales, por un lado, a medida que las ciudades se extendían y se desarrollaban se convertían en barrios marginados y, por otro, las sucesivas crisis urbanas se fueron sumando de forma acumulativa a los problemas ya existentes. Estos barrios se caracterizan porque han podido revertir el proceso de degradación que arrastraban desde hacía décadas dado, que en la actualidad están pasando por un proceso de regeneración integral
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