53 research outputs found
A RegresszĂv KĂ©pzeleti SzĂłtár magyar nyelvű változatának lĂ©trehozása
A RegresszĂv KĂ©pzeleti SzĂłtár az egyik legelterjedtebben használt automatikus pszicholĂłgiai szövegelemzĹ‘ eljárás. Az elĹ‘adás a szĂłtár magyar nyelvű változatának elkĂ©szĂtĂ©si folyamatát mutatja be. A magyar nyelvű szĂłtár megbĂzhatĂłságának mĂ©rĂ©sĂ©t Wilson [17] eljárása alapján vĂ©geztĂĽk el. EredmĂ©-nyeink azt mutatják, hogy a RegresszĂv KĂ©pzeleti SzĂłtár magyar nyelvű változata megbĂzhatĂł mĂ©rĂ©si eszköz
Business models along supply chain position and servitisation: An empirical investigation of European manufacturers
Competitive pressures of the world economy are continuously reshaping the global supply chains of manufacturing firms. At the same time, global competition is altering the nature of output offered by manufacturers, shifting it towards a higher share of service elements. The goal of this paper is to investigate how these two factors are combined, using a sample of manufacturing companies from 13 European countries belonging to the assembly industries of fabricated metal products, machinery and equipment. The results indicate that different business models became dominant in the less developed Eastern European and the developed Western European region. Involving measures of business performance and reasons for plant location, this study also argues that in terms of service offerings and supply chain position, other types of business models can coexist and successfully prevail in the two regions
A válság hatása a termelési tevékenységre (The impact of crisis on operations strategy and practices)
A tanulmány fő célja a gazdasági világválság termelésre gyakorolt hatásainak bemutatása volt a versenyképesség-kutatás adatainak elemzésével. Mivel a vállalatokra a válság különbözőképpen hat, ezért érintettségük alapján a szerzők három csoportba sorolták őket. Az irodalom felhasználásával megfogalmazták a termelési stratégiára és a termelés működési következményeire vonatkozó hipotéziseiket. Eredményeik alapján a válsággal leginkább érintett vállalatok rendelkeznek a legstabilabb termelési stratégiával és gyakorlattal. Ugyanakkor a válság következtében az ár és a szolgáltatások stratégiai szerepe minden vállalatnál erősödött, az innovációé viszont visszaesett. A válság egyik vállalatcsoportnál sem eredményezte a megmaradó munkaerő fejlesztésének ugrásszerű növekedését. A folyamatfejlesztés erősödése, illetve a globális irányba mozdulás csak a legkevésbé érintett csoportnál volt jellemző. ___________________ The objective of this article is to describe the impact of the world economic crisis on operations using the data of the competitiveness survey. Since the crisis affects companies
differently, the authors classified them into three groups: the most affected, the moderately affected and the least affected group, accordingly. Relying on the literature they formed
hypotheses about the impact of crisis on operations strategy and its everyday operational consequences. Based on the authors’ results the most affected companies have the most stable operations strategy and practices. Nevertheless, due to the crisis the importance of prices and services increased, while the importance of innovation decreased in each group. At the level of everyday practice the crisis has not led to extraordinary increase in work force development. Process improvement and turning to globalization became stronger only in the least affected group
Supply chain position and servitization efforts of companies in Eastern and Western Europe
Our paper investigates the supply chain position of manufacturing companies in Europe, and the relation
of this position to the extent and kind of services these companies provide. Our research builds on
analyzing differences between Western and Eastern European companies. For the empirical research the
database from the fifth round of the International Manufacturing Strategy Survey is used which covers
445 manufacturing companies from 13 European countries. Based on the connection between supply
chain position and the extent and type of services offered dominant business models are identified both in
Eastern and Western Europe
Úton a megoldásalapú gondolkodás felé – szolgálatosodási jellemzők magyarországi termelővállalatoknál (Towards solution-based thinking: characteristics of servitization at Hungarian manufacturing companies)
A cikk fő célja a magyarországi termelővállalatok szolgálatosodási folyamatának jellemzése a versenyképesség-
kutatás adatainak felhasználásával. Relevanciáját az adja, hogy a nemzetközi szakirodalom a
jelenséget inkább a fejlett országokban vizsgálja. A szerzők kutatásukban körüljárták, hogy a szolgálatosodás
nemzetközi szakirodalom által elfogadott jellemzői mennyiben tekinthetők érvényesnek a magyarországi
viszonyok közepette. A szolgálatosodást három szinten vizsgálták: stratégia, működés és pénzügyi
eredményesség. Vizsgálatuk eredményei azt mutatják, hogy a nemzetközi szakirodalommal összhangban a
szolgáltatások stratégiai szerepe még alacsony a magyarországi termelővállalatoknál a termelési stratégia
többi versenycéljához képest. Ugyanakkor mintájukban már megtalálhatók azok a vállalatok, amelyek
mind stratégiai, mind működési szinten jelentősebb hangsúlyt fektetnek a szolgáltatások nyújtására. Fontos
eredmény ugyanakkor, hogy a szolgálatosodástól elvárt pénzügyi előnyök még ezeknél a vállalatoknál
sem realizálódnak. _______ The main purpose of the authors is to describe the servitization
process of Hungarian manufacturing companies
based on data of the Competitiveness research. The relevance
of this article is given by the fact that international
literature analyzes this phenomenon mainly in developed
countries. In the present paper they analyze to what extent
characteristics of the servitization process, generally accepted in the literature, are also applicable in a developing
macroenvironment, i.e. Hungary. They approach servitization
from three different perspectives: strategy, operations
and financial payoffs. Results of their analysis show
that, in concordance with the literature, the strategic role
of services at the Hungarian manufacturing companies is
still lower than other manufacturing competitive priorities.
However, their sample contains a number manufacturing
companies that place a greater emphasis on offering services
both on strategic and operational level. An important
conclusion of their study is that in case of these companies
financial benefits attributable to higher levels of servitization do not yet seem to materialize
Az ellátási láncban elfoglalt pozĂciĂł Ă©s a szolgálatosodás – ĂĽzleti modellek EurĂłpában (Supply chain position and servitization – business models in Europe)
A szerzĹ‘k cĂ©lja, hogy megvizsgálják, milyen kölcsönhatásban áll az ellátási láncban elfoglalt pozĂciĂł,
valamint a szolgálatosodás szintje az európai termelővállalatoknál. Vizsgálatuk azt mutatja, hogy a
globalizáció és a termelés nemzetközivé válása mindkét tényezőt jelentős mértékben befolyásolja. A termelés
globalizáciĂłs trendjeinek megfelelĹ‘en Ăgy a kelet-eurĂłpai (fejlĹ‘dĹ‘), illetve a nyugat-eurĂłpai (fejlett)
országokban eltĂ©rĹ‘ ĂĽzleti modellek válnak dominánssá, amelyek kĂĽlönbözĹ‘ ellátásilánc-pozĂciĂłval Ă©s
más-más szintű szolgáltatásnyújtással jellemezhetőek. A domináns üzleti modellek mellett természetesen
más ĂĽzleti modellek is működĹ‘kĂ©pesnek bizonyulhatnak a kĂ©t vizsgált rĂ©giĂłban. A lĂ©tesĂtmĂ©nyek elhelyezĂ©sĂ©re,
valamint az üzleti eredményességre vonatkozó mutatók elemzésbe történő bevonásával cikkük
az EurĂłpában működĹ‘ ĂĽzleti modellek kialakĂtásának okára, valamint jövĹ‘beli fenntarthatĂłságára is
megpróbál választ adni. __________ The objective of this paper is to examine the relationship between
supply chain position and level of servitization in European manufacturing
companies. The analysis shows that globalization and internationalization
of production has dramatic impact on both phenomena.
Due to the globalization trends different business models became dominant in the less developed Eastern-European and the more developed Western European countries, which can be characterized by
different supply chain position and servitization level. Certainly other business models can also be successful in the two regions. Involving facility location motivations and business performance indicators the article shed light on the reasons of why these business models came alive and how sustainable they can be
A válság hatása a termelĂ©si tevĂ©kenysĂ©gre – több nĂ©zĹ‘pontĂş közelĂtĂ©s = The impact of crisis on operations strategy and practices
Műhelytanulmányunk fő célja a gazdasági világválság termelésre gyakorolt hatásainak bemutatása a versenyképesség kutatás adatainak elemzésével. Mivel a vállalatokra a válság különbözőképpen hat, ezért érintettségük alapján három csoportba soroltuk őket. Az irodalom felhasználásával megfogalmaztuk a termelési stratégiára és a termelés működési következményeire vonatkozó hipotéziseinket. Eredményeink alapján a válsággal leginkább érintett vállalatok rendelkeznek a legstabilabb termelési stratégiával és gyakorlattal. Ugyanakkor a válság következtében az ár és a szolgáltatások stratégiai szerepe minden vállalatnál erősödött, az innovációé viszont visszaesett. A gyakorlatok szintjén a válság egyik vállalatcsoportnál sem eredményezte a megmaradó munkaerő fejlesztésének ugrásszerű növekedését. A folyamatfejlesztés erősödése, illetve a globális irányba mozdulás csak a legkevésbé érintett csoportnál volt jellemző. Eredményeink alapján a válság általi érintettség és a termelési stratégia, illetve gyakorlat területén bekövetkezett hangsúlyeltolódások között nem nagyon van összefüggés. ________ The objective of this study is to describe the impact of the world economic crisis on operations using the data of the competitiveness survey. Since the crisis affects companies differently, we classified them into three groups: the most affected, the moderately affected and the least affected group, accordingly. Relying on the literature we formed hypotheses about the impact of crisis on operations strategy and its everyday operational consequences. Based on our results the most affected companies have the most stable operations strategy and practices. Nevertheless, due to the crisis the importance of prices and services increased, while the importance of innovation decreased in each group. At the level of everyday practice the crisis has not led to extraordinary increase in work force development. Process improvement and turning to globalization became stronger only in the least affected group. According to our results, there is no direct link between the perceived impact of crisis and the changes in operations strategies and practices
The effectiveness of manufacturing practices in different subsidiary types – consequences for CEE subsidiaries
A vállalatméret szerepe a termelésben – A mérési módszer hatása
A szerzĹ‘k cikkĂĽkben feltárják a vizsgált vállalatok mĂ©rete, termelĂ©sben alkalmazott gyakorlataik Ă©s a termelĂ©s során elĂ©rt teljesĂtmĂ©nyĂĽk kapcsolatát. RĂ©szletes irodalomfeldolgozásuk eredmĂ©nye arra utal, hogy
a méretet, illetve annak kategorizálását a különböző kutatók következetlenül végezték, és ennek is köszönhetően vegyes eredmények születtek a méret szerepével kapcsolatban. Az ellentmondásos eredményekből
kiindulva egy többoldalĂş, sokváltozĂłs statisztikai mĂłdszertant alkalmaztak. Ennek eredmĂ©nyei azt mutatják, hogy a mĂ©retnek nincs közvetlen hatása a teljesĂtmĂ©nyre, viszont az egyes gyakorlatok használatát
jelentĹ‘sen befolyásolja. Nem bizonyult igaznak az a közkeletű feltevĂ©s sem, hogy a mĂ©ret moderátorkĂ©nt befolyásolja az egyes termelĂ©si gyakorlatokkal elĂ©rhetĹ‘ teljesĂtmĂ©nyt
- …