Los consejeros dominicales y la rotación del primer ejecutivo. Evidencias de las empresas cotizadas españolas 2007-2010

Este trabajo avanza en la investigación sobre la sucesión del CEO, la composición del consejo y las redes de consejeros, examinando cómo los consejeros dominicales y la pertenencia a múltiples consejos afectan a la probabilidad de despido del máximo responsable ejecutivo de la compañía. Haciendo uso de una nueva base de datos que cubre todas las sucesiones de CEO ocurridas en las empresas cotizadas españolas durante el periodo 2007-2010, proponemos que los consejeros dominicales pueden incrementar los esfuerzos de supervisión y vigilancia por parte del consejo sobre el CEO, obligándolo a dimitir en situaciones de bajo desempeño. El estudio también aborda la pertenencia a múltiples consejos, ofreciendo evidencias sobre los efectos beneficiosos que esas consejerías proporcionan, al permitir acumular experiencias y aprendizaje de primera mano en otras compañías. Las hipótesis se contrastan longitudinalmente, utilizando los datos sobre las sucesiones de CEO tomadas de 111 empresas cotizadas en el mercado continuo en un periodo de 4 años

The Human Resource Management Contribution to Social Responsability and Enviromental Sustaninability: Explorations from Ibero-America

In this paper we aim to advance the discussion on HRM’s quest to create value around social responsibility and environmental sustainability. We explore the perceptions reported by Human Resource managers in three Ibero-American countries (Spain, the Dominican Republic and Costa Rica). We focus on the hospitality sector, one of particular relevancy for these countries and with significant sustainability challenges. Relying on in-depth interviews in twenty-eight organizations and a mixed-methods approach, we examine HR managers’ underlying notions around social and environmental issues, stakeholder collaboration, HRM practices, roles and internal organization. Analysis of the interviews suggests varying views on those dimensions, as well as identifies Active and Advanced firms, the latter showing more commitment to sustainability (as part of the organizational culture), usage of HRM practices and engagement with multiple stakeholders. From this empirical exploration and relying on current sustainability developments, we contribute to the literature by outlining an externally-oriented model (centred on corporate priorities, communities’ flourishing and ecosystems’ resilience) aiming to advance HRM’s engagement with sustainability-driven agendas.Depto. de Organización de EmpresasFac. de Comercio y TurismoTRUEpu

Los consejeros dominicales y la rotación del primer ejecutivo. Evidencias de las empresas cotizadas españolas 2007-2010

Este trabajo avanza en la investigación sobre la sucesión del CEO, la composición del consejo y las redes de consejeros, examinando cómo los consejeros dominicales y la pertenencia a múltiples consejos afectan a la probabilidad de despido del máximo responsable ejecutivo de la compañía. Haciendo uso de una nueva base de datos que cubre todas las sucesiones de CEO ocurridas en las empresas cotizadas españolas durante el periodo 2007-2010, proponemos que los consejeros dominicales pueden incrementar los esfuerzos de supervisión y vigilancia por parte del consejo sobre el CEO, obligándolo a dimitir en situaciones de bajo desempeño. El estudio también aborda la pertenencia a múltiples consejos, ofreciendo evidencias sobre los efectos beneficiosos que esas consejerías proporcionan, al permitir acumular experiencias y aprendizaje de primera mano en otras compañías. Las hipótesis se contrastan longitudinalmente, utilizando los datos sobre las sucesiones de CEO tomadas de 111 empresas cotizadas en el mercado continuo en un periodo de 4 años