21 research outputs found

    The global governance of trade in agriculture: the role of tariff and non-tariff measures illustrated with an example of agricultural exports from South Africa to the EU

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    Due to its importance to food security and employment, the agricultural sector is a source of international conflict and inherently vulnerable to shocks and insecurities in the past and present. Accordingly, nation-states view respective domesticagricultural sectors as an exception, which meritsprotectionism and which needs protection from the rigors of free market forces and international competition withoutincurring heavy social, economic and political costs. For that matter, states traditionally impose protectionist measures to guard domestic agricultural sectors from external shocks. Paradoxically, the implementation of widespread protectionist measures has led to increasing volatilities in the supply and demand of agricultural commodities, e.g. by causing subsidized surplus stock (Friedmann 1982: 86). Against the backdrop of deep structural frictions and the implementation of pervasive protectionist measures, intergovernmental organizations aim to liberalize the global governance of trade in agriculture

    The global governance of trade in agriculture: the role of tariff and non-tariff measures illustrated with an example of agricultural exports from South Africa to the EU

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    Due to its importance to food security and employment, the agricultural sector is a source of international conflict and inherently vulnerable to shocks and insecurities in the past and present. Accordingly, nation-states view respective domesticagricultural sectors as an exception, which meritsprotectionism and which needs protection from the rigors of free market forces and international competition withoutincurring heavy social, economic and political costs. For that matter, states traditionally impose protectionist measures to guard domestic agricultural sectors from external shocks. Paradoxically, the implementation of widespread protectionist measures has led to increasing volatilities in the supply and demand of agricultural commodities, e.g. by causing subsidized surplus stock (Friedmann 1982: 86). Against the backdrop of deep structural frictions and the implementation of pervasive protectionist measures, intergovernmental organizations aim to liberalize the global governance of trade in agriculture

    Hundert Jahre ohne Zaren

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    Das Volk Russlands (des Moskauer Zartums, des Russischen Reiches, der UdSSR, der Russischen Föderation) hat seit dem Ende des 15. Jahrhunderts unter einer absoluten Monarchie gelebt. Während es sich jedoch bis zum Sturz der Monarchie 1917 um einen »legitimen Absolutismus« handelte, so war es unter der »Sowjetmacht« ein außerrechtlicher. 1993 wurde eine legitime, begrenzte Selbstherrschaft wiedererrichtet, die sich bis 2007/08 allmählich und erneut in eine außerrechtliche Tyrannei auswuchs. Die Menschen in Russland haben keine Erfahrung mit einem Leben in realer Demokratie, in dem sie selbst auf gesetzlichem Wege die Führer ihres Landes bestimmen. Eben deshalb ist in Russland die Personalisierung der Macht so stark und die demokratischen Haltungen der Bevölkerung so schwach. In diesem Beitrag soll ein Ausweg aus dieser Sackgasse des Autoritarismus durch eine Separierung des Prinzips der personalisierten höchsten Macht und den Prinzipien einer demokratischen Staatsordnung aufgezeigt werden. Diesen Ausweg sehe ich in der Errichtung einer konstitutionellen Monarchie modernen europäischen Typs (Großbritannien, Spanien, Schweden usw.), mit einem Monarchen aus der rechtmäßigen Dynastie der Romanows und einem parlamentarischen System der realen Staatsmacht, wie es in Deutschland, Italien und den erwähnten konstitutionellen Monarchien in Europa oder in Japan besteht

    Hundert Jahre ohne Zaren

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    Mitarbeiterbindung in Klein- und Mittelunternehmen – Kann Talent Management diese fördern?

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    Die vorliegende Bachelorarbeit gibt einen Überblick über Mitarbeiterbindung und Talent Management in Klein- und Mittelunternehmen (KMU). Ziel der Arbeit ist es empirisch zu untersuchen, ob Talent Management eine geeignete Maßnahme zur Personalbindung in KMU ist. Des Weiteren wird untersucht, ob und wenn ja, welche Unterschiede sich hinsichtlich der Ausprägung der Strategie, Verantwortung und Zielsetzung des Talent Managements in den Unternehmen, basierend auf der Größe, feststellen lassen. Hierfür werden deutschlandweit kleine und mittlere Unternehmen mit Hilfe eines online Fragebogens befragt. Die wichtigste Erkenntnis aus der anonymen Umfrage ist, dass Talent Management, unabhängig von der Unternehmensgröße, als wirkungsvolle Maßnahme zur Personalbindung angesehen wird. Weiterhin konnten die Erkenntnisse aus der Literaturrecherche bestätigt werden, dass mit steigender Beschäftigtenanzahl die Umsetzung des Talent Managements strategischer und professioneller erfolgt. Es ließ sich zudem feststellen, dass kaum Unterschiede hinsichtlich der genutzten Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung vorhanden sind und diese größtenteils mit dem „Lebenszyklus“ des Mitarbeiters übereinstimmen. Die Bachelorarbeit ist sowohl für Inhaber/Geschäftsführer eines KMU als auch für alle personalverantwortlichen Mitarbeiter in diesen interessant

    Bildungsaufstieg als Migrationsprojekt.

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