6 research outputs found

    Ehdotus haitallisten vieraslajien hallintasuunnitelmaksi EU-luettelon kolmannen täydennysluettelon lajeille

    Get PDF
    Vieraslajit ovat ihmisen mukana uusille alueille tahattomasti tai tarkoituksella levinneitä lajeja. Vieraslajia pidetään haitallisena, jos sen tuonnin tai leviämisen on todettu uhkaavan tai haittaavan luonnon monimuotoisuutta ja siihen liittyviä ekosysteemipalveluja. EU:n ja kansallisen lainsäädännön avulla pyritään estämään haitallisten vieraslajien saapumista, leviämistä ja runsastumista sekä vähentämään niiden aiheuttamia haittoja. Tämä edellyttää hallintatoimien priorisointia lajien riskinarviointien perusteella. Luonnonvarakeskuksen toteuttamassa EU-HAVI4-hankkeessa (Vieraslajihanke: Ehdotus haitallisten vieraslajien hallintasuunnitelmaksi EU:n vieraslajiluettelon kolmannen täydennysluettelon lajeille) selvitettiin EU:n vieraslajiluettelon kolmanteen täydennysluetteloon (voimaan 2.8.2023) kuuluvien 22 haitallisen vieraslajin esiintymistä Suomessa ja koottiin suositukset siitä, mihin toimenpiteisiin lajien osalta pitäisi ryhtyä. Samassa yhteydessä tehtiin EU:n vieraslajiasetuksen edellyttämä analyysi näitä lajeja koskevista tahallisista ja tahattomista leviämisväylistä Suomessa sekä laadittiin em. tiedon pohjalta toimintasuunnitelmaehdotus. Selvityksessä sovellettiin samaa lähestymistapaa ja samoja menetelmiä kuin aiemmissa vastaavissa EU-HAVI-, EU-HAVI2- ja EU-HAVI3-hankkeissa. Toimenpidesuosituksissa pyrittiin kohdentamaan haitallisten vieraslajien torjunta ja leviämisen ehkäisy kustannustehokkaasti kiireellisimpiin ja tärkeimpiin kohteisiin. Lajien levinneisyyden, leviämisriskin ja tarvittavien ensisijaisten hallintatoimenpiteiden perusteella lajit (22) jaettiin kolmeen ryhmään: 1) Suomessa tavatut lemmikit ja puutarha- ja akvaariokasvit – viestintä maahantuontikiellosta ja ympäristöön päästämiskiellosta sekä kasvustojen hävittäminen (pistia, japaninkelasköynnös, kuningaskäärme, afrikankynsisammakko), 2) Suomessa potentiaalisesti menestyvät ei-tavatut lajit- välittömät poistotoimet ja viestintä (seljaröyhytatar, siniraitakilli, amerikanbassi, mustapiikkimonni, idänkäärmeenpää, amerikanruosterapu) ja 3) pienen leviämisriskin lajit – levinneisyyden seuranta ja viestintä (silkkisailakki, moskiittokala, marmorimoskiittokala, aksiskauris, thaimaanorava, punaperäbulbuli, suurpäätulimuurahainen, punatulimuurahainen, mustatulimuurahainen, pikkutulimuurahainen, japaninruskopaula, kultasimpukka). Viestintä ja tietoisuuden lisääminen haitallisia vieraslajeja koskevista riskeistä ja rajoituksista on tärkein yleinen vieraslajien hallintatoimenpide. Raportti sisältää hallintatoimenpide-ehdotusten lisäksi taustatiedot riskien, leviämisväylien ja nykylevinneisyyden sekä käytettävissä olevien hallintatoimien osalta

    Neuron-astrocyte transmitophagy is altered in Alzheimer's disease

    Get PDF
    Under physiological conditions in vivo astrocytes internalize and degrade neuronal mitochondria in a process called transmitophagy. Mitophagy is widely reported to be impaired in neurodegeneration but it is unknown whether and how transmitophagy is altered in Alzheimer's disease (AD). Here we report that the internalization of neuronal mitochondria is significantly increased in astrocytes isolated from AD mouse brains. We also demonstrate that the degradation of neuronal mitochondria by astrocytes is increased in AD mice at the age of 6 months onwards. Furthermore, we demonstrate for the first time a similar phenomenon between human neurons and AD astrocytes, and in murine hippocampi in vivo. The results suggest the involvement of S100a4 in impaired mitochondrial transfer between neurons and AD astrocytes together with significant increases in the mitophagy regulator and reactive oxygen species in aged AD astrocytes. These findings demonstrate altered neuronsupporting functions of AD astrocytes and provide a starting point for studying the molecular mechanisms of transmitophagy in AD.Peer reviewe

    How firms engage in product and promotion adaptation when entering foreign markets

    No full text
    Vuosisatojen ajan yritykset ovat etsineet kasvua ulkomaan markkinoilta. Ulkomaan kasvumahdollisuudet ovat erityisen tärkeitä yrityksille, jotka toimivat pienillä kotimaisilla markkinoilla. Onnistunut kansainvälistyminen vaatii, että yritykset palvelevat asiakkaita, joilla on eri kulttuurilliset ja taloudelliset taustat, sekä uniikit tarpeet ja mieltymykset. Aiempi kirjallisuus on osoittanut, että adaptoimalla tuotteita ja markkinointia yritykset voivat paremmin palvella asiakkaita kohdemaissa, saavuttaen kilpailuetua. Tuotteiden adaptoimisen on havaittu olevan erityisen tärkeää yrityksille, jotka toimivat luovilla aloilla, sillä näillä aloilla kohdemaan poikkeava ilmasto, tarpeet ja trendit aiheuttavat erityisiä haasteita. Tämä tutkielma pyrkii ymmärtämään kuinka yritykset adaptoivat tuotteita ja markkinointia kansainvälistyessään uusille markkinoille. Tutkimuksen pohjana hyödynnetään aiempaa kirjallisuutta tuotteiden ja markkinoinnin adaptoimisesta, sekä aiemman tutkimuksen pohjalta luotua viitekehystä empiirisen datan analysointiin. Tämä viitekehys luo raamin, jonka pohjalta on mahdollista tutkia kuinka yrityksen, tuotteen ja toimialan, sekä kohdemaan tekijät vaikuttavat yrityksen tarpeeseen adaptoida tuotteita ja markkinointia. Tätä tutkimusta varten on kerätty uutta empiiristä dataa haastattelemalla kahdeksaa yrityksen johtajaa kuudesta eri yrityksestä. Yritykset ovat kooltaan ja toimialoiltaan erilaisia, ja kansainvälistymässä pieniltä kotimaisilta markkinoilta. Haastattelujen pohjalta on toteutettu vertailevaa analyysia (Eisenhardt & Graebner, 2007) eri toimintatapojen ymmärtämiseksi. Aiempaa kirjallisuutta on laajennettu hyödyntämällä tapaustutkimusmenetelmää, jossa olemassa olevaa teoriaa laajennetaan peilaamalla sitä uuteen empiiriseen tutkimustietoon (Burawoy, 2009). Lopputuloksena on aiemman kirjallisuuden pohjalta laaditun viitekehyksen laajentuminen. Tutkimuksen lopputuloksena on löydetty useita tekijöitä, jotka vaikuttavat yrityksen päätökseen adaptoida tuotteita ja markkinointia ulkomaan markkinoita varten. Näistä ensisijaisena esille nousee yrityksen sitoutuminen markkinaan. Toisena havaintona on, että strategisilla valinnoilla yritys voi minimoida adaptoimisen tarpeen. Löydöksiä on täydennetty monipuolisella empiirisellä haastatteludatalla, joka tuo ymmärrystä valintoihin adaptoimisen ja standardisoinnin välillä.For centuries, companies have sought growth from foreign markets. Foreign growth opportunities are especially important for companies from small domestic markets, looking to expand customer base to increase sales. However, entering foreign markets requires firms to serve new customers, from different cultural and economic backgrounds, with unique needs and preferences. Product adaptation has been shown to be increasingly important for firms operating in creative industries, where customer needs vary due to differing climates and lifestyles. Firms in the creative industries are also subject to differing trends and preferences of customers in foreign markets. This thesis seeks understand how firms engage in product and promotion adaptation, when entering new foreign markets. It utilizes previous research on product and promotion adaptation and previously developed frameworks, to understand how company, product, industry, and target market characteristics affect firm’s engagement in product and promotion adaptation. In this thesis, eight interviews are conducted with CEOs and managers from six companies of varying sizes across industries. These companies are in the early stages of internationalization from small domestic markets. Interviews are compared using the comparative case study method (Eisenhardt & Graebner, 2007). The extended case study method (Burawoy, 2009) is used to extend prior literature by confronting it with new empirical data. By applying this new data to the previously developed framework, prior literature is extended, and several new factors contributing to firm’s engagement in product and promotion adaptation are discovered. This study contributes to prior research by identifying factors which are shown to influence how company, product, industry, and target market characteristics affect engagement in product and promotion adaptation. Commitment to market is found to be the primary factor affecting firm’s engagement in product and promotion adaptation. Additionally, new insight into how choice of entry strategy may influence need for adaptation is presented. Findings are complemented by rich interview data, which provide insight into how CEOs interpret the need for adaptation
    corecore