14 research outputs found

    OS ELEMENTOS QUE INFLUENCIAM AS AÇÕES ESTRATÉGICAS EM UMA PRÓ-REITORIA DE UMA UNIVERSIDADE COMUNITÁRIA SOB A OTICA DA TEORIA GERAL DOS SISTEMAS

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    O objetivo geral desta pesquisa consiste em apresentar, sob a ótica da teoria geral de sistemas, os elementos que influenciam as ações estratégicas de três setores ligados a uma pró-reitoria de uma universidade comunitária. A pesquisa caracteriza-se como descritiva, do tipo revisão integrativa, documental, levantamento, realizada por meio de questionário aplicado aos gestores dos setores pesquisados, com abordagem qualitativa. Os resultados da pesquisa mostraram que os principais elementos que influenciam as ações estratégicas são o contexto de ações participativas, com visão sistêmica a respeito das particularidades de cada setor da Universidade e do posicionamento dos colaboradores em discussões que visam a evolução constante e a busca de aperfeiçoamento nas atividades que envolvem a Universidade

    INCENTIVOS FISCAIS CONCEDIDOS EMPRESAS QUE VISAM A PROTEÇÃO DO MEIO AMBIENTE

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    Este estudo tratou da utilização dos benefícios fiscais ambientais como instrumento de preservação ambiental. Com estes estímulos, amplia-se as possibilidades de preservação do meio natural e consequentemente, maior qualidade de vida à sociedade. Esta pesquisa caracteriza-se quanto aos objetivos como descritiva e exploratória

    PLANO DE NEGÓCIOS: ESTUDO DA VIABILIDADE ECONÔMICA FINANCEIRA DE UMA COOPERATIVA DE CRÉDITO MÚTUO PARA ABERTURA DE UM POSTO DE ATENDIMENTO NO BAIRRO PRESIDENTE VARGAS EM IÇARA/SC

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    As cooperativas de crédito vêm desempenhando um papel importante nas comunidades onde estão inseridas. Além da geração de emprego e renda, estas contribuem significativamente para o desenvolvimento social, econômico e financeiro dos membros a elas integrados, pois oferecem soluções financeiras de qualidade com custos reduzidos. Diferenciam-se das demais instituições mercantis por se tratarem de entidades solidárias, democráticas e autogeridas, onde cada associado exerce dois papéis, o de dono e de usuário do empreendimento. Desse modo, pode-se dizer que o cooperativismo de crédito colabora para uma sociedade mais justa e solidária, promovendo a inclusão social e gerando qualidade de vida a população onde está inserido, reforçando assim seu papel de construir um futuro melhor para todos. Com isso, este trabalho visa apresentar um estudo de viabilidade econômico financeiro para abertura de um posto de atendimento aos cooperados de uma Cooperativa de Crédito Mútuo dos Empregados da Indústria e Comércio do Ramo de Materiais de Construção da Região de Criciúma. Sendo assim, esta pesquisa caracteriza-se com descritiva, bibliográfica e estudo de caso com abordagem do problema de forma qualitativa. Os resultados apontam que: (1) a oportunidade origina-se principalmente nas seguintes tendências: bairro em expansão e inexistência de concorrência no local; (2) com a abertura do novo posto de atendimento, a cooperativa disponibilizará aos seus associados, pessoas físicas e jurídicas, diversos produtos e serviços nos moldes do sistema bancário, com um importante diferencial, ou seja, custo reduzido; (3) o panorama do setor demonstra que o cooperativismo de crédito tem sido reconhecido como fomentador de melhoria das condições econômicas e financeiras dos brasileiros e consequentemente melhoria da qualidade de vida destes; (4) há um segmento da construção promissor no bairro Presidente Vargas, pois este apresenta uma forte tendência industrial, tendo a produção de descartáveis plásticos e fritas como fomentadores da economia local; e (5) as vantagens competitivas que destacam-se são: opções de crédito rápido, fácil, sem burocracia e com custos reduzidos; aplicações financeiras com rendimento superior aos praticados pelo mercado financeiro; e atendimento diferenciado e personalizado. Concluiu-se que a abertura de um posto de atendimento é economicamente viável, em razão de proporcionar benefícios financeiros aos moradores e empresários do bairro, e após dez meses de funcionamento apresentará resultado financeiro positivo aos cooperados

    PLANO DE NEGÓCIOS: ESTUDO DA VIABILIDADE ECONÔMICA FINANCEIRA DE UMA COOPERATIVA DE CRÉDITO MÚTUO PARA ABERTURA DE UM POSTO DE ATENDIMENTO NO BAIRRO PRESIDENTE VARGAS EM IÇARA/SC

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    As cooperativas de crédito vêm desempenhando um papel importante nas comunidades onde estão inseridas. Além da geração de emprego e renda, estas contribuem significativamente para o desenvolvimento social, econômico e financeiro dos membros a elas integrados, pois oferecem soluções financeiras de qualidade com custos reduzidos. Diferenciam-se das demais instituições mercantis por se tratarem de entidades solidárias, democráticas e autogeridas, onde cada associado exerce dois papéis, o de dono e de usuário do empreendimento. Desse modo, pode-se dizer que o cooperativismo de crédito colabora para uma sociedade mais justa e solidária, promovendo a inclusão social e gerando qualidade de vida a população onde está inserido, reforçando assim seu papel de construir um futuro melhor para todos. Com isso, este trabalho visa apresentar um estudo de viabilidade econômico financeiro para abertura de um posto de atendimento aos cooperados de uma Cooperativa de Crédito Mútuo dos Empregados da Indústria e Comércio do Ramo de Materiais de Construção da Região de Criciúma. Sendo assim, esta pesquisa caracteriza-se com descritiva, bibliográfica e estudo de caso com abordagem do problema de forma qualitativa. Os resultados apontam que: (1) a oportunidade origina-se principalmente nas seguintes tendências: bairro em expansão e inexistência de concorrência no local; (2) com a abertura do novo posto de atendimento, a cooperativa disponibilizará aos seus associados, pessoas físicas e jurídicas, diversos produtos e serviços nos moldes do sistema bancário, com um importante diferencial, ou seja, custo reduzido; (3) o panorama do setor demonstra que o cooperativismo de crédito tem sido reconhecido como fomentador de melhoria das condições econômicas e financeiras dos brasileiros e consequentemente melhoria da qualidade de vida destes; (4) há um segmento da construção promissor no bairro Presidente Vargas, pois este apresenta uma forte tendência industrial, tendo a produção de descartáveis plásticos e fritas como fomentadores da economia local; e (5) as vantagens competitivas que destacam-se são: opções de crédito rápido, fácil, sem burocracia e com custos reduzidos; aplicações financeiras com rendimento superior aos praticados pelo mercado financeiro; e atendimento diferenciado e personalizado. Concluiu-se que a abertura de um posto de atendimento é economicamente viável, em razão de proporcionar benefícios financeiros aos moradores e empresários do bairro, e após dez meses de funcionamento apresentará resultado financeiro positivo aos cooperados

    BALANÇO SOCIAL: UMA FERRAMENTA DE GESTÃO PARA DIVULGAÇÃO DE PROJETOS DE RESPONSABILIDADE SOCIAL – ESTUDO DE CASO NA COOPERATIVA PIONEIRA DE ELETRIFICAÇÃO

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    O cooperativismo é a união de pessoas com interesses comuns que buscam satisfazer aspirações, necessidades econômicas, sociais e culturais dos seus cooperados. Regido por sete princípios básicos, o 7º princípio básico é intitulado “Preocupação com a comunidade”, relacionado especialmente com a Responsabilidade Social, assunto que vem ganhando destaque nos últimos anos devido às pressões exercidas pela sociedade que cada vez mais exige transparência nas ações praticadas pelas empresas. A certificação de uma gestão comprometida com o meio ambiente, bem como funcionários, clientes, fornecedores, entre outros atores que possuem relação com a organização e a sociedade em geral pode serutilizada como uma estratégia competitiva. Este trabalho verificou se o suporte informacional divulgado no Balanço Social da Cooperativa Pioneira de Eletrificação - Coopera conseguedemonstrar, para a sociedade onde atua, as ações de Responsabilidade Social praticadas pela mesma. Para tal, foi realizado um estudo descritivo, em que se buscou estabelecer relações entre o marco teórico do trabalho e a realidade da empresa pesquisada. Trata-se de um estudo do tipo levantamento ou survey, cuja população compreende os gestores da organização, bem como seus cooperados, possui sede em Forquilhinha/SC. A amostra constitui-se de 05gestores e 173 cooperados. Utilizou-se como instrumentos de pesquisa uma entrevista estruturada aplicada aos administradores da entidade e um questionário direcionado aos associados/consumidores

    BALANÇO SOCIAL: UMA FERRAMENTA DE GESTÃO PARA DIVULGAÇÃO DE PROJETOS DE RESPONSABILIDADE SOCIAL – ESTUDO DE CASO NA COOPERATIVA PIONEIRA DE ELETRIFICAÇÃO

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    O cooperativismo é a união de pessoas com interesses comuns que buscam satisfazer aspirações, necessidades econômicas, sociais e culturais dos seus cooperados. Regido por sete princípios básicos, o 7º princípio básico é intitulado “Preocupação com a comunidade”, relacionado especialmente com a Responsabilidade Social, assunto que vem ganhando destaque nos últimos anos devido às pressões exercidas pela sociedade que cada vez mais exige transparência nas ações praticadas pelas empresas. A certificação de uma gestão comprometida com o meio ambiente, bem como funcionários, clientes, fornecedores, entre outros atores que possuem relação com a organização e a sociedade em geral pode serutilizada como uma estratégia competitiva. Este trabalho verificou se o suporte informacional divulgado no Balanço Social da Cooperativa Pioneira de Eletrificação - Coopera conseguedemonstrar, para a sociedade onde atua, as ações de Responsabilidade Social praticadas pela mesma. Para tal, foi realizado um estudo descritivo, em que se buscou estabelecer relações entre o marco teórico do trabalho e a realidade da empresa pesquisada. Trata-se de um estudo do tipo levantamento ou survey, cuja população compreende os gestores da organização, bem como seus cooperados, possui sede em Forquilhinha/SC. A amostra constitui-se de 05gestores e 173 cooperados. Utilizou-se como instrumentos de pesquisa uma entrevista estruturada aplicada aos administradores da entidade e um questionário direcionado aos associados/consumidores

    PLANEJAMENTO E CONTROLE DE CUSTOS PARA FORMAÇÃO DO PREÇO JUSTO DE VENDAS: EXPECTATIVAS DOS INTEGRANTES DA FES-UNESC

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    Disponibilizar produtos e serviços de qualidade e com preço acessível ao consumidor é condição sine qua non para qualquer tipo de organização se manter sustentável. A busca por alternativas relacionadas à melhoria dos processos, diferenciação dos produtos e serviços, controle e redução dos gastos, formação de preço de venda adequado, entre outras, deve ser constante. Conforme Silva e Mello (2016), questões gerenciais também fazem parte do cotidiano dos empreendimentos solidários. Administrar esse tipo de entidade não é fácil para os envolvidos, visto que precisam cuidar da produção e não possuem conhecimento sobre instrumentos técnicos e gerenciais para subsidiá-los na gestão do negócio. Contudo, é preciso gerenciar os gastos nos empreendimentos solidários, principalmente devido à escassez de recursos e por estarem inseridos em um sistema capitalista altamente competitivo (SILVA; MELLO, 2016). Ademais, uma das características dos empreendimentos solidários é o estabelecimento do preço justo, o que transcende o valor da troca, pois oportuniza a capacidade de compra do consumidor, sem lucros exagerados, mas priorizando por remuneração digna e pela continuidade do empreendimento (NASCIMENTO; RÊGO; DIAS, 2016). Diante disso, surgiu a idealização do projeto de extensão intitulado Planejamento e Controle de Custos para Formação do Preço Justo de Vendas, o qual foi aprovado em 2016 e está vinculado ao Curso de Ciências Contábeis, ao Programa de Extensão em Gestão Contábil (PEGC) e à UNACSA da UNESC. O projeto visa desenvolver metodologia de gestão de custos e formação do preço de venda justo aos empreendimentos participantes da Feira de Economia Solidária da UNESC (FES-UNESC). O objetivo desse resumo consiste em relatar as ações desenvolvidas nesse projeto, bem como os resultados esperados pelos integrantes da FES-UNESC. O estudo é descritivo, qualitativo e realizado mediante entrevista semiestruturada com os agricultores e artesãos da FES-UNESC. As atividades iniciaram em março do corrente ano, com a apresentação dos principais objetivos do projeto aos empreendimentos solidários durante o Fórum de Economia Solidária. No encontro, sete integrantes mostraram-se interessados em gerenciar os custos de seus empreendimentos e solicitaram a elaboração de uma oficina sobre formação de preço de venda que está sendo discutida e planejada pelos integrantes do projeto considerando os seguintes aspectos: data, local, tempo de duração, conteúdos e metodologias. Posteriormente, foram investigadas as expectativas dos feirantes quanto ao projeto de extensão, constatando-se que muitos possuem dificuldades em gerir seus custos, embora já participaram de capacitações sobre esse processo.  Os empreendimentos buscam com o projeto aprender, de forma clara e objetiva, metodologias de formação do preço justo de venda para ampliar as vendas, trabalhar dentro da formalidade e conquistar espaço no mercado. Além disso, observou-se que muitos ainda não conseguem ter controle do que ganham e gastam, elaboram seus preços de venda de acordo com o preço de mercado, sem dar muita relevância ao tempo dispendido para a produção, insumos e matérias primas. Percebe-se, que as ações do projeto nesse primeiro ano devem focalizar nas demandas da comunidade atendida, de modo a dar condições de empoderamento aos partícipes, principalmente, em relação à formação do preço de venda.Palavras-chave: Economia solidária; Gestão de Custos; Formação de Preço de Venda

    ANÁLISE ENVOLTÓRIA DE DADOS PARA AVALIAÇÃO DA EFICIÊNCIA FINANCEIRA DOS CURSOS DE GRADUAÇÃO DE UMA IES COMUNITÁRIA

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    The overall objective of the research is to evaluate the financial efficiency of under graduate programs at a community Higher Education Institution (HEI). The research is characterized as descriptive case study with a quantitative approach through a mathematical modeling of data envelopment analysis (DEA). The survey results showed that 7 programs are efficient (50.00%) a nd 7 courses are considered inefficient (50.00%). The DEA technique reveals that in order to seek financial efficiency, inefficient programs need to increase their revenue and reduce administrative expenses and other operating expenses. Given the results, it is concluded that the management actions indicated by DEA require a critical reflection on the part of managers. The first action, which involves the possibility of increasing the revenues, is linked mainly to university infrastructure conditions availa ble and to the socioeconomic factors of the region and potential students; in addition to complying with prices charged by competitor programs. The second action, which is related to operating expenses, is a discussion on the real necessity of spending and the development of managerial policies that increase the controls over the expenses to prevent waste, abuse and excess consumption without reasonable justification
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