Ensuring personnel reliability as a factor of increase of competitiveness

Мета статті полягає у визначенні сутності економічної категорії «конкурентоспроможність персоналу», виокремлення найбільш значущих факторів впливу на конкурентоспроможність персоналу та визначення конкретних шляхів підвищення конкурентоспроможності персоналу за рахунок забезпечення надійності працівників підприємства. У процесі вивчення та узагальнення наукових праць зарубіжних і вітчизняних вчених були систематизовані підходи до визначення поняття «конкурентоспроможність персоналу». У результаті дослідження були визначені фактори впливу на конкурентоспроможність персоналу, зокрема готовність працівників до нововведень та надійність персоналу. Обґрунтовано, що ступінь надійності персоналу значною мірою залежить від обраної технології професійного відбору працівників. Одним із перспективних шляхів удосконалення системи професійного відбору є впровадження спеціальних психофізіологічних технологій, зокрема поліграфних. Подальші дослідження доцільно проводити у напрямку розробки методики оцінки рівня надійності персоналу і побудови регресійних моделей залежності конкурентоспроможності підприємства від рівня надійності персоналу. The goal of the article lies in identification of the essence of economic category “personnel competitiveness”, marking out the most important factors of influence upon personnel competitiveness and identification of specific ways of increase of personnel competitiveness by means of ensuring reliability of enterprise personnel. While studying and generalising scientific works of foreign and domestic scientists, the article systemises approaches to definition of the «personnel competitiveness» notion. In the result of the study the article identifies factors of influence upon personnel competitiveness, in particular: readiness of an employee to innovations and personnel reliability. The article argues that the degree of personnel reliability significantly depends on the selected technology of professional selection of workers. One of the prospective ways of improvement of the system of professional selection is introduction of special psycho-physiological technologies, including the polygraph ones. It is expedient to conduct further studies in the direction of development of methods of assessment of the level of personnel reliability and construction of regression models of dependence of enterprise competitiveness on the level of personnel reliability

Creative Technologies of Conflict Management in Domestic Enterprises

Стаття присвячена проблемам використання креативних технологій у процесі розв’язання конфліктних ситуацій та впровадження превентивних заходів у практику управління конфліктом. Розглянуто сутність поняття «технологія управління», описано основні характеристики креативних технологій управління в умовах діяльності вітчизняних підприємств. Article is devoted the problems of the use of creative technology in the process of conflict resolution and implementation of preventive measures in the practice of conflict management. The essence of the concept of «technology management», describes the main characteristics of creative management technologies in the activities of domestic enterprises

Ensuring personnel reliability as a factor of increase of competitiveness

Мета статті полягає у визначенні сутності економічної категорії «конкурентоспроможність персоналу», виокремлення найбільш значущих факторів впливу на конкурентоспроможність персоналу та визначення конкретних шляхів підвищення конкурентоспроможності персоналу за рахунок забезпечення надійності працівників підприємства. У процесі вивчення та узагальнення наукових праць зарубіжних і вітчизняних вчених були систематизовані підходи до визначення поняття «конкурентоспроможність персоналу». У результаті дослідження були визначені фактори впливу на конкурентоспроможність персоналу, зокрема готовність працівників до нововведень та надійність персоналу. Обґрунтовано, що ступінь надійності персоналу значною мірою залежить від обраної технології професійного відбору працівників. Одним із перспективних шляхів удосконалення системи професійного відбору є впровадження спеціальних психофізіологічних технологій, зокрема поліграфних. Подальші дослідження доцільно проводити у напрямку розробки методики оцінки рівня надійності персоналу і побудови регресійних моделей залежності конкурентоспроможності підприємства від рівня надійності персоналу. The goal of the article lies in identification of the essence of economic category “personnel competitiveness”, marking out the most important factors of influence upon personnel competitiveness and identification of specific ways of increase of personnel competitiveness by means of ensuring reliability of enterprise personnel. While studying and generalising scientific works of foreign and domestic scientists, the article systemises approaches to definition of the «personnel competitiveness» notion. In the result of the study the article identifies factors of influence upon personnel competitiveness, in particular: readiness of an employee to innovations and personnel reliability. The article argues that the degree of personnel reliability significantly depends on the selected technology of professional selection of workers. One of the prospective ways of improvement of the system of professional selection is introduction of special psycho-physiological technologies, including the polygraph ones. It is expedient to conduct further studies in the direction of development of methods of assessment of the level of personnel reliability and construction of regression models of dependence of enterprise competitiveness on the level of personnel reliability

Assessment of China’s Macro-Readiness for Integrated Innovative Management Technologies Employment

Introduction. Economic entities should constantly apply various forms of innovation, including managerial and organizational innovations, to ensure the processes of developing and acquiring adaptive capacity. One of these innovations is integrated management technologies covering several interacting heterogeneous technological, economic, organizational, social, and psychological processes or several management functions. Aim and tasks. The study aims to elaborate a procedure for assessing a country’s macro-readiness to apply integrated innovative management technologies and qualitatively characterise its level. Results. An assessment of macro-readiness to apply integrated innovative management technologies was conducted using the case of China. In order to obtain a generalized evaluation of the country’s macro-readiness to apply integrated innovative management technologies, synthetic taxonomic indicators based on readiness components and a general synthetic indicator were generated. The synthetic human capital and research indicator changed from low (0.243) in 2016 to high (0.647) in 2020. The same trend is inherent in the synthetic indicator of ICT availability and use, which increased from 0.367 to 0.920, and in the synthetic indicator of institutional and business environment, which increased from 0.310 to 0.876. Although it has improved from 0.205 to 0.451, the synthetic indicators of financial resources and development have not yet reached a high level. Conclusion. The suggested procedure for assessing macro-readiness to apply integrated innovative management technologies is based on constructing a synthetic indicator of readiness, combining the taxonomic indicators of human, digital, financial, and institutional readiness. This procedure, implying the determination of their qualitative levels, enables us to determine a country’s readiness to support business entities’ adoption of new management technologies. The assessment of China's readiness for applying integrated innovative management technologies using the developed approach revealed that the ICT component is the best developed, while the financial component is the most underdeveloped

The Improvement of Technology of Human Resource Management at Machine-building Enterprises

Розглянуто сутність поняття „технологія управління персоналом”, окреслено основні характеристики технологій управління, відокремлено складові елементи технології в умовах діяльності машинобудівних підприємств, визначено показники кластеризації машинобудівних підприємств з метою вибору напрямку вдосконалення технології управління персоналом. The essence of the concept „technology of human resource management” is considered, the main characteristics of technologies of management are described, making elements of technology in the conditions of activity of machine-building enterprises are allocated, indicators of a clustering of machine-building enterprises for the purpose of a choice of the direction of improvement of technology of human resource management are defined

The improvement of technology of human resource management is in a context of ensuring reliability of workers

Розглянуто сутність поняття «технологія управління персоналом», описано основні характеристики технологій управління, відокремлено складові елементи технології професійного відбору, визначено показники надійності персоналу з метою вибору напрямку удосконалення технології управління персоналом. The essence of the concept "technology of human resource management" is considered, the main characteristics of technologies of management are described, making elements of technology of professional selection are allocated, reliability of personnel indicators for the purpose of a choice of the direction of improvement of the human resource management technology are defined

Prospects of development of labor potential of the Kirovohrad region

Перспективи розвитку національної економіки визначаються рівнем кадрового забезпечення. Автор обґрунтовує необхідність проведення оцінки рівня кадрового забезпечення кожного регіону з метою активізації заходів збереження і розвитку трудового потенціал

Prospects of development of labor potential of the Kirovohrad region

Перспективи розвитку національної економіки визначаються рівнем кадрового забезпечення. Автор обґрунтовує необхідність проведення оцінки рівня кадрового забезпечення кожного регіону з метою активізації заходів збереження і розвитку трудового потенціал