Єврорегіон як елемент інтеграції у європейський простір

1 Introductie Rechters en raadsheren ervaren spanning tussen productiedruk enerzijds en de kwaliteit van de Rechtspraak anderzijds. Professionele standaarden kunnen helpen bij het bepalen wat wel en niet acceptabel is in relatie tot de kwaliteit van werk. In opdracht van de Raad voor de rechtspraak deed USBO (Universiteit Utrecht) vergelijkend onderzoek naar professionele standaarden van medisch specialisten, accountants en politieagenten, met als doel lessen te genereren voor de ontwikkeling van professionele standaarden in de Rechtspraak. 2 Vraagstelling en aanpak De leidende onderzoeksvraag was: ‘Op welke wijze zijn professionele standaarden in andere beroepsgroepen tot stand gekomen en geïntroduceerd, hoe worden deze standaarden geborgd en actueel gehouden en welke lessen kan de Rechtspraak hieruit trekken?’ We startten met literatuuronderzoek. Vervolgens voerden we desk research uit naar professionele standaarden in de drie beroepsgroepen (medisch specialisten, accountants en politieagenten) en interviewden we sleutelfiguren. Voor de vertaling van de resultaten naar de Rechtspraak spraken we in (groeps) interviews met rechters en raadsheren. 3 Theoretische inkadering Professionele standaarden richten zich op het formeel en informeel definiëren, coderen en ijken van de beroepsuitoefening, door beroepsgroepen zelf, als onderdeel van verdergaande professionalisering van een beroepsgroep. In figuur 1 werken we de professionele standaarden verder uit. De kern van professionele standaarden bestaat uit idealen (de ambitiecode). De educatieve code vult deze idealen verder in, zodat standaarden op casusniveau binnen de beroepspraktijk toepasbaar zijn. De regulerende code formuleert vervolgens normen en protocollen die bij niet-naleven gekoppeld kunnen worden aan sancties. Naast deze codes hebben professionals steeds meer te maken met aanvullende standaardisering door beleidskaders (wettelijke kaders en beleidsbepalingen) en organisatorische kaders (tijd, geld en capaciteit). Professioneel werk vraagt om verbinding tussen de binnenste drie ringen en de buitenste ring. Organiseren en management zijn onlosmakelijke onderdelen van professioneel werk. Naast handelen vanuit de eigen professie moeten professionals ook ‘organisatieverantwoordelijk’ handelen

Drivers and barriers in the consistency approach for vaccine batch release testing: Report of an international workshop

Safety and potency assessment for batch release testing of established vaccines still relies partly on animal tests. An important avenue to move to batch release without animal testing is the consistency approach. This approach is based on thorough characterization of the vaccine, and the principle that the quality of subsequent batches is the consequence of the application of consistent production of batches monitored by a GMP quality system. Efforts to implement the consistency approach are supported by several drivers from industry, government, and research, but there are also several barriers that must be overcome. A workshop entitled “Consistency Approach, Drivers and Barriers” was organized, which aimed to discuss and identify drivers and barriers for the implementation of the 3Rs in the consistency approach from three different perspectives/domains (industry, regulatory and science frameworks). The workshop contributed to a better understanding of these drivers and barriers and resulted in recommendations to improve the overall regulatory processes for the consistency approach. With this report, we summarise the outcome of this workshop and intend to offer a constructive contribution to the international discussion on regulatory acceptance of the consistency approach

Unpredictable cocktails or recurring recipes? Identifying the patterns that shape collaborative performance summits

Advancing the performance of collaborations requires not only shared performance indicators, but also shared performance routines. Collaborative performance summits offer partners a routine for jointly explicating goals, exchanging performance information, examining progress, and exploring actions. However, summits can easily devolve into pointless talking shops or political warzones. Research has identified what ingredients shape a summit, but how exactly these ingredients interact and produce summit outcomes is less well understood. Through the systematic observation of eight summits, we identify and precisely describe 13 interaction patterns. These findings can be tested through future research and inform the design of summits

Samen voor sectorontwikkeling: Lerende evaluatie kwaliteitskader gehandicaptenzorg (kkghz)

De gehandicaptenzorg spant zich al decennialang in voor kwaliteitsverbetering en verantwoording. Waar eerst nog de nadruk lag op telinformatie is de focus steeds meer komen te liggen op vertellen, om recht te doen aan de complexiteit van alledag. Sinds 2017 wordt gewerkt met het Kwaliteitskader Gehandicaptenzorg 2017-2022 (hierna: kwaliteitskader) voor alle organisaties die gehandicaptenzorg leveren in het kader van de Wet langdurige zorg (Wlz). Het accent ligt bij dit kader op het met en van elkaar leren en verbeteren in de praktijk en op zicht op kwaliteit. In 2017 is ook afgesproken dat het kader voor het eind van de looptijd geëvalueerd zou worden. USBO advies van de Universiteit Utrecht is gevraagd dit voortgangsonderzoek naar het kwaliteitskader uit te voeren. Deze lerende evaluatie beoogt inzichten te verschaffen over de werking van het kwaliteitskader in de praktijk: wat gaat goed, wat zijn aandachtspunten, en welke aanbevelingen volgen daaruit voor de verdere ontwikkeling van het kwaliteitskader

Samen voor sectorontwikkeling: Lerende evaluatie kwaliteitskader gehandicaptenzorg (kkghz)

De gehandicaptenzorg spant zich al decennialang in voor kwaliteitsverbetering en verantwoording. Waar eerst nog de nadruk lag op telinformatie is de focus steeds meer komen te liggen op vertellen, om recht te doen aan de complexiteit van alledag. Sinds 2017 wordt gewerkt met het Kwaliteitskader Gehandicaptenzorg 2017-2022 (hierna: kwaliteitskader) voor alle organisaties die gehandicaptenzorg leveren in het kader van de Wet langdurige zorg (Wlz). Het accent ligt bij dit kader op het met en van elkaar leren en verbeteren in de praktijk en op zicht op kwaliteit. In 2017 is ook afgesproken dat het kader voor het eind van de looptijd geëvalueerd zou worden. USBO advies van de Universiteit Utrecht is gevraagd dit voortgangsonderzoek naar het kwaliteitskader uit te voeren. Deze lerende evaluatie beoogt inzichten te verschaffen over de werking van het kwaliteitskader in de praktijk: wat gaat goed, wat zijn aandachtspunten, en welke aanbevelingen volgen daaruit voor de verdere ontwikkeling van het kwaliteitskader

Expert opinions on the acceptance of alternative methods in food safety evaluations : Formulating recommendations to increase acceptance of non-animal methods for kinetics

Inclusion of alternative methods that replace, reduce, or refine (3R) animal testing within regulatory safety evaluations of chemicals generally faces many hurdles. The goal of the current work is to i) collect responses from key stakeholders involved in food safety evaluations on what they consider the most relevant factors that influence the acceptance and use of 3R methods and to ii) use these responses to formulate activities needed to increase the acceptance and use of 3R methods, particularly for kinetics. The stakeholders were contacted by e-mail for their opinions, asking the respondents to write down three barriers and/or drivers and scoring these by distributing 5 points over the three factors. The main barriers that obtained the highest aggregated scores were i) uncertain predictability 3R methods/lack of validation, ii) insufficient guidance regulators/industry and iii) insufficient harmonization of legislation. The major driver identified was the possibility of 3R methods to provide more mechanistic information. Based on the results, recommendations are given to enhance the acceptance and application of 3R toxicokinetic methods in food safety evaluations. These include steering of regulatory data requirements as well as creating (funding) opportunities for development and validation of alternative methods for kinetics and development of guidances

Nood breekt wet?: Over de onbedoelde en ongewenste gevolgen van een noodtoestand bij dreiging

In geval van dreiging is het verleidelijk om de noodtoestand af te kondigen. Ofschoon de noodtoestand een juridische grondslag kent, is de uitwerking en doorwerking ervan niet op voorhand duidelijk. De auteurs laten zien dat de betekenis van noodmaatregelen van land tot land verschilt, en dat de noodtoestand vooral door politiek-bestuurlijke actie wordt gevormd. De maatschappelijke effecten zijn bovendien lastig te beheersen. Politieke bestuurders kunnen verstrikt raken

Regulatory Acceptance and Use of 3R Models: a Multilevel Perspective

Summary Th