İnsan kaynakları yönetiminde ‘Yenilikçilik’: Çokuluslu Amerikan şirketlerinin Türkiye’deki politika ve uygulamaları

Bu makalede çokuluslu şirketlerin doğrudan sermaye yatırımı yaptıkları ülkelerdeki yönetimsel politika ve uygulamaları yönünden ‘yenilikçiliği’ irdelenmiştir. Bu amaçla Amerikan sermayeli firmaların merkezlerinde geliştirip Türkiye’de faaliyet gösteren şirketlerine aktardıkları insan kaynakları (İK) yönetimi alanındaki ‘yenilikçi’ politika ve uygulamaları araştırılmıştır. Yönetimsel politika aktarımında en önemli etkenler olan ulusal iş sistemleri ve bu bağlamda ülkeler arasındaki ‘üstünlük’ ve iş sisteminin değişime açıklığı gibi makro düzey etkenlerin yanında sektörel ve örgütsel değişkenlerin etkileri geniş kapsamlı nitel örnek olay çalışması yöntemiyle araştırılmıştır. Bulgular Amerikan şirketlerinin merkezde geliştirilen İK politika ve uygulamalarını Türkiye’ye aktararak bu alanda ‘yenilikçi’ olduklarını göstermiştir. Bu aktarımda en önemli etkenlerin makro düzeyde Türk iş sisteminin yapısı ve en ayırt edici özelliklerinden biri olan holdinglerin etkisi, mikro düzeydeyse şirketlerin çeşitli özellikleri ve bilhassa Türk yöneticilerinin yönetimsel ‘yenilikçiliğe’ olan açıklığı olarak bulunmuştur.Publisher's Versio

'Innovativeness' in human resource management: Policy and practices of American multinationals in Turkey

Bu makalede çokuluslu şirketlerin doğrudan sermaye yatırımı yaptıkları ülkelerdeki yönetimsel politika ve uygulamaları yönünden ‘yenilikçiliği’ irdelenmiştir. Bu amaçla Amerikan sermayeli firmaların merkezlerinde geliştirip Türkiye’de faaliyet gösteren şirketlerine aktardıkları insan kaynakları (ĐK) yönetimi alanındaki ‘yenilikçi’ politika ve uygulamaları araştırılmıştır. Yönetimsel politika aktarımında en önemli etkenler olan ulusal iş sistemleri ve bu bağlamda ülkeler arasındaki ‘üstünlük’ ve iş sisteminin değişime açıklığı gibi makro düzey etkenlerin yanında sektörel ve örgütsel değişkenlerin etkileri geniş kapsamlı nitel örnek olay çalışması yöntemiyle araştırılmıştır. Bulgular Amerikan şirketlerinin merkezde geliştirilen ĐK politika ve uygulamalarını Türkiye’ye aktararak bu alanda ‘yenilikçi’ olduklarını göstermiştir. Bu aktarımda en önemli etkenlerin makro düzeyde Türk iş sisteminin yapısı ve en ayırt edici özelliklerinden biri olan holdinglerin etkisi, mikro düzeydeyse şirketlerin çeşitli özellikleri ve bilhassa Türk yöneticilerinin yönetimsel ‘yenilikçiliğe’ olan açıklığı olarak bulunmuştur.Publisher's Versio