36 research outputs found
Einführung
- Author
- Daher sind die unternehmungsindividuellen Möglichkeiten der Schnittstellenbewältigung ebenfalls entscheidungsrelevant. Ähnlich argumentiert auch Scherm
- Diller (1995a)
- Kotler/Bliemel
- S Benkenstein
- S Köhler
- S Meffert
- Siehe Astley/Fombum (1983) S.580 sowie Astley (1984), S.527. Vgl. dazu auch Bresser/Harl (1986), S. 408 sowie in der deutschsprachigen Literatur Sydow
- V Auch
- V Delfmann
- V Delfmann
- V Dichtl
- V Dichtl
- V Gutenberg
- V Hier
- V Porter
- Vgl. Ford/Farmer
- Vgl. zu dieser Interpretation von Marktorientierung Piercy/Cravens
- Vgl. zur internen und externen Absatzorganisation Alewell
- Publication venue
- 'Springer Science and Business Media LLC'
- Publication date
- 01/01/2000
- Field of study
No full textEinleitung
- Author
- Publication venue
- 'Vandenhoeck & Ruprecht GmbH & Co, KG'
- Publication date
- Field of study
No full textImplikationen der Integration flexibel automatisierter Fertigungssysteme in die rechnerintegrierte Produktion
- Author
- 11°) auch Wirth S., Flexible Fertigungssysteme, 1989, S. 22 und Seliger
- A Hall
- A Kemmner
- A-W Scheer
- A-W Scheer
- A-W Scheer
- A-W Scheer
- A-W Scheer
- Aus der Vielfalt der Begriffe und auch Zuordnungen hat sich in den letzten Jahren diese Differenzierung herausgebildet
- B Kaluza
- B Kaluza
- B Kaluza
- B Viehweger
- Baeuerle H.-J./Bönìsch, W., BDE, 1991, S. 44 sowie Czeguhn
- Berger
- Bezüglich der Differenzierung in Formatwissenschaften und Realwissenschaften sowie der Einordnung der Systemtheorie und der Kybernetik in den Bereich der formatwissenschaftlichen Disziplinen Schanz G., Methodologie, 1988, S. 9. auch Jehle, E., Unternehmungsverhalten, 1975, S
- Bezüglich der Entwicklung neuer Werkzeuge bzw
- Blohm H./Beer, T./Seidenberg, U./Silber, H.
- Bühner differenziert in diesem Zusammenhang zwischen Teile-und Gestaltungsflexibilität. Orientiert man sich bei der Gestaltung der Fertigungsflexibilität an den Kundenwünschen spricht er von Gestaltungsflexibilität
- C Schneeweiss
- CIM VDI-Gemeinschafsausschuß
- Corsten
- Corsten
- Dieser Aspekt erhält besonders dann erhebliche Relevanz wenn man sich vor Augen fährt, daß die Durchlaufzeiten des Materials durch den Produktionsbereich nicht selten bis zu 90% Transport-und Lagerzeiten und nur 10% Bearbeitungszeiten sind
- Drumm
- Drumm
- E Westkämper
- Eberwein R.-D., Organisation
- Eversheim
- Eversheim
- Eversheim W./König
- F Pleschak
- Fröhling
- G hierzu Ropohl
- G hierzu Zäpfel
- G Patzak
- G Patzak
- G Ropohl
- G Urban
- G Zäpfel
- G Zäpfel
- G Zäpfel
- G Zäpfel
- Ganiyusufoglu
- Gottschalk
- Gottschalk
- Gärgel
- Gärgel
- Görgel
- H Glaser
- H Hammer
- H Jacob
- H Kuhn
- H Simon
- H sowie Wildemann
- H Strate
- H Wildemann
- H Wildemann
- H Wildemann
- H Wildemann
- H Wildemann
- H Wildemann
- H Wildemann
- HB Kief
- HB Kief
- HB Kief
- HB sowie Kief
- HH Hinterhuber
- hierzu Gottschalk
- hierzu in ähnlicher Weise Steven M, Produktionsplanung, 1989, S
- hierzu sowie mit ausführlichen Erläuterungen Cronjäger L., Bausteine, 1990, S. 82
- hierzu und zu den folgenden Ausführungen des Absatzes 1) Cronjäger
- hierzu und zu den folgenden Ausführungen dieses Absatzes ausführlich Wiendahl
- hierzu und zu den folgenden Ausführungen dieses Absatzes Gärgel
- hierzu und zu den folgenden Ausführungen dieses Absatzes Wildemann H., Strategische Investitionsplanung, 1987, S
- hierzu und zu den folgenden Ausführungendes Absatzes 1) Kaluza B., Erzeugniswechsel, 1989, S. 294 f. sowie Horvath
- hierzu Wollersheim
- hierzu ähnlich Wieneke-Toutaoui B.
- Horvath
- Horvath
- Horvath
- Horvath P./Mayer, R., Flexibilität, 1986, S. 69 und Wildemann, H., Investitionsplanung
- Horvath/Mayer subsumieren unter die Umrüstbarkeit zusätzlich den Aspekt der Wiederverwendung von Funktionseinheiten ohne Umrüsten. hierzu Horvath P./Mayer, R., Flexibilität, 1986, S
- HT Corsten
- J hierzu Wolf
- Kaluza. B. Erzeugniswechsel, 1989, S. 294 sowie Horvath
- L Cronjäger
- M Schweitzer
- M sowie Kühn
- M Steven
- ME Porter
- OS Ganiyusufoglu
- P Behrbohm
- P Horvath
- P Horvath
- P Refa
- P Ulrich
- P-J Kreher
- R Dieter
- R Dieter
- R Shah
- R Wenzel
- REFA Auch
- Richter
- Richter
- Rockstroh
- Ropohl spricht in diesem Zusammenhang von einem Arbeitssystem
- S Wheelwright
- S Wheelwright
- S Wheelwright
- S Wheelwright
- S Wirth
- sowie Horvath P./Mayer, R., Flexibilität, 1986, S. 71
- sowie Wiendahl
- Tempelmeier
- Tempelmeier
- Tempelmeier/Kuhn bezeichnen das FFS auch als Produktionssystem. Tempelmeier
- UB Gärgel
- UB Gärgel
- UB Görgel
- Wiegershaus
- Wiendahl
- Wiendahl
- Wiendahl
- Z So
- Zu den Elementen der Integration von CIM-Komponenten ausführlich Cronjäger L., Bausteine
- zu den verschiedenen Bezeichnungen Huber R., Entscheidungsvorbereitung, 1980, S. 3 ff. sowie Daenzer, W R, Systems Engineering, 1977, S
- Zu dieser Unterscheidung Ulrich P., Betrieb, 1990, S
- Zur Bedeutung der Flexibilität im Rahmen einer strategischen Planung Jacob H., Planung
- Zur quantitativen Anpassung Gutenberg E., Grundlagen
- Zuweilen wird für den Begriff Qualitätslenkung auch der Begriff Qualitätssteuerung verwendet. zu dieser Begriffswahl Kaluza B., Erzeugniswechsel, 1989, S
- ähnlich Gottschalk
- ähnlich Rockstroh
- Publication venue
- 'Springer Science and Business Media LLC'
- Publication date
- 01/01/1994
- Field of study
No full textNEW BOOKS.
- Author
- Publication venue
- 'American Chemical Society (ACS)'
- Publication date
- Field of study
No full textDeath, the Abyss and the Real
- Author
- Becker E.
- Benvenuto B.
- Borch-Jacobsen M.
- Brown N.O.
- Castoriadis C.
- Copleston F.
- Dews P.
- Dollimore J.
- Evans D.
- Fink B.
- Foucault M.
- Freud S.
- Heidegger M.
- Horkheimer M.
- Kline G.
- Kojève A.
- Kristeva J.
- Lacan J.
- Lacan J.
- Lacan J.
- Lacan J.
- Lemaire A.
- Marcuse H.
- Mervyn F. Bendle
- Ragland E.
- Ragland-Sullivan E.
- Roudinesco E.
- Samp M.
- Sowie M.
- Zizek S.
- Zizek S.
- Zizek S.
- Zizek S.
- Publication venue
- 'Informa UK Limited'
- Publication date
- Field of study
No full textErnährung und Bewegung im Kleinkindalter - Handlungsempfehlungen des Netzwerks "Gesund ins Leben - Netzwerk Junge Familie", ein Projekt von IN FORM
- Author
- Publication venue
- German Medical Science GMS Publishing House; Düsseldorf
- Publication date
- 25/03/2014
- Field of study
No full textHerstellung der elektrischen Grundeinheiten und abgeleitete Einheiten
- Author
- Betr. der silbervoltametr. Messungen vgl. Jaeger W., u. H. v. Steinwehr
- DW Kreichganer
- E Giebe
- FA Shoemaker
- FE Smith
- H Schering
- H Schering
- H Steinwehr
- H Steinwehr
- H Steinwehr
- H Steinwehr
- HV Steinwehr
- S Lindeck
- S Sowie
- vgl. Jaeger W., u. H. v. Steinwehr
- Vgl. Jaeger W., u. H. v. Steinwehr
- W Jaeger
- W Jaeger
- W Jaeger
- W Jaeger
- W Jaeger
- W Jaeger
- W Jaeger
- W Jaeger
- W Jaeger
- W Jaeger
- W Jaeger
- W Shrader
- Publication venue
- 'Springer Science and Business Media LLC'
- Publication date
- 01/01/1932
- Field of study
No full textAustauschbarrieren zwischen Herstellern und Verwendern
- Author
- An dieser Stelle sei darauf hingewiesen daß zwischen Organisationsstrukturen, Anreizsysteme, und Strategien eine gewisse Abhängigkeit besteht und sie sich diese Aspekte teilweise überschneiden
- Angst wird in erster Linie aufgrund von Ungewißheit erlebt
- B Buschken
- Die Theorie der kognitiven Dissonanz von Festinger (1957) geht davon aus daß Personen durch das Auftreten kognitiver Unstimmigkeitszustände motiviert werden, diese zu reduzieren, um Konsonanz herzustellen. Um dies zu erreichen
- Die Untersuchungen von Chakrabarti und Rubenstein (1976 S.29 und S. 31) sowie Rubenstein und Ettlie (1979, S. 71) zu Technologietransferprozessen zeigen, daß ausgereifte und zu Verwenderanforderungen kompatible innovative Problemlösungen die Entscheidung zur Übernahme der Innovationen und ihre Implementierung positiv beeinflussen. Vgl. hierzu auch Leonard-Barton und Sinha (1993, S. 1126-1127) sowie Ramiller (1994, S. 5). Bereits Pfeiffer
- Dienstbach (1968 S. 55)
- Gemünden
- R Dodgson
- S Gemünden
- V Gemünden
- V Jackson
- Wilson (1988
- Witte (1973 S. 5-9) unterscheidet Barrieren innovativer Entscheidungsprozessen nach Fähigkeits- und Willensbarrieren. Schulz (1977, S. 62-76) diskutiert ausführlich personale und organisationale Barrieren sowie Ressourcenbarrieren als Kembarrieren für Initiativprozesse. Böhnisch (1977, S. 27-44) diskutiert ausführlich Determinanten einer rigiden Persönlichkeitsstruktur als Ursachen von Widerständen gegen Veränderungen. Dienstbach (1968, S. 113-159 und S. 180-206) führt Widerstände im organisationalen Anpassungsprozeß auf eine mangelnde Anpassungsfähigkeit und -bereitschaft zurück. Eine ähnliche Barrierentypologie findet sich auch in Arbeiten zur Diffusionsforschung. Dort werden die Ursachen von Anpassungswiderständen nach einer mangelnden Adoptionsfähigkeit und -bereitschaft unterschieden
- Witte (1973 S. 8-9) führt Fähigkeitsbarrieren auf den Neuigkeitscharakter und die Komplexität von Problemstellungen zurück. In diesem Zusammenhang sprechen andere Autoren auch von der Barriere des Nicht-Wissens (vgl. hierzu Hauschildt (1993a, S. 95-96), Gemünden (1981, S. 24-26, S. 74-75 und S. 304-305) und Pulczynski (1991, S. 175-177)) und des Nicht-Könnens (vgl. hierzu Bitzer (1990, S. 17), Gemünden und Walter (1995, S.974
- Ähnlich hierzu sind die Arbeitsdefinitionen zu sozialer Interaktion von Schoch (1969 S. 94) und Incl (1975, S. 398). Zu einer Systematisierung von Begriffsdefinitionen sozialer Interaktion siehe insbesondere Schoch
- Publication venue
- 'Springer Science and Business Media LLC'
- Publication date
- 01/01/1998
- Field of study
No full textHuman Resource Management — Ein integrativer Weg zur Gleichstellung
- Author
- Diese explizite Verknüpfung von Personalentscheidungen mit Strategie-und Strukturentscheidungen ermöglicht eine Einbindung des klassischen Linienmanagements in die Personalfiihrungsfunktionen sowie die systemisch angelegte General Management Perspektive der Personalfunktion anstelle einer Funktionsbereichsperspektive. Dies wird zu mehr Initiative seitens des Management führen und zu Veränderungen in den von allen getragenen Human Resource Management-Funktionen. Die Personalabteilung wird in diesem Veränderungsprozeß eine neue Rolle zugewiesen bekommen die sich als Prozeßgestalter, Informationsmanager und Personalberater beschreiben läßt
- S Becker
- S Dazu
- S Dazu
- V Elsik
- V Oechsler
- Publication venue
- 'Springer Science and Business Media LLC'
- Publication date
- 01/01/1997
- Field of study
No full textDie Auswirkungen der SARS-CoV-2-Einschränkungen auf die Patientenversorgung im Fachbereich für Plastische, Rekonstruktive und Ästhetische Chirurgie
- Author
- A Remuzzi
- A Saglietto
- Adrian Vater
- American College of Surgeons
- Bayerischen Staatsministeriums des Innern für S und I sowie des BS für G und P
- G Grasselli
- J Xie
- K Hassan
- Karsten Schmidt
- Konrad Fuchs
- L P Kamolz
- Michael G. Jakubietz
- P Goyal
- R E Giunta
- R E Giunta
- R Kemper
- Rafael G. Jakubietz
- Rainer H. Meffert
- Raymund E. Horch
- Silvia Bernuth
- W C Culp
- X Yang
- Publication venue
- 'Georg Thieme Verlag KG'
- Publication date
- Field of study
No full text
