7 research outputs found

    Swims: seduce the rain

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    Le but de cette Ă©tude est de dĂ©terminer le meilleur moyen pour lancer le couvrechaussure en France. Nous avons trouvĂ© des informations afin que Swims AS puisse mieux comprendre le marchĂ© français. Pendant notre Ă©tude, nous avons eu besoin d’informations primaires ainsi que des informations secondaires. Toutes les informations sont collectĂ©es et ensuite analysĂ©es afin de mieux comprendre le marchĂ© et ses possibilitĂ©s. Nous avons Ă©galement analysĂ© l’entreprise Swims pour connaĂźtre ses forces, ses faiblesses ainsi que ses possibilitĂ©s et ses limites. Nous avons privilĂ©gie les meilleures informations pour donner a Swims les conseils les plus pertinents. Nous avons donc dĂ©crit le comportement du consommateur français pour mieux comprendre les raisons pour lesquelles il effectue ses achats. Notre Ă©tude nous a permis de dĂ©couvrir oĂč le consommateur français cherche les nouvelles tendances et qui sont les personnes qui l’influencent. En outre, nous avons dĂ©couvert les tendances actuelles sur le marchĂ© français en matiĂšre de mode et de comportements. Les consommateurs français ne connaissant pas le couvre-chaussure, nous le leur avons montrĂ© afin de recueillir leurs rĂ©actions sur le produit. Puis, nous avons essayĂ© d’identifier les concurrents possibles de Swims sur le marchĂ© français, et dĂ©couvert qu’il n’y en avait pas. Nous avons Ă©galement cherchĂ© des informations sur la distribution en France, et les moyens pour faire connaĂźtre une nouvelle marque. Nous avons Ă©galement identifie des magasins dans lesquels Swims pourrait vendre ses produits. D’autre part, pendant notre Ă©tude, Swims a trouvĂ© un agent avec lequel elle va commencer Ă  travailler cet Ă©tĂ©. Nous avons ainsi rencontrĂ© cet agent pour savoir s’il Ă©tait la meilleure option pour promouvoir le couvre-chaussure en France. Enfin, nous donnons des conseils Ă  Swims pour mettre en Ă©vidence les obstacles qui pourraient intervenir dans le lancement de ses produits en France, et comment les Ă©viter. Par exemple, nous recommandons Ă  Swims de garder le mĂȘme positionnement en France que dans les autres pays oĂč elle est installĂ©e. Aussi, nous conseillons de changer les photos dans le catalogue, et de les rendre plus urbaines. Ensuite, nous avons trouvĂ© qu’un co-branding avec Vespa pourrait donner un effet synergique positif, et que ceci est une stratĂ©gie pour faire connaĂźtre la marque Swims ainsi que le couvre-chaussure sur le marchĂ© français

    Exploring the Role of Diversity Management During Early Internationalizing Firms’ Internationalization Process

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    Despite their rapid internationalization, early internationalizing firms (EIFs) struggle to sustain their growth over time. Among the factors influencing their internationalization process, the diversity of human resources, and particularly its management, has yet to be studied. Building on different perspectives of diversity management, through the lens of the resource-based view, this study explores the role of diversity management during EIFs’ internationalization process. The results of a multiple-case, qualitative study of French EIFs show that prevailing perspectives on diversity management within EIFs change with the nature of diversity as a resource (strategic, ordinary, or negative), with different influences on the firms’ progress along the phases of the internationalization process. The findings highlight the importance of adopting a learning perspective on managing diversity, including specific management practices, during the transition between the entry and post-entry phases of EIFs’ internationalization process. This study thus suggests several propositions and theoretical contributions, along with managerial recommendations

    Early internationalizing firms: 2004\u20132018

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    The literature on early internationalization has evolved rapidly in the last few decades. Firms that achieve early and rapid internationalization have emerged as newcomers in the international arena. Disclosed in the late 1980s, international new ventures and born globals today are well known by academics, practitioners, and policymakers. However, the rapid evolution of literature on this topic has produced a considerable corpus of articles in just a few years, discouraging the realization of iterative and thematic analyses. Existing reviews have analyzed the first decade of research or some peculiar aspects of early internationalizing firms or have been focused on the wider international entrepreneurship domain. This article complements previous studies by reviewing the literature on early internationalizing firms over the years 2004\u20132018. The authors develop a systematic review of 280 studies investigating born globals, international new ventures, and early internationalizing firms that were published in leading journals in the field of international entrepreneurship. The goals of the review are as follows: to describe the state of the art of the literature on early internationalizing firms, to identify the themes that recurred during this period, and to highlight trends and future research perspectives in the field. As one of the implications, this study aims at serving as a summary and starting point for scholars and practitioners interested in early interna- tionalization phenomenon

    Early internationalizing firms: 2004–2018

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