Perdurance entrepreneuriale: concept, études, retrouvailles

La literatura en dirección de empresas durante los últimos 20 años ha analizado diferentes aspectos de la perdurabilidad empresarial, sobre todo lo relacionado con el papel del líder, la asociación con la rentabilidad, y los efectos que genera en el tejido empresarial. Sin embargo, aún existen muchos aspectos en los cuales se debe profundizar. El primero de ellos es dar solución a la diversidad terminológica existente. Al no tener un consenso sobre el concepto, se utilizan de manera indiscriminada términos como longevidad, sostenibilidad, éxito, supervivencia, duración, etc., los cuales en lugar de aclarar, generan confusión. Por otro lado, tampoco hay evidencia suficiente para sugerir alternativas que permitan a las empresas lograr ser perdurables. El artículo que se presenta se fundamenta en una revisión exhaustiva del concepto de perdurabilidad empresarial, y hace una relación de los principales hallazgos encontrados en la literatura sobre las condiciones que pueden facilitar la perdurabilidad empresarial. Con ello se pretende de avanzar en el estudio de la relación entre la perdurabilidad, el comportamiento estratégico de las empresas y desempeño financiero.The business management literature during the last 20 years has studied different aspects of corporate sustainability, mainly the related with the leader`s role; the association with profitability, and the effects that it generates on the business. However, there are many aspects which should be deepened. The first of them is to solve wide terminological diversity. When not having consent on the concept, they are used of way indiscriminate terms like longevity, sustainability, success, survival, duration, enduring etc. , which instead of clarifying, they generate confusion. On the other hand, neither there is enough evidence to suggest alternative that allow to the companies to be able to be lasting. The article that is presented is based in an exhaustive revision of the concept of managerial sustainability, and includes a list of the main findings found in the literature on the conditions that can facilitate the business sustainability. With it is sought it of advancing in the study of the relationship betweencsustainability, the strategic behavior of the companies and financial performance.La littérature en gestion d´entreprises pendant les 20 dernières années, a analysé de différents aspects de la perdurance entrepreneuriale, surtout ce qui est lié au rôle du leader, l´association à la rentabilité, et les effets que génère le tissu entrepreneurial. Cependant, il existe encore beaucoup d´aspects sur lesquels on doit approfondir. Le premier d´entre eux, c´est de donner une solution à la diversité terminologique existante. N´ayant pas de consensus sur le concept, on utilise de façon indiscriminée des termes tels que longévité, soutenabilité, succès, survivance, durée, etc. lesquels au lieu d´éclairer, tendent à confondre. D´autre part, il n´y a non plus d´évidence suffisante pour suggérer des alternatives qui permettent aux entreprises d´être perdurables. Cet article se fonde sur une révision exhaustive du concept de perdurance entrepreneuriale, et fait une relation des principales retrouvailles dans la littérature sur les conditions qui puissent faciliter la perdurance entrepreneuriale. Avec cela, on prétend avancer dans l´étude de la relation entre la perdurance, le comportement stratégique des entreprises et la performance financière.

Mudança estratégica para ambientes agitados

In the last years, companies have faced a turbulent environment, mainly characterized by uncertainty, dynamism and complexity. Uncertainty is evident at decision making moment; without certainty about what can happen to the company; dynamism is observed by permanent change of customer needs and emergence of new actors to interact with, in order to make a transaction. Business administration academy has looked for mechanisms to face this turbulence. This paper presents a theoretical review of turbulence concept, emphasizing on how this phenomenon must be faced through a strategic change.En los últimos años, las empresas se han visto enfrentadas a un entorno turbulento, caracterizado principalmente por presentar incertidumbre, dinamismo y complejidad. La incertidumbre se hace evidente al momento de tomar decisiones; sin lograr tener certeza sobre lo que puede pasarle a la empresa; el dinamismo se logra observar por el cambio permanente en las necesidades de los clientes y surgimiento de nuevos productos, que origina incremento de la rivalidad por precio; y la complejidad puede identificarse en el surgimiento de nuevos actores con los que se debe interactuar para llevar a cabo una transacción. La academia de la administración ha buscado mecanismos para enfrentarse a la turbulencia. En el presente documento se presenta una revisión teórica del concepto de turbulencia, haciendo énfasis en la forma como debe enfrentarse el fenómeno mediante el cambio estratégicoNos últimos anos, as empresas têm enfrentado um ambiente turbulento, caracterizado principalmente por a incerteza, o dinamismo e a complexidade. A incerteza ocorre quando se tomam decisões sem ter certeza do que pode acontecer com a empresa; o dinamismo se observa na mudança constante das necessidades do cliente e no surgimento de novos produtos, o que causa aumento na concorrência de preço; a complexidade pode identificar-se no surgimento de novos atores que intervêm para realizar uma transação. A academia da administração tem buscado mecanismos para lidar com a turbulência. Neste artigo revisa-se teoricamente o conceito de turbulência, enfatizando a maneira de enfrentar o fenômeno mediante uma mudança estratégica

Turbulencia empresarial en Colombia : caso sector ensamble automotriz

El propósito de este documento es presentar un análisis del comportamiento y estado del sector ensamblador de automóviles en Colombia, análisis a partir del cual se puedan identificar las posibles falencias y oportunidades de mercado, así como el impacto que tiene en la cadena productiva y las diferentes estrategias que se utilizan según marca y empresa. Para este análisis se usará la metodología o herramienta AESE (Análisis Estructural de Sectores Estratégicos), desarrollada por el grupo de Investigación de Perdurabilidad de la Universidad del Rosario. Los hallazgos encontrados en el documento contribuyen al proyecto de “Turbulencia empresarial en Colombia”, iniciado el año 2010, que busca avanzar en la construcción de un sistema de alerta temprana para las organizaciones. El presente documento, elaborado en colaboración con estudiantes de la Especialización de Gerencia de Negocios Internacionales, detalla la manera como algunas empresas del sector estratégico de ensambladoras en Colombia enfrentaron la turbulencia presentada en el período 2004-2010. Las empresas estudiadas son General Motors Colmotores, la Compañía Colombiana Automotriz (CCA Mazda) y Sofasa Renault

Pessoas, mudanças e inovações: fator de duração dos negócios

Este articulo documenta los factores que inciden en la perdurabilidad empresarial. Corresponde a un estudio exploratorio con un enfoque cualitativo en el procesamiento de la información. Resultados: Se encontró que las condiciones que contribuyen a la perdurabilidad de las empresas estudiadas son, la gente, como factor en el logro de los objetivos; el cambio como motor de adaptación; y la innovación en la búsqueda de oportunidades de negocio.This article keep record the factors that aff ect the business durability. It is a Exploratory study with a qualitative approach was used for information processing. Findings: Some of the results obtained indicate that for the companies studied, within the conditions that have infl uenced their durability are, people, as an factor in achieving business objectives, and change as an engine of adaptation; as well as, the innovation in the search of new market opportunitiesEste artigo documenta os fatores que afetam a durabilidade de empresas. Este é um Estudo exploratório, com abordagem qualitativa para processamento de informações. Resultados: Constatou-se que as condições que contribuem para a resistência das empresas estudadas são, pessoas, como fator para o alcance dos objetivos; mudar como um mecanismo de adaptação; e inovação na busca de oportunidades de negócios.

Cómo prosperar en entornos empresariales turbulentos: la industria de telefonía móvil de Case Colombia

La coevolución originada como un concepto biológico se ha asociado tradicionalmente con las ciencias biológicas para describir esas casos de influencia evolutiva mutua que involucran dos (o más) especies. Este concepto es bastante nuevo en el estudio de las organizaciones. como se introdujo hace solo dos décadas, se refiere específicamente a un proceso que involucra cambios sucesivos entre empresas y el medio ambiente Más recientemente, los investigadores comenzaron a emplear la coevolución como una alternativa para superar el negocio. turbulencias con gran éxito que de otro modo pondrían en riesgo su existencia. Este artículo delimita la coevolución organizacional concepto que hace una asociación directa con la turbulencia empresarial. Se presenta en forma de un estudio de casos múltiples de la Industria de telefonía móvil en Colombia con metodología cualitativa. Como parte del proceso de recopilación de información, se consultaron aproximadamente 300 documentos públicos y privados y se realizaron 50 entrevistas con los principales interesados ??de la industria realizado. El análisis de contenido es la técnica principal de análisis de datos, y el ATLAS / ti se utiliza para el procesamiento. Así, la final Los resultados muestran que cuando un sector enfrenta turbulencias, las empresas pueden manejar este fenómeno de manera eficiente si emprenden un proceso de acoplamiento estructural entre el entorno turbulento y el comportamiento estratégico.Coevolution originated as a biological concept has traditionally been associated with the biological sciences to describe those cases of mutual evolutionary influence involving two (or more) species. This concept is fairly new in the study of organizations as it was introduced only two decades ago, specifically refers to a process involving successive changes between businesses and the environment. More recentrly, researchers began to employ the coevolution as an alternative to overcome the business turbulence with great success that would otherwise put its existence at risk. This article delimits the organizational coevolution concept making a direct association with business turbulence. It is being presented in the form of a multiple-case study of the mobile telephony industry in Colombia with a qualitative methodology. As part of the information-gathering process, approximately 300 public and private documents were consulted and 50 interviews with key stakeholders of the industry were conducted. Content analysis is the main data analysis technique, and the ATLAS/ti is used for processing. Thus, the final results show that when a sector faces turbulence, businesses can efficiently manage this phenomenon if they undertake a structural coupling process between the turbulent environment and strategic behaviour

Dynamic capabilities, a source of competitive advantage

El estudio de las capacidades dinámicas se ha ido posicionando en el campo de la dirección estratégica dada su importancia en la generación de ventajas competitivas temporales y en la generación de desempeños superiores. En este artículo revisamos el origen del concepto en el management, resaltamos su importancia en el enfrentamiento de la turbulencia del entorno, y presentamos una aplicación práctica. Se recurre a la metodología cualitativa del estudio de caso, identificando los cambios realizados por la comercializadora Británica ASOS desde sus orígenes. Se describe el proceso llevado a cabo en su interior para crear y gestionar capacidades dinámicas generadoras de ventaja competitiva.The study of dynamic abilities has been positioning in the field of strategic direction given its importance in the generation of temporary competitive advantages and in the generation of superior performance. In this article the origin of the management concept is reviewed highlighting its importance facing the environment’s turbulence and showing a practical application

Tecnologías de gestión e innovación en la industria colombiana

Abstract Innovation in organizations has been a constant concern for the academy of management. Theoretical work exploring the association between the implementation by a company management practices or management techniques, and the type of external links that have business with different actors and financial institutions, associations, educational institutions, community. Another relationship that has been studied is between administrative practice management or technology used, and results in innovation. This paper explores these relationships for Colombian manufacturing firms, found inter alia that the major companies are links with financial institutions, and there is a preference to invest in IT quality management.    La innovación en las organizaciones ha sido una preocupación constante para la academia de la administración. Algunos trabajos teóricos exploran la asociación existente entre la puesta en marcha por parte de una empresa de prácticas administrativas o tecnologías de gestión, y el tipo de vínculos externos que presentan las empresas con diferentes actores como entidades financieras, gremios, instituciones educativas, comunidad. Otra relación que se ha estudiado es entre la práctica administrativa o tecnología de gestión que utilizan; y los resultados en innovación. El presente documento explora estas relaciones para las empresas manufactureras Colombianas, encontrándose entre otras cosas que los mayores vínculos de las empresas son con entidades financieras, y que existe una preferencia a realizar inversiones en tecnologías de gestión de calidad.   &nbsp

Tecnologías de gestión e innovación en la industria colombiana

Abstract Innovation in organizations has been a constant concern for the academy of management. Theoretical work exploring the association between the implementation by a company management practices or management techniques, and the type of external links that have business with different actors and financial institutions, associations, educational institutions, community. Another relationship that has been studied is between administrative practice management or technology used, and results in innovation. This paper explores these relationships for Colombian manufacturing firms, found inter alia that the major companies are links with financial institutions, and there is a preference to invest in IT quality management.    La innovación en las organizaciones ha sido una preocupación constante para la academia de la administración. Algunos trabajos teóricos exploran la asociación existente entre la puesta en marcha por parte de una empresa de prácticas administrativas o tecnologías de gestión, y el tipo de vínculos externos que presentan las empresas con diferentes actores como entidades financieras, gremios, instituciones educativas, comunidad. Otra relación que se ha estudiado es entre la práctica administrativa o tecnología de gestión que utilizan; y los resultados en innovación. El presente documento explora estas relaciones para las empresas manufactureras Colombianas, encontrándose entre otras cosas que los mayores vínculos de las empresas son con entidades financieras, y que existe una preferencia a realizar inversiones en tecnologías de gestión de calidad.   &nbsp

Strategic Tools: Supporting The Managerial Decision Making Process

este artículo hace mención de las principales herramientas propuestas por autores pertenecientes al campo de la estrategia desde la mitad del siglo xx hasta la actualidad y que pueden ser utilizadas para facilitar el proceso de toma de decisiones en el ámbito empresarial. Durante la descripción de cada una de ellas se hace una presentación breve de su estructura y aplicación, para terminar con una pequeña crítica reflexiva sobre algunas de sus potenciales desventajasthis article mentions the main tools proposed by some authors in the strategy field from the mid-twentieth century to nowadays and can be used to facilitate the corporate decision making process. the description of each tool is briefly presented in its structure and application and it ends with a short reflexive critique of some of its potential advantages.este artigo menciona as principais ferramentas propostas por utores pertencentes ao campo da estratégia desde a metade do século xx até a atualidade e que poden ser utilizadas para facilitar o processo de toma de decisões no âmbito empresarial. Durante a descrição de cada uma delas se faz uma apresentação breve de sua estrutura e aplicação, para terminar com uma pequena crítica reflexiva sobre algumas das suas potenciais desvantagenscet article fait mention aux principaux outils proposés par des auteurs appartenant au domaine de la stratégie à partir du milieu du XXe siècle à nos jours, et qui peuvent être utilisées pour faciliter la prise de décisions dans les affaires. au cours de la description de chaque outil, nous présentons un bref aperçu de sastructure et de son application, puis nous finaliserons par une petite réflexion critique sur certains inconvénients potentiel

Tecnologías de Gestión e Innovación en la Industria Colombiana

La innovación en las organizaciones ha sido una preocupación constante para la academia de la administración. Algunos trabajos teóricos exploran la asociación existente entre la puesta en marcha por parte de una empresa de prácticas administrativas o tecnologías de gestión, y el tipo de vínculos externos que presentan las empresas con diferentes actores como entidades financieras, gremios, instituciones educativas, comunidad. Otra relación que se ha estudiado es entre la práctica administrativa o tecnología de gestión que utilizan; y los resultados en innovación. El presente documento explora estas relaciones para las empresas manufactureras Colombianas, encontrándose entre otras cosas que los mayores vínculos de las empresas son con entidades financieras, y que existe una preferencia a realizar inversiones en tecnologías de gestión de calidad.Palabras Clave: Tecnología; gestión; calidad; innovación; mejoramiento. Technology Management and Innovation in the Industry ColombianaAbstractInnovation in organizations has been a constant concern for the academy of management. Theoretical work exploring the association between the implementation by a company management practices or management techniques, and the type of external links that have business with different actors and financial institutions, associations, educational institutions, community. Another relationship that has been studied is between administrative practice management or technology used, and results in innovation. This paper explores these relationships for Colombian manufacturing firms, found inter alia that the major companies are links with financial institutions, and there is a preference to invest in IT quality management.Keywords: Technology; management; quality; innovation and improvement.</p