Analisis Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Kepuasan Kerja (Studi Kasus Pada Staff Administrasi PT Putra Kusuma Elektrik Bogor)

Kepuasan kerja merupakan perasaan positif maupun negatif seorang pekerja terhadap pekerjaanya. Metode penelitian yang digunakan adalah penelitian kualitatif dengan tujuan untuk memahami dan menganalisis Kepuasan Kerja Staff Administrasi PT Putra Kusuma Elektrik (PT PKE). Objek penelitian berjumlah 6 orang yang diantaranya satu orang Kepala Staff Administrasi, empat orang Staff Administrasi, dan satu orang Kepala Staff Lapangan. Hasil yang dapat disimpulkan dari penelitian ini adalah terdapat 5 indikator yang mempengaruhi kepuasan kerja Staff Administrasi PT Putra Kusuma Elektrik (PT PKE), yaitu kepuasan terhadap gaji, kepuasan terhadap rekan sekerja, kepuasan terhadap pekerjaan itu sendiri, kepuasan terhadap supervisi, kesempatan promosi. Kepuasan kerja para Staff Administrasi terbilang masih rendah sebab terdapat 3 indikator yang menjadi faktor ketidakpuasan, yaitu kepuasan terhadap gaji, kepuasan terhadap pekerjaan itu sendiri, kesempatan promosi. Sedangkan indikator kepuasan terhadap rekan sekerja dan kepuasan terhadap supervisi sudah dapat memenuhi kepuasan kerja para Staff Administrasi PT PKE

PELATIHAN WIRAUSAHA UNTUK MENINGKATKAN KUALITAS HIDUP ANAK JALANAN PADA KOMUNITAS ANAK JALANAN FLYOVER BALARAJA SERANG – BANTEN

ABSTRAK Tulisan ini bertujuan untuk mengetahui sejauh mana sejauh mana keberhasilan mengembangkan semangat wirausaha untuk meningkatkan kualitas hidup anak jalanan pada Komunitas Anak Jalanan Flyover Balaraja Serang – Banten Teknik pendekatan dilakukan dengan metode seminar dan simulasi secara langsung Hasil kegiatan dapat meningkatkan kualitas hidup, mengidentifikasi dan memanfaatkan potensi yang ada pada dirinya dengan baik. Kata Kunci : Sumber Daya Manusia, Potensi Diri, Wirausaha, Kualitas Hidup Anak Jalanan

Pengaruh Kompensasi, Disiplin Kerja, dan Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada PT Multi Terminal Indonesia

Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif yang bertujuan untuk mengetahui apakah terdapat pengaruh daripada kompensasi, disiplin kerja, dan motivasi  terhadap kinerja pegawai PT Multi Terminal Indonesia. Penelitian ini menggunakan responden sebanyak 67 orang, teknik pengambilan sampel menggunakan teknik sampling acak. Hipotesis dalam penelitian ini, yaitu untuk mengetahui pengaruh baik secara parsial maupun simultan dari variabel X dan Y, sehingga pengujian yang digunakan, yaitu uji koefisien determinasi, uji f dan uji t. Selanjutnya hasil penelitian yang diperoleh, yaitu : (1) kompensasi memiliki pengaruh yang positif dan signifikan dengan kinerja pegawai, (2) disiplin kerja memiliki pengaruh yang positif dan signifikan dengan kinerja pegawai, (3) motivasi memiliki pengaruh yang positif dan signifikan dengan kinerja pegawai, (4) kompensasi, disiplin kerja, dan motivasi secara simultan memiliki pengaruh yang signifikan dengan kinerja pegawai PT Multi Terminal Indonesia

Pengaruh Pelatihan Kerja dan Penilaian Kinerja Terhadap Kinerja Karyawan Direktorat Umum dan SDM BPJS Ketenagakerjaan Pusat

 This research is a quantitative study that aims to determine and prove the effect of job training and performance appraisals on employee performance. The sample used in this study were all employees of the Direktorat Umum dan SDM BPJS Ketenagakerjaan Pusat amounting to 100 employees. Data collection by questionnaire via google form. The analysis technique used was inferential analysis and data processing was carried out through SPSS Statistics 23 with a significant level of 5% (0,05). The results of the test obtained (1) job training has an effect on employee performance, (2) performance appraisal has an effect on employee performance, (3) job training and performance appraisal simultaneously have an effect on employee performance. Keywords: job training, performance appraisal, and employee performance

Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Suku Dinas Kependudukan Dan Pencatatan Sipil Jakarta Selatan

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui gaya kepemimpinan pada Kantor Suku Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil, kinerja pegawai pada Kantor Suku Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil, dan pengaruh antara gaya kepemimpinan terhadap kinerja pegawai pada Kantor Suku Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Jakarta Selatan. Metode penelitian yang digunakan penulis adalah metode asosiatif kuantitatif. Teknik pengumpulan data dengan penyebaran kuesioner. Metode penentuan sampel menggunakan sampel jenuh dengan 60 sampel. Analisis data menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, persamaan regresi linier sederhana, korelasi sederhana, koefisien determinasi, dan uji signifikansi. Hasil penelitian menunjukan bahwa gaya kepemimpinan berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja pegawai pada Kantor Suku Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Jakarta Selatan. Pemimpin yang mampu memberikan motivasi, professional, cepat tanggap, berprilaku adil, dan memiliki integritas dapat meningkatkan kinerja pegawai. Hasil penelitian ini dapat dipergunakan sebagai salah satu referensi untuk meningkatkan kinerja pegawai Suku Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Jakarta Selatan

Pengaruh Budaya Organisasi, Komitmen Organisasi, dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Pegawai Direktorat Perbenihan Tanaman Pangan Jakarta pada Masa Pandemi Covid-19

This research uses quantitative methods to define the impact of organizational culture, organizational commitment, and work environment on employee performance. This research was performed using objects in the form of an employee of the Jakarta Food Crop Germination Directorate. The research became held using a saturated sample, specifically via taking the entire population of employees as many as 58 employees. The data collected in the study by using a questionnaire with google form on 58 employees. The analysis performed as part of the writing of this research was performed using the SmartPls 3.0 application. The conclusion that may be visible from the research method that has been accomplished are: 1) organizational culture has a good impact on worker performance. 2) organizational commitment has a huge impact on worker performance. 3) the work environment has a huge impact on employee performance. 4) organizational culture, organizational commitment, and work environment concurrently affect employee performance

MANAJEMEN KONFLIK DAN STRESS

Dalam sebuah organisasi, pekerjaan individual maupun sekelompok pekerja saling terkait dengan pekerjaan pihak-pihak lain. Ketika suatu konflik muncul di dalam sebuah organisasi, penyebabnya selalu diidentifikasikan sebagai komunikasi yang kurang baik. Demikian pula ketika suatu keputusan yang buruk dihasilkan, komunikasi yang tidak efektif selalu menjadi kambing hitam. Manajemen konflik merupakan serangkaian aksi dan reaksi yang diambil para pelaku atau pihak ketiga dalam rangka mengarahkan perselisihan ke arah hasil tertentu yang mungkin atau tidak mungkin menghasilkan suatu akhir berupa penyelesaian konflik dan mungkin atau tidak mungkin menghasilkan ketenangan, hal positif, kreatif, bermufakat, atau agresif antara pelaku maupun pihak luar dalam suatu konflik. Manajemen konflik termasuk pada suatu pendekatan yang berorientasi pada proses yang mengarahkan pada bentuk komunikasi (termasuk tingkah laku) dari pelaku maupun pihak luar dan bagaimana mereka mempengaruhi kepentingan (interests) dan interpretasi yang dapat melibatkan bantuan diri sendiri, kerja sama dalam memecahkan masalah (dengan atau tanpa bantuan pihak ketiga) atau pengambilan keputusan oleh pihak ketiga

Pengaruh Gaya Kepemimpinan terhadap Kinerja Pekerja PT Jaya Inter Supra

The purpose of this research is to find out how the influence of leadership style on the performance of PT Jaya Inter Supra employees. The research method used is a quantitative method with the use of primary and secondary data, which researchers collect from distributing questionnaires and literature studies. The population and sample are all employees of PT Jaya Inter Supra, as many as 70 respondents. The results showed leadership style has a strong relationship with employee performance by obtaining a correlation coefficient r = 0.646, and the contribution of leadership style influence on employee performance with a coefficient of determination r2 of 41.73% while the remaining 48.27 is influenced by other factors outside research conducted. Significance test results obtained from the results of tcount> ttable is 6.972> 3.448 so it can be concluded that the leadership style (X) has a positive and significant effect on employee performance (Y.)  Abstrak Penelitian ini dilakukan dengan tujuan untuk mengetahui seberapa besar Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Pekerja PT Jaya Inter Supra. Metode penelitian ini yang digunakan peneliti adalah metode kuantitatif, sedangkan yang dipergunakan dalam penelitian ini adalah data primer dan data sekunder, yang dikumpulkan melalui kuesioner dan studi kepustakaan. Populasi dan sampel dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai PT Jaya Inter Supra yang berjumlah 70 responden. Berdasarkan hasil penelitian menunjukan bahwa gaya kepemimpina mempunyai pengaruh yang kuat dalam meningkatkan kinerja pekerja dengan diperoleh koefisien korelasi r= 0,646. Hal ini mengacu pada tabel 4.16 bahwa nilai korelasi antara (0,60-0,799) dinyatakan kuat. Sedangkan kontribusi gaya kepemimpinan terhadap kinerja pekerja dengan nilai koefisien determinasi  diperoleh nilai sebesar 41,73% sedangkan sisanya (100% - 41,73%) = 58,27 dipengaruhi oleh faktor – faktor lain yang tidak diteliti. Hasil uji signifikan didapat dari hasil  >  yaitu 6,972 > 3,448 yang artinya bahwa Ho ditolak dan Ha diterima, Artinya gaya kepemimpinan (X) mempunyai pengaruh yang positif dan signifikan terhadap kinerja pekerja (Y).   Kata Kunci : Gaya Kepemimpinan, Kinerja Pegawai