The Art of Public Strategy. Mobilizing Power and Knowledge for the Common Good

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Innovación en las organizaciones y servicios públicos: ¿El eslabón perdido? Bases para la transición hacia un modelo de innovación abierta y colaborativa

As well as debating the application and development of the concept ofinnovation in the public sector, the paper proposes an agenda for movingpublic organizations towards a model of collaborative governance withinan open government framework. It is argued that this paradigm shift theconfiguration of public service 2.0 which, understood as open platformsfor collective action, would promote a real and active citizen's participationand involvement in public management.Junto con debatir el concepto, aplicación y desarrollo de la innovación en el sector público, el artículo propone una agenda de transformación de las organizaciones públicas hacia un modelo de gobernanza colaborativa en el marco de las iniciativas de gobierno abierto. Se argumenta que este cambio de paradigma permitiría la configuración de servicios públicos 2.0 que, entendidos como plataformas abiertas para la acción colectiva, promuevan una real y activa participación e involucramiento de los ciudadanos en la gestión estatal

El rol del Administrador Público en Chile: ¿Vale la pena vivir para este oficio? Una reflexión abierta sobre los desafíos que enfrenta la formación profesional universitaria de cara al siglo XXI

 The article presents a detailed analysis of the state of the art of public administration as an undergraduate program in the context of the Chilean university system and discusses the relevance of current gradúate profiles and the adequacy of existing curricula from a critical perspective, contrasting vocational training with the workplace, as well as other relevant variables. This provides as a basis for reflecting on the present and future of the profession, mindful of the profound changes in the state and its institutions and emerging trends and paradigms that which arise in a constantly changing world.El artículo presenta un análisis detallado sobre el estado del arte de la carrera de Administración Pública en el contexto del sistema universitario chileno y discute sobre la pertinencia de los actuales perfiles de egreso y la adecuación de los planes de estudio vigentes, desde una perspectiva crítica que contrasta el ámbito de la formación profesional con el espacio laboral y otras variables relevantes. Todo ello sirve de base para reflexionar sobre el presente y futuro de la profesión, en acuerdo a los profundos cambios que ha venido experimentando el Estado y sus instituciones, y a las emergentes tendencias y paradigmas que son la base de un mundo en permanente transición

INNOVACIÓN EN EL SECTOR PÚBLICO CHILENO: LA EXPERIENCIA Y APRENDIZAJES DEL LABORATORIO DE GOBIERNO

The aim of this article is to reflect on the experience of the design and implementation of the Government Laboratory in the Chilean public sector. This paper reconstructs and analyzes the process undergone from the beginnings of the Laboratorio de Gobierno using the double diamond methodology. It identifies the main learnings that this experience offers for subsequent processes of innovation, which, broadly speaking implies the understanding that, to achieve paradigm shifts, it is required to understand cultural and structural dimensions where systemic logics integrate within the State which, moreover, allow for enough dynamism and flexibility to respond to the real needs of societyEl artículo tiene por objetivo reflexionar en torno a la experiencia de diseño e implementación del Laboratorio de Gobierno en el sector público chileno. Se reconstruye y analiza el proceso vivenciado desde los inicios del Laboratorio de Gobierno utilizando la metodología del doble diamante. Se identifican los principales aprendizajes que esta experiencia permite entregar para posteriores procesos de innovación, los cuales en un contexto amplio implican entender que para el logro de cambios paradigmáticos, se requiere comprender dimensiones culturales y estructurales en donde se integren lógicas sistémicas al interior del Estado que además permitan tener el suficiente dinamismo y flexibilidad para responder a las necesidades reales de la sociedad

Ángeles y demonios en la gestión pública chilena. Una Aproximación post-racionalista y post-romántica a la innovación en el sector público

The essay argues that cultural factors are key to designing and managing public organizations. The specific “demons” of chilean culture are analyzed and their generative mechanism is speculatively proposed, with low self-esteem as the fundamental one, it is proposed, finally, eventually overcoming these sociopathologies through the adaptation and use of new management re-humanizing technologies

Gobierno abierto y transparencia focalizada: Tendencias y desafíos para América Latina y el Caribe

La transparencia y la integridad son factores clave para consolidar la gobernabilidad democrática y profundizar la modernización del Estado. El Banco Interamericano de Desarrollo (BID) ha respaldado los esfuerzos de los países de América Latina y el Caribe para lograr abrir los gobiernos, posicionándose como una fuente principal de apoyo técnico y generación de conocimiento en temas de transparencia en la región. Con el apoyo del gobierno de Noruega, el BID creó el Fondo Fiduciario para Actividades contra la Corrupción, con el propósito de fortalecer la capacidad institucional de los países prestatarios en sus esfuerzos para prevenir y controlar la corrupción. Después de cuatro años de operación, el Fondo ha ganado reconocimiento dentro y fuera del Banco por ser un instrumento catalizador de innovación y buenas prácticas en materia de acceso a la información y transparencia focalizada. En este informe se recogen algunas de las experiencias y lecciones aprendidas en cinco países (Argentina, Brasil, Colombia, Ecuador y Guatemala) con apoyo directo del Fondo.