Konstruksi Manajemen Perubahan Pada Era Revolusi Industri 4.0

Abstrak: Pada banyak kesempatan, jargon “challenge of industrial revolution 4.0 on business and finance” menjadi topik pembahasan. Jargon ini merupakan manifestasi dari semakin berkembangnya revolusi industri 4.0. Tidak hanya berdampak pada “business and finance”, revolusi industri 4.0 berdampak juga kepada berbagai organisasi di dunia, termasuk di Indonesia. Revolusi industri 4.0, di Indonesia dituangkan ke dalam sebuah kebijakan pemerintah Indonesia yaitu pengembangan industri “Making Indonesia 4.0”. Pada awalnya, Making Indonesia 4.0 di peruntukan bagi industri manufaktur, namun era disrupsi sebagai dampak dari makin pesatnya perkembangan teknologi informasi, maka hampir semua sektor terdampak oleh munculnya berbagai platform teknologi informasi, cloud computing di antaranya. Kondisi tersebut menuntut semua hal berubah, sehingga diperlukan konstruksi manajemen perubahan di setiap organisasi, pemicu perubahan adalah berkembang pesatnya teknologi yang diikuti oleh regulasi dari pemerintah. Tulisan ini merupakan sebuah penelitian dasar yang akan dapat dilakukan pada berbagai organisasi. Metoda penelitian adalah desk research melalui penelusuran dokumenter dan penelusuran online data, Hasil penelitian masih berupa konstruksi penbelitian dasar manajemen perubahan di organisasi   Kata kunci: Manajemen perubahan, Perubahan organisasi, Revolusi industry 4.0.   Abstract: On many occasions, the jargon "challenge of industrial revolution 4.0 on business and finance" became the topic of discussion. This jargon is a manifestation of the development of the industrial revolution 4.0. Not only has an impact on "business and finance", the industrial revolution 4.0 also affects various organizations in the world, including in Indonesia. The industrial revolution 4.0, in Indonesia, was poured into a policy of the Indonesian government, namely the development of the "Making Indonesia 4.0" industry. In the beginning, Making Indonesia 4.0 was intended for the manufacturing industry, but the era of disruption was the impact of the rapid development of information technology, so almost all sectors were affected by the emergence of various information technology platforms, cloud computing among them. These conditions require all things to change, so that construction management needs to be changed in each organization, the trigger for change is the rapid development of technology followed by government regulations. This quiz is a basic research that will be carried out in various organizations. The research method is desk research through documentary searches and online data searches. The results of the study are still in the form of a basic research of change management in the organization   Key words: Change management, Organization change, Industrial revolution 4.0

PERAN MANAJEMEN RANTAI PASOKAN (“SUPPLY CHAIN MANAGEMENT”) bagi INDUSTRI KREATIF BERBASIS INDUSTRI KERAMIK

Bisnis manufaktur selalu berorientasi pada kemudahan mendapatkan bahan baku dan tercapainya efisiensi biaya, baik biaya bahan maupun biaya produksi. Kemudahan mendapatkan bahan baku dengan biaya memadai dapat dicapai melalui penerapan “MANAJEMEN RANTAI PASOKAN” atau“SUPPLY CHAIN MANAGEMENT”( selanjutnya disebutSCM). SCM merupakan sebuah konsep penanganan logistik secara terintegrasi berupa suplai bahan baku dari pemasok sampai pada distribusi produk jadi ke para konsumen. Pada umumnya SCM diterapkan pada perusahaan berskala besar, namun konsep SCMdalam bentuk kemitraan bisnis memberikan kemudahan bagi industri berskala kecil menengah untuk mencapai kondisi efisiensi produksi yang diinginkan. Industri kreatif pada umumnya merupakan industri kecil dan menengah. Industri kreatif sangat mementingkan efisiensi, terutama efisiensi biaya bahan baku dan efisiensi biaya produksi. Kondisi efisien memungkinkan industri kreatif menghasilkan produk dengan harga bersaing, mengingat produk industri kreatif harus mampu menembus pasar, terutama pasar global dengan tingkat persaingan tinggi.Salah satu kekuatan bersaing sebuah produk adalah rendahnya tingkat harga yang dapat dicapai melalui efisiensi produksi. Industri kreatif, beroperasi dan berproduksi pada sentra-sentra industri. Tidak demikian halnya industri keramik, yang tersebar pada berbagai daerah. Pada umumnya industri keramik berdekatan dengan daerah dimana bahan baku mudah didapatkan, dan pengrajin atau perupa keramik berada. Penerapan SCM pada industri kreatif berbasisi ndustri keramik diharapkan dapat mendorong pengembangan industri tersebut, karena membantu pencapaian efisiensi industri, meskipun utnuk menerapkan model SCM pada indsutri kreatif berbasis industri keramik akan menghadapi berbagai kendala

Pelatihan Penyusunan Anggaran Sekolah

Salah satu upaya kampus perguruan tinggi melakukan Pengabdian Kepada Masyarakat adalah dengan cara “berbagi kepakaran melalui menyelenggaraan pelatihan”. Kali ini, Fakultas Bisnis Universitas Bina Insani memberikan pelatihan kepada para Kepala Sekolah dan Kepala Bagian Keuangan Yayasan di Sekolah Terrpadu Putra I Jakarta. Pelatihan ini dimaksudkan untuk “mengingatkan kembali” para Pimpinan Sekolah dan Staf Yayasan yang betanggung jawab dalam penyusunan anggaran serta pelaporan kegiatan berikut penggunaan dana sekolah.  Penyusunan anggaran dan pelaporan penggunaan dana kegiatan, pada awalnya dilakukan oleh Bagian Keuangan Yayasan. Selain itu, Bagian Keuangan Yayasan juga melakukan pemngalokasian dana, sehingga para Kepala Sekolah hanya mengelola operasional kegiatan berdasakan dana yang ada, juga tidak ada pelaporan penggunaan dana. Pengabdian dilakukan dengan metode diskusi pleno menggunakan audio visual, diskusi kelompok guna pembahasan dan simulasi serta praktik penyusunan anggaran dan pelaporan kegaiatan. Hasil Kegiatan pelatihan diharapkan dapat mendorong para Kepala Sekolah untuk mampu dan mau menyusun anggaran sekolah berdasarkan kegiatan (activity based budgeting), serta menysun pelaporan penggunaan dana seusai melaksanakan berbagai kegiatan.&nbsp

Faktor yang Berpengaruh pada Motivasi Kerja Karyawan Bagian Produksi PT Tokai Rika Indonesia

Abstrak: Motivasi adalah faktor yang mendorong seseorang untuk melakukan aktivitas tertentu. Motivasi kerja sangat penting dalam meningkatkan kinerja, karena hal itu mempengaruhi produktivitas karyawan. Hal ini dilakukan agar karyawan memiliki motivasi tinggi untuk mencapai tujuan perusahaan. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui faktor-faktor yang mempengaruhi motivasi kerja karyawan dalam produksi PT Tokai Rika Indonesia. Dalam penelitian ini, teknik pengumpulan data yang digunakan adalah observasi, kuesioner dan literatur, serta pengumpulan data primer dan sekunder. Teknik analisis yang digunakan adalah data kuantitatif dengan analisis deskriptif. Berdasarkan hasil kuesioner yang telah dilakukan, dapat disimpulkan bahwa pernyataan dari 11 variabel dikelompokkan menjadi 4 variabel berdasarkan skor rata-rata. Variabel 1 (gaji dan kondisi kerja) merupakan faktor tertinggi yang mempengaruhi produksi partisan motivasi karyawan dengan skor rata-rata 12 sampai 12,75 dan variabel 4 (prestasi dan jaminan pekerjaan) dengan skor rata-rata 7,1 sampai 7,4 adalah variabel terendah yang mempengaruhi motivasi kerja karyawan dibandingkan variabel produksi 1,2,3 walaupun karyawan masih sependapat dengan pernyataan yang diberikan. Saran, sebaiknya prestasi dan keamanan kerja perlu mendapat perhatian lebih, pimpinan perlu memberi penghargaan kepada karyawan yang memiliki prestasi bagus dalam mencapai target produksi, perlu jaminan karir yang jelas dan memberi lebih banyak kesempatan untuk mengembangkan potensinya.   Kata kunci: kinerja, motivasi kerja, karyawan   ABSTRACT: Motivation is a factor that encourages a person to perform a specific activity. Work motivation is very important in improving performance, because it affects the productivity of employees. This is done so that employees have a high motivation to achieve corporate goals. The purpose of this study was to determine the factors that influence employee motivation in the production of PT Tokai Rika Indonesia. In this study, data collection techniques used were observation, questionnaire and literature, as well as the primary and secondary data collection. The analysis technique used is quantitative data with descriptive analysis. Based on the results of questionnaires that have been done, it can be concluded that the statement of 11 variables grouped into 4 variable based on the average score. Variable 1 (salaries and working conditions) is the highest factor affecting employee motivation part production with an average score of 12 to 12,75 and variable 4 (achievement and a job guarantee) with an average score of 7,1 to 7,4 is the lowest variable that affects employee motivation than the variable production of 1,2,3 even though employees are still agree with a given statement. Saran, preferably accomplishment and job security needs more attention, the leadership needs to give rewards to employees who have good achievements in achieving production targets, need to guarantee a clear karier and give more opportunities to develop their potential.   Keywords: performance, work motivation, employee

Proses Rekrutmen Karyawan Marketing di PT Mega Bintang Perdana

Abstrak: Organisasi perusahaan dalam memilih calon pekerja yang memliki kompetensi dan memiliki standar kerja yang tinggi tentu tidaklah mudah, maka dari itu proses rekrutmen menjadi salah satu aktivitas penting didalam perusahaan. Dalam kegiatan proses rekrutmen perusahaan memliki tahapan-tahapan yang tersusun rapih dan selektif untuk menjalankan suatu kegiatan proses rekrutmen agar berjalan dengan baik, tahapan-tahapan yang sudah diatur seperti menentukan jabatan yang kosong, permintaan karyawan, sumber rekrutmen internal dan eksternal, penyaringan berkas lamaran pekerjaan, dan keputusan rekrutmen, tahapan-tahapan tersebut dijalankan untuk kelancaran suatu kegiatan atau aktivitas proses rekrutmen di perusahaan. Laporan penelitian ini menjelaskan bagaimana proses rekrutmen karyawan marketing di PT Mega Bintang Perdana. Metode pengumpulan data yang digunakan yaitu dengan observasi, wawancara dan studi pustaka. Data yang diperoleh meliputi struktur organisasi, proses rekrutmen, dan data-data mengenai proses rekrutmen.   Kata kunci: Proses rekrutmen, Selektif, Calon Pekerja.   Abstract: Organization of companies in choosing candidates who have competence and have a high standard of work is certainly not easy, hence the recruitment process becomes one of the important activities within the company. In the recruitment process the company possesses the neatly arranged and selective steps to carry out a recruitment process to run well, the stages that have been set such as determining vacant positions, employee requests, internal and external recruitment sources, filtration of job application files , And the decision of recruitment, the stages are run for the smoothness of an activity or activity of the recruitment process in the company. This final report explains how the recruitment process of marketing employees in PT Mega Bintang Perdana. Data collection method used is by observation, interview and literature study. The data obtained include organizational structure, recruitment process, and data about recruitment process.   Keywords: Recruitment process, Selective, Prospective Workers

Bauran Promosi Ban ECOPIA EP 150 Di PT Bridgestone Tire Indonesia Jakarta

Abstrak: Zaman semakin berkembang, dari waktu ke waktu persaingan antar perusahaan semakin meningkat tajam. Semua perusahaan bekerja keras untuk menjadikan produknya sebagai yang terdepan dan terlaris dibidangnya. Salah satu cara yang dilakukan oleh perusahaan adalah melakukan beberapa bauran promosi. Ada beberapa alat poromosi yang dapat digunakan, setiap alatnya tentu saja memiliki tujuan yang berbeda bagi promosi produk itu sendiri. Semua alat promosi tersebut akan bekerja secara maksimal apabila di bantu dengan analisis yang dilakukan terhadap produk tersebut. Hal yang dimaksud yaitu faktor- faktor yang mempengaruhi bauran promosi yang terdapat pada produk yang akan dipromosikan. Kata kunci: bauran promosi, faktor-faktor yang mempengaruhi bauran promosi, tujuan promosi. Abstract: Competition among companies has increased from time to time, sharply. All companies are working hard to make its products as the leading and best-selling. Company is doing some promotional mix, tools that can be used to communicate product to the consumers, every tool of course have different goals for the promotion of the product itself. All of these promotional tools will work optimally if assisted with the analysis conducted on the product. It is intended that the factors that influence the promotion mix contained in the product to be promoted. Keywords: promotional mix, the factors that influence the promotion mix, promotional purposes

Disiplin Kerja Karyawan Produksi Bagian Plastic Injection Pada PT Padma Soode Indonesia

Abstrak: Disiplin adalah kesadaran dan kesediaan seseorang menaati semua peraturan perusahaan yang berlaku, baik tertulis maupun tidak tertulis. Disiplin kerja sangat penting dalam peningkatan kinerja seseorang, karena dengan disiplin maka sem ua pekerjaan akan selesai tepat waktu dan baik, juga sangat dibutuhkan karena apa yang menjadi tujuan perusahaan akan sulit dicapai jika tidak ada disiplin kerja. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui penerapan disiplin kerja karyawan bagian plastic injection pada PT Padma Soode Indonesia. Di dalam penelitian ini, teknik pengumpulan data yang digunakan adalah metode observasi, wawancara dan studi pustaka, serta dengan pengumpulan data primer dan sekunder. Teknik analisis data yang digunakan adalah metode analisis deskriptif dengan cara membandingkan antara penerapan disiplin kerja karyawan yang ada di perusahaan dengan teori-teori yang bersumber dari buku dengan menggunakan data kualitatif mengenai penerapan disiplin kerja karyawan yang diperoleh dari buku literatur dan dokumen perusahaan. Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan, maka dapat ditarik kesimpulan bahwa penerapan disiplin kerja karyawan PT Padma Soode Indonesia sudah dilaksanakan dengan baik dengan cara menetapkan tujuan disiplin dan peraturan perusahaan, ada faktor yang mempengaruhi kedisiplinan seperti kesadaran diri, rasa tanggung jawab, teladan pimpinan dan tunjangan kehadiran, adanya sanksi pelanggaran, serta dilakukannya pendekatan disiplin preventif dan disiplin korektif. Namun, sanksi yang dikenakan kepada karyawan dirasa kurang efektif untuk beberapa pelanggaran. Saran, sebaiknya sanksi yang dikenakan dapat lebih tegas lagi, juga disiplin dapat diterapkan secara konsisten dan tidak pandang bulu, tidak melihat jenis kelamin, status karyawan dan jabatan.   Kata kunci: Disiplin kerja, Karyawan, Padma Soode.   Abstract: Discipline is the awareness and the willingness of a person to obey all applicable corporate rules, written or unwritten. Labor discipline is very important in improving a person's performance, because the discipline then all work will be completed on time and well, is also needed because of what is the company's goals will be difficult to achieve if there is no work discipline. The purpose of this study was to know the application of labor discipline employees of plastic injection department at PT Padma Soode Indonesia. In this study, data collection techniques used were observation, interviews, and study of literature, as well as the primary and secondary data collection. Data analysis technique used is descriptive analysis method by comparing the discipline of employees in companies with theories based on the book by using qualitative data regarding employee discipline derived from literature books and documents of the company. Based on the research that has been done, it can be concluded that the application of the discipline of employees of PT Padma Soode Indonesia has been implemented properly by setting a goal of discipline and regulation of companies, there are factors that affect the discipline as self-awareness, a sense of responsibility, exemplary leadership and allowances the presence, sanctions violations, and as well as done a approach preventive and corrective discipline. However, sanctions imposed on employees is less effective for some offense. For advice, should the sanctions imposed be more firm, also discipline can be applied consistently and indiscriminately, do not see gender, employee status and job title.   Keywords: Discipline, Employees

Peran Ketua Rukun Warga Sebagai Servant Leader dan Masyarakat untuk Keberhasilan Mendapatkan Proyek Pembangunan Infrastruktur

Penelitian ini bertujuan untuk melihat peran Ketua Rukun Warga (Ketua RW) dan partisipasi masyarakat terhadap keberhasilan mendapatkan usulan dana proyek pembangunan yang berbasis pada kebutuhan nyata masyarakat. Karena, pada era reformasi telah terjadi perubahan model pengajuan usulan proyek pembangunan. Jika sebelumnya pembangunan proyek menerapkan pola dari atas ke bawah (dana dikucurkan oleh Pemerintah Kota), maka saat ini pola pengajuan usulan pembangunan proyek dari bawah ke atas. Data penelitian ini didapat dari angket yang diisi oleh 350 Kepala Keluarga, di lingkungan RW 09, Kelurahan Kranji, Kecamatan Bekasi Barat, Kota Bekasi.  Hasil 204 angket kembali diolah menggunakan metode analisis secara kuantitatif berupa regresi, pengolahan dengan bantuan SPSS ver. 24. Hasil uji statistik terhadap angket, menunjukkan bahwa keberhasilan mendapatkan dana proyek perbaikan sarana lingkungan sangat kuat di tentukan oleh gaya kepemimpinan “servant leader” yang diterapkan oleh Ketua RW 09 (menunjukkan koefisien korelasi sebesar 0.833), dibandingkan dengan “partisipasi masyarakat” (koefisien korelasi sebesar 0.635). Dalam hal ini, nampak bahwa perubahan model pengajuan dana pembangunan fasilitas, di Kota Bekasi, dipengaruhi oleh penerapan kepemimpinan servant leadership dan partisipasi masyarakat

Understanding Human Resource Management in Global Industry Practices: Systematic Review of International Publication

Understanding how human resource management is in different contexts is very important. Because the success of an organization in achieving its final goals is closely related to the understanding of HR managers before implementing governance efforts in the field, one of which is applying HR in the international business industry. To understand and apply these human resources, we have done a series of electronic data searches. We focus our search on international publications through data searches based on the Google Scholar application and other electronic data sources that we systematically choose between 2010 and 2021 issues. Then we analyze the data by involving the coding system, evaluation, and in-depth interpretation to get answers to the research questions of this study with valid and reliable findings. HR management is also critical in international business and industrial practices, as is HR in a national context. The difference is that HR management is more stringent in the context of human resources in the international business Process design is highly structured in a company to ensure the successful and productive use of human resources by ensuring that it achieves borderless, territorial, and adaptable goals to all conditions, cultures, and geopolitics