Data sorvin ääreen:TILT-projektin loppuraportti

Teollinen internet liiketoiminnan tukena (TILT) -projekti on tiukasti sidoksissa aikamme keskeiseen megatrendiin. Uusiutuva Internet, tekoäly ja sen mahdollistamat uudet teknologiat ovat tehneet projektin tutkimusalueesta vielä keskeisemmän kuin ehkä osattiin ajatella projektihakemusta kirjoitettaessa. Nämä teemat ovat nousseet nyt kaikkien huulille, ja edelläkävijyys niissä on nostettu kansankunnan keskeiseksi menestysreseptiksi eurooppalaisella tasolla. Tässä projektiraportissa rajataan aluksi TILT-projektin tutkimusalue lyhyesti, jonka jälkeen esitellään projektissa saavutettuja tuloksia. Loppuosa raportissa keskittyy pohdintaan tulosten vaikuttavuudesta ja jatkokehitystarpeista. TILT-projekti toteutettiin vuosina 2015-2018. Tutkimusosapuolina hankkeessa olivat Oulun yliopiston alainen Kerttu Saalasti -instituutti (KSI) sekä Centria tutkimus ja kehitys,joka myös toimi hankkeen koordinaattorina. Painopisteeksi muodostuivat toisaalta sensoriratkaisut sekä tiedonsiirron teknologia ja turvallisuus, toisaalta datan käsittely ja tietoon liittyvät turvallisuusriskit. Näiden kautta pyrittiin tuottamaan tietoa, miten yritykset pystyvät hyödyntämään teollista internetiä toiminnassaan sekä luoda edellytykset uusille liiketoimintaprosesseille ja mahdollisuuksille. (TILT-projektisuunnitelma 2014, 5-6

Valmistavan teollisuuden pk-yritysten matka kohti neljättä teollista vallankumousta — toimijoiden haasteiden ja tarpeiden kartoittaminen:Digiajan Tuotantopuisto -hankkeen tutkimusraportti

Abstract In this project, the current challenges and needs of the industrial small and medium sized enterprises of Sievi, Ylivieska or the areas nearby were examined. Particular focus was paid to issues related to companies’ business models and production processes in the Industry 4.0 environment. The identified challenges and needs were addressed by proposing solutions supporting growth, internationalization, and competitiveness while also accounting for collaboration between municipalities, universities and businesses. The project was executed via so-called forge concept whose main actors were Centria University of Applied Science, University of Oulu, and Sievi Industrial Park. The target was to gain insight to industrial SMEs’ challenges and needs, to which this research would be able to suggest solutions. The qualitative part of the study was accomplished by interviewing the SMEs of the target area and also other relevant stakeholders, such as Scanfil plc and Sievi Industrial Park ltd. The results suggest that industrial SMEs have a lot of similar challenges and needs related to digitalization, the availability of resources, or information sharing, but there can be also company-specific development needs. After identifying the challenges and needs, they were addressed by suggesting solutions, that in addition to directly answering the needs, took also the roles of the municipalities and research and education institutes into account. The suggestions focused mainly on the enhancement of information sharing, the development of cross-organizational collaborations, and the creation of more ecosystemic operational environments for the organizations.Tiivistelmä Hankkeessa tutkittiin Sievin ja Ylivieskan sekä niiden lähialueiden teollisten pk-yritysten ajankohtaisia haasteita ja tarpeita liittyen liiketoimintamalleihin ja prosessien kehittämiseen Industry 4.0 -ympäristössä. Tunnistettuihin tarpeisiin pyrittiin vastaamaan yritysten kasvua, kansainvälistymistä ja kilpailukykyä edistävillä ratkaisuehdotuksilla, jotka ottivat huomioon myös kuntien, korkeakoulujen ja elinkeinonharjoittajien väliset yhteistyöt. Hanke toteutettiin niin sanotun pajakonseptin avulla ja sen päätoteuttajat olivat Centria-ammattikorkeakoulu, Oulun Yliopisto sekä Sievin Teollisuuspuisto Oy. Hankkeen tavoitteena oli tunnistaa sellaiset pk-toimijoiden ajankohtaiset haasteet ja tarpeet, joihin pystyttäisiin tämän tutkimuksen puitteissa vastaamaan. Laadullinen tutkimusosuus toteutettiin haastattelututkimuksina kohdentuen sekä alueen teollisiin pk-yrityksiin, että myös muihin hankkeen kannalta oleellisiin organisaatioihin, kuten Scanfil Oyj:hin ja Sievin Teollisuuspuisto Oy:hyn. Tutkimuksessa kerätty aineisto osoittaa, että pk-yritykset kohtaavat toiminnassaan pitkälti samankaltaisia digitalisaatioon, resurssien saatavuuteen ja tiedonkulkuun liittyviä haasteita ja tarpeita, mutta joukosta löytyy myös yrityskohtaisia, spesifejä kehityskohteita. Tarpeiden kartoittamisen jälkeen niihin kehiteltiin ratkaisuehdotuksia, jotka sisälsivät itse tarpeisiin vastaamisen lisäksi myös esityksiä kuntien ja korkeakoulujen rooleista niiden tarjoamisessa. Ehdotetut kehitystoimet painottuivat pitkälti organisaatioiden keskinäisen tiedottamisen tehostamiseen, pk-yritysten ja muiden organisaatioiden yhteistyömenetelmien kehittämiseen ja ekosysteemimäisempien toimintaympäristöjen luomiseen

Tuotannollisen toiminnan kehittämisen esiselvitys Oulun Eteläisessä:TUTOES-hankkeen loppuraportti

Abstract There is a growing demand of updating the operations management of Finnish SMEs to match the international level. Therefore, internationally comparable knowledge and education is needed. Enterprises’ operational excellence and efficient operations, as well as, growth and internationalization can be supported by creating and offering knowledge suitable for their context and coaching the entrepreneurs. There has not been overview report of operations management status of the SMEs in Oulu South region. A systematic model for evaluating and developing the operations management has been missing. Various operational excellence maturity models and KPI’s have been created in international research. In the feasibility study - The operational excellence maturity model and KPI’s for SMEs were created. - The current state of operations management on the selected SMEs in Oulu South region were analyzed. - An operational excellence training program for the SMEs was planned. - Students of higher education were involved in the collaboration with the enterprises. In the feasibility study new, reliable and comparable information was created of the current state of the operations management and the development in SMEs in the Oulu South region by using the developed maturity model. Based on the results, sales became the most important focus area for development. In order to enhance the knowhow of business development experts and entrepreneurs, a model of coaching programme was planned, along with the content and implementation plan of the sales coaching programme. Students of University of Oulu and University of Applied Sciences studied operation management and collaborated with companies by collecting information of the state of the operation management by utilizing the created model. Results of the feasibility study form a background for an extensive program that aims to enhance the profitability and competitiveness of the SMEs. Project was accomplished by the University of Oulu Oulu Southern Institute (OSI) and Centria University of Applied Sciences.Tiivistelmä Suomalaisissa pk-yrityksissä on kasvava tarve tuotannollisen toiminnan johtamisen päivittämiseen kansainväliselle tasolle. Tähän tarvitaan kansainvälisesti vertailukelpoista tietoa ja koulutusta. Yritysten toiminnallista erinomaisuutta, kustannustehokkuutta sekä kasvua ja kansainvälistymistä voidaan tukea tuottamalla ja tarjoamalla niiden kontekstiin sopivaa tietoa sekä tarjoamalla yrittäjälle valmennusta. Oulun Eteläisen pk-yritysten tuotannollisen toiminnan johtamisen tilasta ei ole ollut kokonaiskuvaa. Systemaattinen malli on puuttunut tuotannollisen johtamisen arvioimiseksi ja kehittämiseksi. Kansainvälisessä tutkimuksessa on luotu monia tuotannollisen toiminnan johtamisen maturiteettimalleja ja mittaristoja. Esiselvityshankkeen toimenpiteinä - Kehitettiin pk-yritysten tuotannollisen toiminnan johtamisen kypsyysmalli ja sitä kuvaava mittaristo. - Tehtiin Oulun Eteläisen alueen pk-yritysten tuotannollisen toiminnan johtamisen analyysi otannan perusteella. - Suunniteltiin valmennusohjelman perusmalli pk-yritysten tuotannollisen toiminnan johtamisen kehittämiseksi. - Osallistettiin korkeakouluopiskelijoita yhteistyöhön yritysten kanssa. Esiselvityshankkeessa saatiin uutta, luotettavaa ja vertailtavaa tietoa alueen pk-yritysten tuotannollisen toiminnan johtamisen nykytilasta ja kehittämistarpeista hyödyntämällä kehitettyä työkalua. Tulosten perusteella keskeisimmäksi kehittämisalueeksi nousi myynti. Yritysrajapinnassa toimivien sekä yrittäjien tietotaidon syventämisen tueksi laadittiin valmennusohjelman perusmalli ja myynnin sparrausvalmennuksen sisältö- ja toteutussuunnitelma. Oulun yliopiston ja Centria-ammattikorkeakoulun opiskelijat perehtyivät tuotannon johtamiseen ja tekivät yhteistyötä yritysten kanssa hankkimalla tietoa yrityksen tuotannollisen johtamisen tilasta hyödyntäen luotua työkalua. Esiselvityshankkeen tulokset pohjustavat laajempaa kokonaisuutta, jonka tavoitteena on yritysten kannattavuuden ja kilpailukyvyn parantaminen. Hankkeen toteuttivat Oulun yliopiston Oulun Eteläisen instituutti (OEI) ja Centria ammattikorkeakoulu