On Multiagent Moral Hazard under Technological Uncertainty

Ce papier réexamine la question de la forme optimale des incitations en termes de concurrence et coopération dans un contexte d'aléa moral avec plusieurs agents. Une analyse détaillée de la connaissance imparfaite sur la technologie permet d'obtenir de nouveaux résultats. En général, le schéma optimal est collectif quand la production est complémentaire, et compétitif quand les efforts sont substituts. En conséquence, l'idée très répandue que le principal doit utiliser un schéma d'autant plus concurrentiel que les performances sont corrélées à l'équilibre n'est pas valide quand les agents sont neutres au risque. En effet, des niveaux de corrélation croissant avec les efforts des agents créent une forme de complémentarité informationnelle, qui plaide pour des schémas collectifs. Quand les agents sont averses au risque, cet effet informationnel est à mettre en balance avec la demande d'assurance des agents. Le schéma optimal est alors soit concurrentiel, soit mixte, ce qui est une nouveauté dans la littérature. Les schémas mixtes peuvent être interprétés comme l'utilisation conjointe de plans de partage des gains et de clauses de licenciement ou de promotion

How to manage multiple interdepedent agents

Un modèle de firme dans un cadre principal-multiagent avec sélection adverse est analysé. L'efficacité de la firme dépend d'activités directement productives ainsi que de l'ajustement entre ces activités. Cet ajustement peut-être explicitement coûteux. La spécificité du modèle est que l'information privée d'un division ne peut pas être ordonné objectivement, comme il est possible dans les modèles standard utilisant la condition de Spence-Mirrlees. Cette spécificité induit un profil de rente non-monotone. Cependant, sous une certaine condition, l'optimum de premier rang peut être implémenté par le centre. Cette condition est reliée à la possibilité pour le centre de créer des incitations contraires "bayésiennes".Multi-agent;Planification;Sélection adverse

Controling externalities with asymmetric information : Ferrous Scrap Recycling and the Gold Rush Problem

Nous proposons un modèle de l'organisation monopsonistique d'une filière de recyclage des métaux ferreux. Ce type d'activité se distingue par des externalités négatives propres à la collecte et de fortes asymétries d'information sur la qualité des matières collectées. Après avoir mis en lumière un effet de "ruée vers l'or" - la relation entre le niveau de prix et les externalités négatives de collecte - nous expliquons comment un recycleur monopsoneur régule l'activité de collecte en contrôlant le degré d'asymétrie d'information. En particulier, plus la valeur d'une ferraille est élevée, plus les asymétries d'information doivent être importantes. En termes de bien-être, ceci peut être efficace mais induit un dilemme équité-efficacité, lequel est d'autant plus marqué que l'on intègre la dimension environnementale du problème.

Informed Principal and Countervailing Incentives

JEL classification codes: D82 International audienceIt has been shown by Maskin and Tirole (1990, proposition 11) that with quasi-linear preferences and private values, an informed principal neither gains nor loses if her private information is revealed before contracting takes place. The note shows that this result may not hold when the agent faces countervailing incentives

Collective Reputation and Market Structure: Regulating the Quality vs Quantity Trade-of

Between market unraveling and individual reputation building, markets for experience goods often exhibit intermediate patterns. This paper explores the situation in which consumers know the average quality offered by a set of producers, but not the quality of one given product. A first issue is how such an aggregate signal shapes competition when strategic variables are quantity and quality. The equilibrium welfare function is convex in the number of competing firms as a consequence of decreasing quality and increasing quantity. A second issue is regulation. It is possible to trade-off quantity against quality through a number of regulatory tools. Among one-instrument policies, entry and quantity regulation perform better than price-based regulation. Policy implications for professional regulation in service markets and producers' organisations in agriculture are briefly discussed.Les marchés de biens d'expérience ont souvent un fonctionnement intermédiaire entre l'échec de marché et la construction de réputations individuelles. Ce papier explore la situation dans laquelle les consommateurs connaissent la qualité moyenne proposée par un ensemble de producteurs, mais pas la qualité d'un produit donné. La première question est de comprendre comment un tel signal agrégé sur la qualité structure la concurrence quand les variables stratégiques des firmes sont la quantité et la qualité. En particulier, le surplus social à l'équilibre est une fonction convexe du nombre de firmes du fait des quantités croissantes mais de la qualité décroissante. Une deuxième question est celle de la régulation. Il est possible à l'aide d'instruments de régulation de réduire les quantités produites pour obtenir une qualité supérieure. Parmi les politiques utilisant un instrument, la régulation de l'entrée et la régulation en quantité sont plus efficaces que les outils basés sur le contrôle des prix. Ces résultats donnent des indications pour la régulation par les professionnels sur certains marchés de service et les syndicats de producteurs sur les marchés agricoles

How to manage multiple interdepedent agents

We analyze a simple firm model in a principal multiagent framework under adverse selection. The firm's efficiency depends on the effort devoted to productive activities as well as on the fit between the divisions, for which costly coordination actions can be undertaken. The specificity of the model is that the hidden information may not be ranked objectively, as opposed to more standard models which assume the Spence-Mirrlees condition. This specificity ordinarily induces a non-monotous rent profile over the types and might lead to pooling. Nonetheless, a sufficient condition is given for the rents to be completely eliminated. It is related to the Principal's ability to create ''bayesian'' countervailing incentives.Un modèle de firme dans un cadre principal-multiagent avec sélection adverse est analysé. L'efficacité de la firme dépend d'activités directement productives ainsi que de l'ajustement entre ces activités. Cet ajustement peut-être explicitement coûteux. La spécificité du modèle est que l'information privée d'un division ne peut pas être ordonné objectivement, comme il est possible dans les modèles standard utilisant la condition de Spence-Mirrlees. Cette spécificité induit un profil de rente non-monotone. Cependant, sous une certaine condition, l'optimum de premier rang peut être implémenté par le centre. Cette condition est reliée à la possibilité pour le centre de créer des incitations contraires "bayésiennes"

Bayesian Improvement of the Phantom Voters Rule: An example of Dichotomic Communication

This paper studies communication mechanisms for two players with symmetric single-peaked preferences. The peaks are privately known and drawn from a uniform distribution before the agents take a collective decision. While for the general setting Moulin (1980) characterized all strategy-proof mechanisms, much remains to be known in the Bayesian framework. The example consists of a dichotomic mechanism, that yields a strictly higher ex-ante expected utility than the best "min-max" rule. The properties of the mechanism are analyzed, then limits and possible directions for generalization are discussed.Informed Principal, Countervailing Incentives, Risk Neutrality

Informed Principal and Countervailing Incentives

It has been shown by Maskin and Tirole (1990, proposition 11) that with quasi-linear preferences and private values, an informed principal neither gains nor loses if her private information is revealed before contracting takes place. The note shows that this result may not hold when the agent faces countervailing incentives.Informed Principal, Countervailing Incentives, Risk Neutrality

Horizontal differentiation and price competition with sequential entry

We study a class of differentiation games à la Hotelling. Two firms choose a price and a location in the consumers’ space. The leader first chooses both variables, and the follower observes them before playing. It is shown that in such games, any equilibrium has the property that the follower always gets a greater profit (in the absence of entry barrier). An equilibrium is shown to always exist with linear costs and we qualify the equilibria with respect to the willingness to pay for the family of products. Some extensions are looked at. In particular, we investigate the effect of entry barriers on the strategies of the leader.Nous étudions une classe de jeu à la Hotelling. Deux firmes choisissent une localisation et un prix dans l'espace des caractéristiques optimales des consommateurs. Un leader choisit d'abord ses deux variables, le suiveur observe ces choix avant de jouer. Nous montrons que dans une telle situation, tout équilibre a la propriété que le suiveur fait un profit supérieur à celui du leader. Un équilibre existe toujours pour des coûts linéaires and nous caractérisons les équilibres en fonction de la propension à payer des consommateurs pour la famille de produit. Quelques extension sont entreprises, en particulier sur les barrières à l'entrée

The organization of extended producer responsibility in waste policy with product differentiation

The authors are grateful to the publisher, Elsevier, for letting the manuscript being archived in this Open Access repository.International audienceThe paper analyzes the efficiency of extended producer responsibility (EPR) for waste management. We consider a vertically differentiated duopoly where endogenous market quality affects waste disposal costs. Each producer has to meet a take-back requirement that forces it to collect and treat the waste associated with its products. In line with reality, we assume that the producers either organize themselves individually or cooperate by setting up a producer responsibility organization (PRO). We study the various implementations of EPR. Central to the analysis is the trade-off between collusion through the PRO and market power in the waste industry