Conception process and organizational coordination in design-based industries : new structures and strategy

NA

Search Engine : a Synthesis, Innovation & Regulation Chair, Workshop, 16 Mai 2008.

In a digital economy which is increasingly becoming an information and attention-based economy, search engines are occupying a central role shaped by the symbolic status of Google both in terms of its renown and its dominance of internet traffic. Despite their importance, economic models and competition structures for search engines are not widely understood. Thanks to their top-heavy IT infrastructures, they come under the network economy. And because they supply service applications, they can also be classified as part of the content economy. Google's disruptive success is down to the very fact that it has been able to innovate in the technical, service, use and business model spheres, all at the same time.Telecommunications, Audiovisuel, Culture, TIC.

The Distribution Function: at the Heart of managing Cultural-Product Industries

Cultural industries (music, publishing, movies, television) faced similar trends in recent years : growing importance of distribution, raising costs in promotion, concentrating demand on fewer products, restructuring value added chain. Internet was considered, at a given time, as a lever to promote diversity and to support an expanding creation ; on a contrary, its development contributed to increase concentration and give more importance to prescription and distribution portals. Our communication aims at analyzing precisely the role of distributors in the chain value of cultural industries : aggregating demand, prescribing cultural goods to consumers, contractor for producers. We study distribution comparing more specifically three models of cultural industries : book publishing, movie theaters and television. These models provide with a conceptual framework considering distribution as a network structure. They help to report trends at stake in cultural industries : mass distribution and dematerialization, transforming business models...distribution

The economics and business models of prescription in the Internet

L'économie de l'Internet a contribué à une ouverture du jeu concurrentiel en dissociant les fonctions physique et informationnelle des activités de distribution. Plus précisément, elle a ouvert la voie à de nouvelles structures de marché en mettant en avant une fonction de prescription clairement distincte des fonctions d'offre d'une part, des fonctions logistiques et de mise à disposition des biens d'autre part. Nous nous attachons ici à montrer que l'analyse des fonctions et modalités de prescription permet de mieux comprendre les modèles d'affaires et les structures concurrentielles à l'œuvre dans l'économie de l'Internet organisées autour de l'articulationde trois marchés : biens primaires, référencement, prescription. Cette modélisation de marchés à prescription contribue à enrichir la compréhension des chaînes de valeur et des relations d'affaires repérables dans l'Internet.prescription;internet

Technological national learning in France : from minitel to internet

In France, the development of the Internet has been influenced by the evolution of the inherited information technology. France had many of the elements needed for the Internet to flourish: excellent engineering schools, participation of scientists and academic researchers in data networks, financial markets with venture capital companies, supportive government, and high incomes. Thus, France had many of the components that constitute the American, or even the Silicon Valley, model. And yet, the internet economy did not begin until some years after the United States, Sweden, and the United Kingdom. Many have argued that the monopoly of France Telecom slowed the Internet's development in France. In this chapter, we shall show that it was instead France's early lead in electronic commerce that hindered this development.internet;politique économique;développement;technologies de l'information de la communication;évolution de la structure de marché;frontière public/privé

Market Piracy in the Design-Based Industry : Economics and Policy regulation

Market piracy in the design-based industry is an expanding worldwide phenomenon (Grossman and Shapiro, 1988a,b; Chaudhry and Walsh, 1996; Schultz II and Saprito, 1996). It deserves a great deal of attention both because of its impressive international dimension (Verma, 1996) and its intrinsic illegality, ambiguity and powerfull potential links with criminal organizations (Andreano and Sigfried, 1980; Fiorentini and Peltzman, 1995). The aim of this paper is to develop theoretical arguments about economic agents' behavior and to shed some light on the main regulatory issues of illegal markets. At a first sight the room for rational incentives to commercial piracy is self-evident. On one hand, an original backpack by the Italian stylist Prada costs, for instance, $510 in Manhattan, New York, and a bootleg copy costs$ 70 in Rome, just in front of Castel Sant'Angelo. On the other hand, the number of units sold can be impressive: as an example Louis Vuitton sells 3.5 millions units per year. Market piracy is usually noticed in sectors such as luxury goods or fashion, but piracy can also be observed in more traditional sectors such as car manufacturers, "bureautic" industry, cooking utensils, aircraft-parts and so on.

Technologie et organisation : le hasard et la nécessité

Evolution of ICT in organizations are following two contradictory trends. One the one hand, definition and concepts defining these technologies are loosing specificity, on the other hand, these technologies take a growing place in organizational life. Characterization of ICT is particularly difficult as ICT are especially flexible and can be substituted easily to one another. The reasons are numerous : supply structure, organizational uses, applications structuring mixing technical devices, organization design, set of procedures and implementation process rules. The argument of the paper analyzes the nature and difficulties of ICT characterization. It develops, then, some organizational consequences, concerning, in particular, implementation and equipment decision.Les évolutions des TIC dans l=entreprise sont marquées par un mouvement contradictoire. D=une part, les notion et les concepts à la base de ces technologies paraissent de moins en moins spécifiques, d=autre part, ces technologies prennent une place grandissante. Les TIC sont en particulier largement substituables et flexibles, et par conséquent difficiles à caractériser. Les raisons tiennent à la structure de l=offre, mais aussi aux formes d'usages de ces technologies et à la structuration des outils et applications qui mêlent indissolublement composantes techniques, éléments d=organisation, règles de procédures et processus de mise en oeuvre . L'article explore la nature et les difficultés de caractérisation de ces technologies. Il en analyse les conséquences organisationnelles, notamment en matière d'implémentation et de décision d'équipement des firmes

Les communautés virtuelles : structuration sociale ou outil de gestion

National audienceIn recent years, the concept of community attracted a renewed interest among scholars focusing on Internet economics. Radically new models of production, information and distribution emerged, which centered on co-operation within communities featuring evolutionary frontiers and offering efficient alternatives to traditional organizations. Multiple definitions and characterizations have been proposed to account for the economic and social dynamics fuelling these restructurations; Beyond these analyses, on-line communities embody the operationalization and constant redefinition of social networks in a strategic action perspective. The ability of such communities to organize and to grow relies on the command of a managerial and instrumental dimension which has seldom been studied.Le concept de communauté a fait, ces dernières années, l¹objet d¹unrenouveau d¹intérêt dans les travaux portant sur l¹économie de l¹internet.Sont en effet apparus des modèles radicalement nouveaux de production,d¹information et de distribution, centrés autour de la coopération au seinde communautés aux frontières évolutives, offrant des alternativesefficientes aux organisations traditionnelles. De multiples définitions etcaractérisations ont été avancées pour rendre compte des dynamiqueséconomiques et sociales à la base de ces structurations. Au delà de cesconstats, les communautés en ligne traduisent égalementl¹opérationnalisation et la redéfinition constante de réseaux sociaux dansune perspective d¹action stratégique. La capacité d¹organisation et decroissance de telles communautés repose sur la maîtrise d¹une dimensionmanagériale et instrumentale rarement étudiée

Economie numérique et industries de contenu : un nouveau paradigme pour les réseaux ?

International audiencePar leur grande diversité, les industries de contenus marquent, avec Internet, la mobilisation de communautés et réseaux socionumériques au service de nouveaux paradigmes économiques. Ce phénomène central opère simultanément sur plusieurs registres. Il modifie les modes de conception et de développement des biens et services, il transforme la place et les pratiques des utilisateurs, il redéfinit les modèles d'affaires, les formes de commercialisation, les organisations comme les marchés sous-jacents. Les industries culturelles apparaissent ainsi comme le laboratoire d'expérimentation de nouvelles formes d'organisation, de travail et de marché. L'article qui suit s'appuie sur les traits dominants de ce secteur pour pointer les dynamiques économiques de ces réseaux et les bases sur lesquelles s'organisent leurs modèles d'affaire. Dans une première partie, l'auteur explicite les principaux types de structuration des réseaux sociaux. Leur multiplicité et leur évolutivité masquent en effet souvent leurs différences de nature. L'article distingue trois grands types de réseaux socionumériques : architectures et espaces partagés de collaboration, communautés de production ou d'action collective, réseaux sociaux et communautés de prescription. Dans sa seconde partie, l'article spécifie les principales conséquences économiques de chaque type de réseau (centralité des hybridations entre modèles marchands et non-marchands, déstructuration des industries traditionnelles par l'instauration de filières courtes de production et de diffusion, rôle grandissant des fonctions de prescription dans une économie d'abondance) ; en effet, les différentes formes de réseau ne se démarquent pas simplement par leur organisation, leur mode de structuration ou la gouvernance associée, elles renvoient également à des modalités différentes de gestion et de valorisation du savoir, marquées par la coexistence et l'imbrication de formes d'économies et d'échanges sociaux marchands et non marchands, par des manières nouvelles de stimuler et composer avec une abondance renouvelée des contenus et des informations L'émergence des réseaux socionumériques a donc généré l'apparition de modèles économiques originaux qui ne doivent pas être envisagés comme les simples décalques ou adaptations de configuration existantes, pas plus que comme l' opérationnalisation commerciale des communautés de pratiques. Ils font intervenir de nouveaux intervenants ainsi que des rapports inédits entre opérateurs et constructeurs de matériel, fournisseurs de programmes et de contenus, diffuseurs et fournisseurs d'accès, consommateurs et utilisateurs finaux

What models of integrity should doctoral schools apply?

The counterpart of academic freedom and scientific autonomy is personal and collective responsibility. This responsibility must be based on contractual foundations in relation to the objectives of knowledge. Ensuring scientific integrity therefore requires the institutionalisation of integrity practices, rather than a mechanical incentive to ethical behaviour. This implies first sharing a reference framework with all actors, and then setting up action mechanisms. The following chapter emphasises the importance of initiating integrity procedures in institutions through the certification of doctoral schools: it presents the various types of action to which institutions must respond in the face of possible breaches: guiding principles, involvement of managers, communication, monitoring and control, training, handling of complaints and sanctions