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VALIDATION OF A MODEL OF SENSORIMOTOR INTEGRATION WITH CLINICAL BENEFITS
Healthy sensorimotor integration â or how our touch influences our movements â is critical to efficiently interact with our environment. Yet, many aspects of this process are still poorly understood. Importantly, several movement disorders are often considered as originating from purely motor impairments, while a sensory origin could also lead to a similar set of symptoms. To alleviate these issues, we hereby propose a novel biologically-based model of the sensorimotor loop, known as the SMILE model. After describing both the functional, and the corresponding neuroanatomical versions of the SMILE, we tested several aspects of its motor component through functional magnetic resonance imaging (fMRI) and transcranial magnetic stimulation (TMS). Both experimental studies resulted in coherent outcomes with respect to the SMILE predictions, but they also provided novel scientific outcomes about such broad topics as the sub-phases of motor imagery, the neural processing of bodily representations, or the extend of the role of the extrastriate body area. In the final sections of this manuscript, we describe some potential clinical application of the SMILE. The first one presents the identification of plausible neuroanatomical origins for focal hand dystonia, a yet poorly understood sensorimotor disorder. The last chapter then covers possible improvements on brain-machine interfaces, driven by a better understanding of the sensorimotor system.
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La façon dont votre sens du toucher et vos mouvements interagissent est connue sous le nom dâintĂ©gration sensorimotrice. Ce procĂ©dĂ© est essentiel pour une interaction normale avec tout ce qui nous entoure. Cependant, plusieurs aspects de ce processus sont encore mĂ©connus. Plus important encore, lâorigine de certaines dĂ©ficiences motrices encore trop peu comprises sont parfois considĂ©rĂ©es comme purement motrice, alors quâune origine sensorielle pourrait mener Ă un mĂȘme ensemble de symptĂŽmes. Afin dâamĂ©liorer cette situation, nous proposons ici un nouveau modĂšle dâintĂ©gration sensorimotrice, dĂ©nommĂ© « SMILE », basĂ© sur les connaissances de neurobiologie actuelles. Dans ce manuscrit, nous commençons par dĂ©crire les caractĂ©ristiques fonctionnelles et neuroanatomiques du SMILE. Plusieurs expĂ©riences sont ensuite effectuĂ©es, via lâimagerie par rĂ©sonance magnĂ©tique fonctionnelle (IRMf), et la stimulation magnĂ©tique transcranienne (SMT), afin de tester diffĂ©rents aspects de la composante motrice du SMILE. Si les rĂ©sultats de ces expĂ©riences corroborent les prĂ©dictions du SMILE, elles ont aussi mis en Ă©vidences dâautres rĂ©sultats scientifiques intĂ©ressants et novateurs, dans des domaines aussi divers que les sous-phases de lâimagination motrice, les processus cĂ©rĂ©braux liĂ©s aux reprĂ©sentations corporelles, ou encore lâextension du rĂŽle de lâextrastriate body area. Dans les derniĂšres parties de ce manuscrit, nous dĂ©voilons quelques applications cliniques potentielles de notre modĂšle. Nous utilisons le SMILE afin de proposer deux origines cĂ©rĂ©brales plausibles de la dystonie focale de la main. Le dernier chapitre prĂ©sente comment certaines technologies existantes, telles que les interfaces cerveaux-machines, pourraient bĂ©nĂ©ficier dâune meilleure comprĂ©hension du systĂšme sensorimoteur
Recul de lâabeille domestique: Une menace pour les agriculteurs et les apiculteurs valaisans
Tout rĂ©cemment, lâabeille connait une recrudescence dâintĂ©rĂȘt mĂ©diatique, allant de pair avec une inquiĂ©tude grandissante au sein du milieu apicole. En effet, les sentinelles de lâenvironnement que sont les abeilles endurent depuis plusieurs dĂ©cades des pertes anormales de leurs effectifs. Lorsquâon sait quâau moins un tiers des cultures mondiales dĂ©pendent directement de la pollinisation par les abeilles (LĂ©veillĂ©, 2013), on mesure lâampleur des prĂ©occupations quant Ă la pĂ©rennitĂ© du rĂŽle Ă©cosystĂ©mique assurĂ© par celles-ci. On relĂšve dâailleurs un regain dâinquiĂ©tude de la part du secteur primaire, qui est directement tributaire du niveau de pollinisation des cultures. La menace de dĂ©pĂ©rissement des colonies dâabeilles mellifĂšres exacerbe le bilan dĂ©jĂ prĂ©caire des agriculteurs et des apiculteurs valaisans qui doivent fournir des efforts de plus en plus consĂ©quents pour jongler avec leurs impĂ©ratifs Ă©conomiques
Lâapproche Lean Startup: comment maximiser les chances de trouver son marchĂ© lors du lancement dâune startup
Ce travail Ă©tudie le Lean Startup, mĂ©thodologie qui prĂ©sente une nouvelle approche lors du dĂ©marrage dâune activitĂ© entrepreneuriale. Elle met lâaccent sur des itĂ©rations rapides, la comprĂ©hension du client ainsi quâune grande vision. Celle-ci peut ĂȘtre appliquĂ©e par toute organisation dĂ©sireuse dâintroduire un nouveau produit innovant sur le marchĂ©. Les objectifs de cette Ă©tude sont multiples. Tout dâabord, elle doit permettre de comprendre quelles sont les raisons pour lesquelles les startups ont un trĂšs haut taux dâĂ©chec. Ensuite, elle doit expliquer lâenvironnement particulier dans lequel elles Ă©voluent. Finalement, une fois ces Ă©lĂ©ments mis en Ă©vidence, elle doit rĂ©pondre Ă lâhypothĂšse de travail suivante posĂ©e par lâauteur : « lors du lancement dâune startup, suivre la mĂ©thodologie Lean Startup permet de maximiser les chances de trouver son marchĂ© et de rĂ©duire le risque dâĂ©chec ». Pour cela, lâauteur a, premiĂšrement, rĂ©alisĂ© un Ă©tat de lâart sur la mĂ©thodologie afin de saisir ses enjeux. Ensuite, il a Ă©changĂ© avec des entrepreneurs et des spĂ©cialistes de lâentrepreneuriat lors dâentretiens qualitatifs pour, finalement, dĂ©terminer si lâhypothĂšse de travail Ă©tait fondĂ©e ou non. Il est ressorti de cette Ă©tude que le Lean Startup est la bonne dĂ©marche Ă utiliser lorsque le problĂšme des clients et la solution sont inconnus, câest-Ă -dire lorsque les risques du projet se trouvent du cĂŽtĂ© du marchĂ©. Tous les entrepreneurs ayant Ă©tĂ© dans cette situation et qui ont rĂ©ussi ont utilisĂ© une variante de cette mĂ©thodologie, mĂȘme avant que celle-ci soit formalisĂ©e par Eric Ries, son crĂ©ateur
Ătablissement de la stratĂ©gie et du modĂšle d'affaire de la Junior Entreprise de la Haute Ăcole de Gestion et Tourisme de Sierre pour entrer sur le marchĂ© valaisan
En juillet 2015, la Junior Entreprise de la Haute Ăcole de Gestion et Tourisme de Sierre a Ă©tĂ© crĂ©Ă©e dans le but d'apporter une possibilitĂ© aux Ă©tudiants de pouvoir acquĂ©rir une expĂ©rience professionnelle durant et en relation avec leur formation. Pour ce faire, elle offre aux entreprises des prestations en relation avec les domaines d'Ă©conomie d'entreprise, informatique de gestion et tourisme. Le prĂ©sent travail a pour principal objectif d'Ă©tudier la stratĂ©gie d'implantation idĂ©ale pour une telle organisation Ă but non lucratif en Valais. En tant que premiĂšre association de ce type dans le canton, elle a besoin de mener une Ă©tude sur son environnement afin d'avoir un business model adĂ©quat lui permettant de dĂ©velopper son activitĂ© dans le futur
Evaluation pragmatique et sectorielle de différentes méthodes de diagnostique de business model engineering
De nos jours, les entreprises Ă©voluent dans un nouveau contexte Ă©conomique dans lequel lâexpĂ©rience et les recettes du passĂ© ne suffisent plus Ă assurer leur pĂ©rennitĂ©. Les dirigeants doivent dĂ©sormais considĂ©rer avec une attention particuliĂšre les besoins des clients et favoriser davantage les stratĂ©gies Ă long terme. Pour cela, lâinnovation est indispensable afin dâidentifier de nouvelles sources de crĂ©ation de valeur. Cependant, dans le contexte actuel, lâinnovation traditionnelle ne suffit plus Ă pĂ©renniser et Ă diversifier une organisation. Une alternative serait lâinnovation de business model qui semblerait plus adaptĂ©e aux diffĂ©rentes mutations de lâenvironnement. En effet, il est possible de constater que les entreprises qui rĂ©ussissent le mieux aujourdâhui sont celles qui favorisent lâinnovation de business model. Leurs entrepreneurs parviennent Ă crĂ©er davantage de valeur pour les clients, Ă identifier de nouvelles sources de revenus et ainsi Ă mieux se diffĂ©rencier de leurs concurrents. La nĂ©cessitĂ© dâinnover de façon continue et de sâaventurer parfois dans lâinconnu ainsi que dans lâincertitude concerne toutes les entreprises, y compris les PME. Pourtant, la majoritĂ© des dirigeants de PME, par manque de temps ou de connaissances, se concentrent principalement sur les tĂąches opĂ©rationnelles de leur entreprise. Câest en considĂ©rant ces difficultĂ©s que lâIEM de la Hes-so Valais/Wallis dĂ©sire apporter son soutien aux PME en les encadrant et en les coachant dans un processus dâinnovation de business model. Ce travail de Bachelor sâinscrit dans le cadre de ce projet. Sa finalitĂ© est de permettre Ă lâInstitut de disposer des bases nĂ©cessaires Ă une mise en oeuvre dâun processus de stockage et de co-crĂ©ation des meilleures pratiques en termes de business model engineering. Pour ce faire, la rĂ©alisation de ce travail de Bachelor sâest dĂ©roulĂ©e en plusieurs phases. Le point de dĂ©part fut de rĂ©colter suffisamment dâinformations afin dâĂȘtre en mesure de dĂ©terminer la signification du terme « business model ». Ensuite, il a fallu faire le point sur les meilleures mĂ©thodes existantes en matiĂšre de business model engineering. Selon les rĂ©sultats des diffĂ©rentes analyses, la mĂ©thode qui permet de satisfaire au mieux les exigences en matiĂšre de business model engineering est celle dâAlexander Osterwalder. Cette mĂ©thode a donc fait lâobjet de tests pragmatiques au sein de cinq entreprises. Ainsi, il a Ă©tĂ© possible de lâĂ©valuer, de soumettre des propositions dâamĂ©lioration et finalement, de confirmer la pertinence dâun tel outil auprĂšs de PME. Enfin, sur la base des discussions qui ont eu lieues avec les interlocuteurs de chaque entreprise, il a Ă©tĂ© possible de formuler des recommandations afin que lâIEM dispose des bases nĂ©cessaires pour solliciter et motiver les dirigeants de PME Ă utiliser une telle dĂ©marche stratĂ©gique ainsi quâune plateforme informatique collaborative
Bilan Ă©nergĂ©tique et pistes dâefficience de la sociĂ©tĂ© TĂ©lĂ©vercorin SA
Ce travail de Bachelor vise Ă soutenir lâimplantation dâun programme dâefficience Ă©nergĂ©tique en cohĂ©rence avec la stratĂ©gie de dĂ©veloppement Ă©conomique de la sociĂ©tĂ© TĂ©lĂ©vercorin SA. En vue de mieux maitriser et optimiser ses dĂ©penses Ă©nergĂ©tiques liĂ©es aux principales activitĂ©s que sont les transports, lâenneigement technique mais aussi la restauration, une analyse dĂ©taillĂ©e de la consommation 2013 a Ă©tĂ© menĂ©e. La comparaison avec les rĂ©fĂ©rentiels nationaux relatifs aux remontĂ©es mĂ©caniques a permis de dĂ©terminer un certain nombre de pistes dâoptimisations Ă©nergĂ©tiques
Teaching Support System for Competences Development in an Era of Constant Disruption
In this paper, we present a software to support educators by collecting and processing data in each step of the experimental learning cycle for cognitive apprenticeship. We do so by developing a system that allows educators to (1) define a set of competences, (2) link keywords to each competences, (3) analyse reflexive papers written by students as evidences of their acquired competences after practical projects and (4) analyse multiple documents to assign students to different clusters to better coach them. The theoretical ground for our artefact lays in the intersection between the body of knowledge concerning experiential learning and statistical learning theory. We support our claims by illustrating results coming from 15 students of a Team Academy course and 100 students of a university course.
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.</p
Tourisme rural: un potentiel à développer dans la région de Nyon
Ce travail rĂ©pond Ă trois objectifs : le premier est de prĂ©senter le tourisme rural, connaĂźtre son historique et lâimportance de ce secteur touristique aujourdâhui, le deuxiĂšme est de prendre connaissance du potentiel de la rĂ©gion de Nyon pour rĂ©pondre au troisiĂšme qui est de proposer une nouvelle offre touristique sur le tourisme rural. Les principaux rĂ©sultats montrent que le district de Nyon est pauvre en tourisme rural, plus spĂ©cialement dans le tourisme en zone agricole nommĂ© agritourisme. Câest donc un potentiel Ă dĂ©velopper. Cependant, rĂ©ussir Ă convaincre des agriculteurs de faire de lâagritourisme nâest pas une tĂąche aisĂ©e et les lois Ă ce sujet ne sont pas incitatives
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