Hommes d’affaires et gestionnaires familiales

Dans le cadre des grandes entreprises familiales de Lisbonne, il existe une distinction très claire entre famille et affaires : les affaires sont clairement du domaine des hommes et la famille est l’affaire des femmes. Basée sur un travail de recherche empirique réalisé auprès de sept grandes familles d’entrepreneurs de Lisbonne, cet article a pour objectif d’analyser la façon dont les distinctions de genre mentionnées (imposées dans un contexte social caractérisé par un fort accent symbolique mis sur la lignée mâle) s’installent au quotidien, donnant naissance à une situation de complémentarité où les hommes et les femmes participent au projet économique qu’ils partagent.Cet argument est illustré sur la base de l’analyse des processus à travers lesquels les femmes, bien qu’écartées d’une participation active dans la vie professionnelle de leurs entreprises, jouent un rôle fondamental dans le maintien des relations sociales à l’intérieur du groupe social d’élite auquel elles appartiennent, acquérant ainsi une importance décisive dans la continuité du projet économique familial.No âmbito das grandes empresas familiares de Lisboa há uma distinção muito clara entre família e negócios : os negócios são, claramente, um assunto de homens e a família é um assunto de mulheres. Tendo como base um trabalho de investigação empírica realizado junto de sete grandes famílias empresariais de Lisboa, este artigo tem como objectivo analisar a forma como as referidas distinções de género (que se impõem num contexto social caracterizado por uma ênfase simbólica marcadamente agnática) são manipuladas na agencialidade quotidiana, dando origem a uma situação de complementaridade na forma como homens e mulheres participam no projecto económico que partilham.Ilustrar-se-á este argumento com base na análise dos processos através dos quais as mulheres, apesar de arredadas de uma participação activa na vida profissional das suas empresas, desempenham um papel fundamental na manutenção das relações sociais dentro do grupo social de elite a que pertencem, adquirindo assim um peso decisivo na continuidade do projecto económico familiar.In the large family companies of Lisbon there is a very clear distinction between family and business: business is clearly something to be taken care of by men and the family is something to be looked after by women. Based on empirical research in seven large business families in Lisbon, this article aims to analyse how the referred gender differences (which are set in a social context marked by a symbolic emphasis on male descent) are handled on a day-to-day basis, giving rise to a situation where there is complementarity between the manner in which men and women participate in the economic enterprise they share.This argument is illustrated by analysing the processes through which the women, although they are unable to participate actively in the professional life of their companies, perform a fundamental role in maintaining the social relations within the elite social group to which they belong, thus being of decisive importance in continuing their families’ economic enterprises

Hommes d’affaires et gestionnaires familiales

Dans le cadre des grandes entreprises familiales de Lisbonne, il existe une distinction très claire entre famille et affaires : les affaires sont clairement du domaine des hommes et la famille est l’affaire des femmes. Basée sur un travail de recherche empirique réalisé auprès de sept grandes familles d’entrepreneurs de Lisbonne, cet article a pour objectif d’analyser la façon dont les distinctions de genre mentionnées (imposées dans un contexte social caractérisé par un fort accent symbolique mis sur la lignée mâle) s’installent au quotidien, donnant naissance à une situation de complémentarité où les hommes et les femmes participent au projet économique qu’ils partagent.Cet argument est illustré sur la base de l’analyse des processus à travers lesquels les femmes, bien qu’écartées d’une participation active dans la vie professionnelle de leurs entreprises, jouent un rôle fondamental dans le maintien des relations sociales à l’intérieur du groupe social d’élite auquel elles appartiennent, acquérant ainsi une importance décisive dans la continuité du projet économique familial.No âmbito das grandes empresas familiares de Lisboa há uma distinção muito clara entre família e negócios : os negócios são, claramente, um assunto de homens e a família é um assunto de mulheres. Tendo como base um trabalho de investigação empírica realizado junto de sete grandes famílias empresariais de Lisboa, este artigo tem como objectivo analisar a forma como as referidas distinções de género (que se impõem num contexto social caracterizado por uma ênfase simbólica marcadamente agnática) são manipuladas na agencialidade quotidiana, dando origem a uma situação de complementaridade na forma como homens e mulheres participam no projecto económico que partilham.Ilustrar-se-á este argumento com base na análise dos processos através dos quais as mulheres, apesar de arredadas de uma participação activa na vida profissional das suas empresas, desempenham um papel fundamental na manutenção das relações sociais dentro do grupo social de elite a que pertencem, adquirindo assim um peso decisivo na continuidade do projecto económico familiar.In the large family companies of Lisbon there is a very clear distinction between family and business: business is clearly something to be taken care of by men and the family is something to be looked after by women. Based on empirical research in seven large business families in Lisbon, this article aims to analyse how the referred gender differences (which are set in a social context marked by a symbolic emphasis on male descent) are handled on a day-to-day basis, giving rise to a situation where there is complementarity between the manner in which men and women participate in the economic enterprise they share.This argument is illustrated by analysing the processes through which the women, although they are unable to participate actively in the professional life of their companies, perform a fundamental role in maintaining the social relations within the elite social group to which they belong, thus being of decisive importance in continuing their families’ economic enterprises

Partners and Relatives.Articulating Modernity and Tradition in Portuguese Large Family Firms

Abstrac

2. 'How Did I Become a Leader in My Family Firm?' Assets for Succession in Contemporary Lisbon Financial Elites

In this chapter I shall discuss the processes by means of which family members become successors to top executive places in large Portuguese familial enterprises. Succession has been a central topic in anthropological reflection about the continued existence of social groups through time. As Jack Goody stated in the introduction to The Succession to High Office, 'With groups of any significance, some provision is made either for their continuity or for their replacement.... Unless they are si..

Chapter 9: care, emotions, and public policies. Reflections from Portugal

Between 2010 and 2015, Portugal went through a severe economic and social crisis that had a deep impact on the way of life of its population, mainly as a result of the severe austerity measures applied as a solution to the sovereign public debt. This period witnessed a significant rise in unemployment, wage cutbacks and an overwhelming increase in taxes, accompanied by cuts in social benefits, public health, education and social security services (Reis et al., 2013). In this context, many peo..

Introdução

1. A CONSTRUÇÃO DE UM OBJECTO DE ESTUDO «Somos uma empresa familiar mas funcionamos a um nível estritamente profissional e os elementos da família que cá trabalham têm uma preparação profissional adequada às exigências das funções que desempenham» (Jorge). A história das empresas familiares contrói-se numa constante articulação entre a família e a empresa em que os acontecimentos mais marcantes da vida familiar e os de maior significado para a empresa têm implicações em ambas as esferas de ac..

2. Sócios e Parentes

1. SÓCIOS E PARENTES: DOIS JOGOS NO MESMO TABULEIRO A história das grandes famílias empresariais que estudei constrói-se de forma entretecida com a das suas empresas. Os acontecimentos marcantes dos ciclos da sua vida familiar e as fases evolutivas das suas empresas têm implicações em ambas as esferas de acção, condicionando as respectivas dinâmicas. As relações entre a família e a empresa não se circunscrevem, portanto, simplesmente a relações de titularidade de capital. É neste sentido que ..

1. Grandes empresas familiares

1. AS GRANDES EMPRESAS FAMILIARES COMO OBJECTO DE ESTUDO O universo de empresas familiares com que trabalhei é, como já afirmei, constituído por empresas, ou grupos de empresas de grande dimensão, de grande importância económica e que ocupam uma posição importante no seu sector de actividade. Todas elas são empresas de grande prestígio, com projecção internacional, com múltiplos accionistas, que podem ser ou não da família do fundador, mas onde o núcleo de acções nas mãos dos membros da famíl..