Evaluering av Næringslivets Horisont 2020 Kontor i Nordland

På oppdrag fra Nordland fylkeskommune foretok IRIS våren 2017 en evaluering av Næringslivets Horisont 2020-kontor i Nordland for perioden 2014-2016. Som rammeverk for evalueringen ble det brukt en modell som representerer fem typer kompleksitet knyttet til søknader og støtte til Horisont 2020-prosjekter. Modellen ble benyttet for å beskrive mobiliseringsarbeidet i Næringslivets Horisont 2020-kontor og for å sammen-ligne med mobiliseringsarbeider andre steder i landet. Videre ble tre metoder anvendt i evalueringsarbeidet: Statistikk, semistrukturerte intervjuer og dokumentanalyse. Bl.a. ble intervjuer foretatt med alle næringslivsvirksomhetene i Nordland som i perioden 2014–2016 mottok støtte gjennom Horisont 2020 og Eurostars. Kombinasjonen av flere typer metoder, og overlappende spørsmål stilt til respondenter med forskjellig ståsted, bidro til triangulering som vi mener ga et nokså balansert bilde.Nordland fylkeskommun

Evaluering av Greater Stavanger

IRIS har på oppdrag fra Greater Stavanger gjennomført en evaluering av Greater Stavangers aktiviteter i perioden 2011-2013. Evalueringen er gjennomført via dokumentstudier, survey og intervjuer og har karakter av en brukerevaluering. Det har vært to møter med oppdragsgiver, et ved oppstart av evalueringen der siktemålet med evalueringen ble gjennomgått og et møte der utkast til rapport ble gjennomgått. Mange informanter har bidratt med sine kunnskaper og synspunkter på Greater Stavangers virksomhet. Dette omfatter administrativ ledelse og sentrale politikere i kommunene, men også representanter fra næringslivet, virkemiddelapparatet og FoU virksomheter. Vi vil takke alle bidragsytere og spesielt de næringsansvarlige i kommunene som har koordinert tilbakemeldingene fra partnerkommunene

Evaluering av Greater Stavanger

IRIS har på oppdrag fra Greater Stavanger gjennomført en evaluering av Greater Stavangers aktiviteter i perioden 2011-2013. Evalueringen er gjennomført via dokumentstudier, survey og intervjuer og har karakter av en brukerevaluering. Det har vært to møter med oppdragsgiver, et ved oppstart av evalueringen der siktemålet med evalueringen ble gjennomgått og et møte der utkast til rapport ble gjennomgått. Mange informanter har bidratt med sine kunnskaper og synspunkter på Greater Stavangers virksomhet. Dette omfatter administrativ ledelse og sentrale politikere i kommunene, men også representanter fra næringslivet, virkemiddelapparatet og FoU virksomheter. Vi vil takke alle bidragsytere og spesielt de næringsansvarlige i kommunene som har koordinert tilbakemeldingene fra partnerkommunene.Greater Stavange

A Comparison of Quality Scheduling in Commercial Adaptive HTTP Streaming Solutions on a 3G Network

There are many available commercial streaming solutions that perform quality adaption. An important issue with respect to users ’ perceived quality is how the system schedules the quality levels to match the available network resources. In this study, we compare several adaptive media players on the market to see how they perform in challenging streaming scenarios on a mobile 3G network. Bandwidth data collected in real-world field trials is used in all tests. We investigate how the media players respond to fluctuating bandwidth and outages, and how this affects the quality levels used, the bandwidth utilization, and the number and duration of buffer underruns. We found significant differences in performance and optimization goals between the different players’ schedulers. We conclude that the quality scheduler is an important factor in providing a satisfying quality of experience when using an adaptive media player