УПРАВЛІННЯ РИЗИКАМИ АУТСОРСИНГУ В ПРОЦЕСІ ФИНАНСОВОЇ ДІЯТЕЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА

The article outlines the essence of outsourcing and outsourcing activity of manufacturing enterprises. Major internal and external risks, that arise when transferring functions to the outsourcer, are defined and characterized. In the article was developed a method of expected costs distribution between the enterprise–customer and outsourcer while managing risks of outsourcing activity. The method was tested on real data of  five Ukrainian enterprises. Also the risk management process of outsourcing during  industrial and business activity of enterprises was identify. Based on the expected losses from the transfer of the part of internal function to an outside organization the definition of savings from outsourcing activity that characterizes the amount of cost reduction of the enterprise in the case of outsourcing was porposed.В статье определена сущность аутсорсинга и аутсорсинговой деятельности производственных предприятий. Определены и охарактеризованы основные внутренние и внешние риски, которые возникают при передаче функции на выполнение аутсорсеру. Разработан метод распределения ожидаемых расходов между предприятием–заказчиком и аутсорсером, при управлении рисками аутсорсинговой деятельности.У статті визначено сутність аутсорсингу та аутсорсингової діяльності виробничих підприємств. Визначено і охарактеризовано основні внутрішні та зовнішні ризики, які виникають при передачі функції на виконання аутсорсерові. Розроблено метод розподілу сподіваних витрат між підприємством–замовником і аутсорсером, при управлінні ризиками аутсорсингової діяльності задля покращення фінансових результатів діяльності підприємства

Strategic Evaluation of the Enterprise Relationship with the Economic Impact Groups

The article outlines the problem of the strategic evaluation of the enterprise relationships with the economic impact groups (stakeholders). This evaluation is a part of the strategic controlling and lies in quantifiable (absolute or relative) determining of the enterprise interests concerning the economic impact groups, its contribution to their activities and vice versa – interests and contributions of economic impact groups to the enterprise activity in order to balance their interests. Purpose – The article aims to justify the main objectives, indicators and methods of strategic evaluation of enterprise relationships with the economic impact groups. Design/Methodology/Approach – In the article, which is the result of a case study, the methodological basis of the study is fundamental provisions on enterprise development strategy in the context of its cooperation with economic impact groups and methods of strategic evaluation of this cooperation.Findings – Methods of strategic evaluation of enterprise cooperation with the main economic impact groups have been developed.Originality/Value – Scientific substantiation of possible ways of strategic evaluation of enterprise cooperation with internal and external economic impact groups feasibility and effectiveness.Article type – Original paper

УПРАВЛІННЯ РИЗИКАМИ АУТСОРСИНГУ В ПРОЦЕСІ ФИНАНСОВОЇ ДІЯТЕЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА

The article outlines the essence of outsourcing and outsourcing activity of manufacturing enterprises. Major internal and external risks, that arise when transferring functions to the outsourcer, are defined and characterized. In the article was developed a method of expected costs distribution between the enterprise–customer and outsourcer while managing risks of outsourcing activity. The method was tested on real data of  five Ukrainian enterprises. Also the risk management process of outsourcing during  industrial and business activity of enterprises was identify. Based on the expected losses from the transfer of the part of internal function to an outside organization the definition of savings from outsourcing activity that characterizes the amount of cost reduction of the enterprise in the case of outsourcing was porposed.В статье определена сущность аутсорсинга и аутсорсинговой деятельности производственных предприятий. Определены и охарактеризованы основные внутренние и внешние риски, которые возникают при передаче функции на выполнение аутсорсеру. Разработан метод распределения ожидаемых расходов между предприятием–заказчиком и аутсорсером, при управлении рисками аутсорсинговой деятельности.У статті визначено сутність аутсорсингу та аутсорсингової діяльності виробничих підприємств. Визначено і охарактеризовано основні внутрішні та зовнішні ризики, які виникають при передачі функції на виконання аутсорсерові. Розроблено метод розподілу сподіваних витрат між підприємством–замовником і аутсорсером, при управлінні ризиками аутсорсингової діяльності задля покращення фінансових результатів діяльності підприємства