Managing the Provenance of Crowdsourced Disruption Reports

A paid open access option is available for this journal. Authors own final version only can be archived Publisher's version/PDF cannot be used On author's website immediately On any open access repository after 12 months from publication Published source must be acknowledged Must link to publisher version Set phrase to accompany link to published version (see policy) Articles in some journals can be made Open Access on payment of additional chargePublisher PD

Najstarsi profesorowie Politechniki Łódzkiej.

Pan Czesław Żyliński, kronikarz Politechniki Łódzkiej, który z niezwykłą pasją badacza historii opisuje dzieje naszej uczelni, tym razem postanowił przybliżyć czytelnikom ŻU sylwetki pięciu profesorów urodzonych jeszcze w XIX wieku, przed laty związanych z PŁ

Corporate culture in Japan – a Western view

Kultura korporacyjna w każdym kraju stanowi pochodną kultury narodowej. Autorka wskazuje na fakt, że znajomość kultury kraju, z którym utrzymywane są stosunki ekonomiczne, kontakty handlowe i inwestycyjne, jest nie do przecenienia. Ponad 300 japońskich firm na stałe wpisało się już w gospodarczy krajobraz Polski, dając zatrudnienie więcej niż 40 tys. pracowników, dlatego też problematyka artykułu jest tak istotna. W tekście zostały przedstawione poglądy naukowców z dziedziny teorii organizacji, socjologii, psychologii, m.in. Geerta Hofstede, Alfonsa Trompenaarsa oraz ekspertów z dziedziny praktyki gospodarczej (Denise Pirrotti-Hummel). G. Hofstede, w pionierskich badaniach, prześledził opinie ponad 1600 respondentów – pracowników IBM z 70 krajów. Pytania dotyczyły „cech narodowych”, zdaniem Hofstede, różnicujących poszczególne kultury biznesu. Jako determinanty tych różnic uwzględnił: hierarchiczność struktur i stosunek do kwestii nierówności społecznych, postawy wobec ryzyka i niepewności, indywidualizm (priorytet jednostki albo grupy), a także stopień maskulinizacji społeczeństwa. W toku późniejszych badań autor dodał do wyżej wymienionych „papierków lakmusowych” pragmatyzm oraz samoocenę. Z kolei A. Trompenaars w latach 1886–1993, na podstawie ankiet skierowanych do 15 tysięcy menedżerów z 50 krajów, określił, jego zdaniem, zestaw najważniejszych cech specyficznych, przesądzających o odmienności narodowych kultur korporacyjnych. W artykule omówiono niektóre z nich: (1) uniwersalizm kontra partykularyzm; (2) opanowanie kontra emocjonalność; (3) ocena ex post według faktycznych osiągnięć kontra przypisanie znaczenia ex ante; (4) synchroniczność kontra sekwencyjność w pojmowaniu czasu. I wreszcie ostatni z wymienionych na wstępie badaczy kultury biznesowej, Denise Pirrotti-Hummel, zwraca uwagę na szczególne, jej zdaniem, cechy japońskich partnerów gospodarczych: długi horyzont podejmowania decyzji (planowanie), pełna akceptacja zasady starszeństwa, czy niewerbalny charakter komunikacji międzyludzkiej. Autorka artykułu nie tylko zapoznaje czytelnika z wieloma determinantami zachowań Japończyków w biznesie, ale i poddaje krytycznej analizie konsekwencje, jakie mogą one mieć dla przebiegu negocjacji w dziedzinie gospodarki oraz w procesach decyzyjnych.The organizers of the conference wish to acknowledge the National Bank of Poland’s generous funding of this publication

The Baryon Oscillation Spectroscopic Survey: Precision measurements of the absolute cosmic distance scale

BOSS, the Baryon Oscillation Spectroscopic Survey, is a 5-year program to measure the absolute cosmic distance scale and expansion rate with percent-level precision at redshifts z<0.7 and z~2.5. BOSS uses the "standard ruler" provided by baryon acoustic oscillations (BAO). BOSS will achieve a near optimal measurement of the BAO scale at z<0.7, with a redshift survey of 1.5 million luminous galaxies. It will pioneer a new method of BAO measurement at high redshift, using the LyA forest to 160,000 QSOs in the redshift range 2.1<z<3.0. The forecast measurement precision for angular diameter distance d_A is 1.0%, 1.0%, and 1.5% at z=0.35, 0.6, and 2.5, respectively, and the forecast precision for the Hubble parameter H(z) is 1.8%, 1.7%, and 1.2% at the same redshifts. These measurements will provide powerful constraints on the nature of dark energy and the curvature of space, complementing the constraints obtained from other probes. BOSS will also provide a superb data set for studying large- and small-scale clustering, the evolution of massive galaxies and the luminosity function and clustering of QSOs at 2.3 < z < 6.5. BOSS is one of four surveys that comprise SDSS-III (the Sloan Digital Sky Survey III), a 6-year program that will use highly multiplexed spectrographs on the 2.5-m Sloan Foundation Telescope to investigate cosmological parameters, the history and structure of the Milky Way galaxy, and the population of giant planet systems.Comment: Unpublished SDSS-III white paper for the US Decadal Survey. See http://www.sdss3.org for details of the international SDSS-III projec

The Japanese economy and the global financial crisis

Celem artykułu jest analiza problemów, przed jakimi stanęła gospodarka japońska po globalnym kryzysie finansowym z 2008 roku, a także prześledzenie programu, jaki uruchomił rząd Japonii w celu ich rozwiązania, czy chociażby złagodzenia. W momencie gdy światowy kryzys finansowy wybuchł z całą siłą, Japonia jeszcze nie zdążyła „wyjść na prostą” po okresie długotrwałej stagnacji, spowodowanej pęknięciem bańki spekulacyjnego wzrostu z lat 90. XX w. To sprawiło, że jeszcze trudniejsze okazało się zmierzenie z nowymi wyzwaniami. Słaba koniunktura gospodarcza, wywołana skutkami światowego kryzysu finansowego, wraz z tragedią trzęsienia ziemi i tsunami z 11 marca 2011 roku, skłoniła rząd do ogłoszenia pakietu rozwiązań stymulujących wzrost i pobudzających poziom aktywności ekonomicznej. Polityka ta została nazwana „abenomiką” od nazwiska aktualnie urzędującego premiera Japonii, Shinzo Abe. Autor artykułu dokonuje najpierw charakterystyki japońskiej gospodarki, by na tym tle przyjrzeć się najważniejszym wyzwaniom, przed jakimi stoi dzisiejsza Japonia. W konkluzji autor zastanawia się nad efektywnością tzw. trzech strzał „abenomiki”. Spośród trzech rodzajów polityk: monetarnej, fiskalnej oraz przemysłowej, jedynie ta ostatnia jest, zdaniem A. Tanaki, w stanie dać realną receptę na wyjście z recesji. Poszukiwanie nowych ekonomicznych możliwości, krajowych i zagranicznych, powinno przynieść dobre rezultaty w analizowanym zakresie. Korzystne dla Japonii z punktu widzenia ożywienia gospodarki wybory z pewnością będą dotyczyć także współpracy międzynarodowej Japonii z krajami Grupy Wyszehradzkiej.The organizers of the conference wish to acknowledge the National Bank of Poland’s generous funding of this publication