Prioritizing Caves For Karst Invertebrate Recovery In Central Texas

Prioritizing caves known to contain endangered karst invertebrates in central Texas is more challenging than one may think. Here, we outline a strategy to achieve this goal while thinking of what is best for these species including addressing future impacts from climate change, and what works for landowners that are bound to permit restrictions. For example, there are two entities in the Austin, Texas area that hold regional Section 10(a) (1)(B) incidental take permits issued by the U.S. Fish and Wildlife Service. When developing the Habitat Conservation Plan for one of these permits several years ago, they listed several caves that they would either acquire or establish management agreements for. Since that time, they have acquired thousands of acres. Some of the caves listed on their permit occur on these lands. However, there are other newly discovered caves on these lands that contain endangered karst invertebrates that are not listed on their permit. Also, some of the caves that are listed on their permit are surrounded by development. This begs the question of which caves should they focus on for long-term preservation? Should they be limited to what their permit says or take a wider approach and look at what is best for the species while considering new cave discoveries? To answer this question from a species perspective, several aspects of these caves should be assessed including but not limited to the cave depth, cave size, species diversity and abundance, and the amount of development etc. around these preserves. Cave size and depth are important because deeper caves may provide more protection from ambient surface fluctuations in temperature and humidity. This approach should provide a more holistic pathway to long-term karst invertebrate conservation. By assessing what is best for the species and acknowledging new cave discoveries, perhaps minor amendments could be made to 10(a)(1)(B) permits that would provide higher species benefits

From CO2 to Cell: Energetic Expense of Creating Biomass Using the Calvin-Benson-Bassham and Reductive Citric Acid Cycles Based on Genomic Data

Abstract The ubiquity of the Calvin-Benson-Bassham cycle (CBB) amongst autotrophic organisms suggests that it provides an advantage over a wide range of environmental conditions. However, in some habitats, such as hydrothermal vents, the reductive citric acid cycle (rCAC) is an equally predominant carbon fixation pathway. It has been suggested that the CBB cycle poses a disadvantage under certain circumstances due to being more energetically demanding compared to other carbon fixation pathways. The purpose of this study was to compare the relative metabolic cost of cell biosynthesis by an autotrophic cell using either the CBB cycle or the rCAC. For both pathways, the energy, in ATP, required to synthesize the macromolecules (DNA, RNA, protein, and cell envelope) for one gram of biomass was calculated, beginning with CO2. Two sulfur-oxidizing chemolithoautotrophic proteobacteria, Thiomicrospira crunogena XCL-2, and Sulfurimonas autotrophica were used to model the CBB cycle and rCAC, respectively while Escherichia coli was used to model both pathways because it has had its cell composition extremely well-characterized. Since these organisms have had their genomes sequenced, it was possible to reconstruct the biochemical pathways necessary for intermediate and macromolecule synthesis. Prior estimates, based solely on the ATP cost of pyruvate biosynthesis, suggested that the cellular energetic expense for biosynthesis from the CBB cycle was more than that from the rCAC. The results of this study support this conclusion; however the difference in expense between the two pathways may not be as extreme as suggested by pyruvate synthesis. Other factors, such as oxygen sensitivity, may act in concert with energetic expense in contributing to the selective advantages between different autotrophic carbon fixation pathways

Intra-cluster knowledge exchange and frequency of product innovation in a digital cluster.

We investigate how intra-cluster knowledge exchange affects the frequency of product innovation. Based on self-administered survey data of digital SMEs from Bournemouth and Poole regions of England, this study shows that digital firms that sustain both temporary and prolonged relationships with outbound employees have a higher probability of introducing frequent product innovation. Moreover, while cognitive proximity and the use of external knowledge providers increase the probability of frequent product innovation, geographical proximity reduces it. Our findings suggest that managers of young digital firms with limited resources in peripheral regions should ‘act near’ before reaching out

“Progetto X - Net. Lab”

Il Progetto è finalizzato alla realizzazione di un laboratorio pubblico-privato per la creazione di competenze e capacità tecnologiche e manageriali abilitanti la transizione del business verso l’e-busines

KMD – MED.NET Progetto di Ricerca di Base sul Knowledge Management a supporto dello sviluppo della Net Economy nell’area Mediterranea

Il progetto mira a consolidare un presidio scientifico, tecnologico e manageriale specializzato nella promozione e la diffusione dell’innovazione nei paesi Mediterranei

“Laboratorio di ricerca congiunto su e-Business solutions”

Il progetto, sviluppato in collaborazione con l’Al Akhawayn University situata in Ifrane (Marocco), si prefigge la creazione di una piattaforma di ricerca dal "business all'e-business", attraverso lo sviluppo di modelli e partnership per facilitare la transizione dei Paesi del Mediterraneo verso la Knowledge economy, guidandone i relativi processi di cambiamento interni

Sistemi: Organizzazione Digitale e Tecnologie di Management

Il rapido sviluppo ed evoluzione delle tecnologie digitali degli ultimi dieci anni sta disegnando uno scenario di innovazioni e rivoluzioni il cui impatto è paragonabile a quello che ha avuto la macchina a vapore nel tessuto economico e sociale della fine del 1700, e per lo sviluppo tecnologico dei secoli successivi. Infatti, così come la macchina a va-pore ha consentito di superare radicalmente il grande limite della “forza muscolare” che rappresentava l’unica fonte di energia propulsiva per l’economia del tempo, analogamente, nell’attuale economia della conoscenza, in cui il motore propulsore è rappresentato dalla “forza intellettuale” degli individui, le tecnologie digitali stanno dimostrando la loro capacità di elaborare in tempi rapidissimi grandi quantità di da-ti ed informazioni per automatizzare l’esecuzione delle attività (anche complesse), migliorare le capacità di apprendimento, valutare in pochi secondi innumerevoli scenari possibili nella prospettiva di selezionare ed attuare le decisioni più efficaci. Così, le tecnologie e i sistemi digitali stanno diventando sempre più intelligenti, autonomi e capaci di attuare in modo efficace un processo decisionale. In questo scenario, la capacità delle organizzazioni di adottare rapidamente ed in modo efficace tali sistemi, rappresenta la chiave di successo affinché le tecnologie digitali possano riattivare una fase di ulteriore sviluppo tecnologico, economico e sociale, introducendo significativi miglioramenti nella vita degli individui e delle organizzazioni, e contribuendo ad aumentare il valore delle risorse e sistemi fisici che vanno così ad integrarsi con quelli digitali. Oggi, quindi, le tecnologie digitali e i sistemi ICT costituiscono allo stesso tempo un’opportunità ed un rischio per le organizzazioni che operano nell’Economia Digitale. La crescente disponibilità e diffusio-ne di sistemi ERP, suite di CRM, soluzioni di social media, applicazioni mobile, sistemi di gestione documentale e workflow manage-ment, ambienti di business analytics, infrastrutture cloud, tecnologie RFID, sistemi di simulazione, impianti di automazione, soluzioni di Big Data, strumenti per l’Internet of Things, sistemi integrati di Knowledge Management e collaboration, etc. rischiano di soffocare e tra-volgere sul nascere iniziative che mirano ad innovare la struttura, i processi interni e le relazioni esterne delle organizzazioni. È fonda-mentale quindi fornire un metodo e alcuni strumenti di cui le organiz-zazioni possono dotarsi per cavalcare lo tsunami tecnologico odierno ed attivare così un processo di trasformazione e cambiamento che possa portare le organizzazioni ad operare da protagonisti negli scena-ri dell’Economia Digitale

TEKNE (Towards Evolving Knowledge-based interNetworked Enterprise)

Il progetto è incentrato sulle seguenti attività di ricerca: o Analisi e mappatura dell'impatto delle ICT sulle dinamiche delle relazioni e degli interscambi di informazione e conoscenza intra ed inter organizzative comprensive delle interazioni con il mercato, o Metodologie formali di modellazione e di rappresentazione della conoscenza del "business" basate sul linguaggio naturale e sviluppo delle corrispondenti soluzioni informatiche, o Sviluppo di soluzioni tecnologiche innovative basate su architetture e piattaforme a componenti software distribuiti con elevato grado di granularità in grado di facilitare l'evoluzione di imprese innovative ("internetworked - enterprise")