Country Risk and the Mundell-Fleming Model Applied to the 1999-2000 Argentine Experience

In this paper we propose a modification of the traditional Mundell-Fleming model. The extended model introduces the implications of including the fiscal deficit and international reserves as determinants of the level of country risk. This slight modification of the traditional paradigm leads to radical changes in the effects that fiscal and monetary policies have in economies with high capital mobility under an extreme version of a fixed exchange rate regime (Currency Board). We use the proposed model to evaluate some of the economic policies implemented between December 1999 and March 2001 by the first economic team under the Presidency of Fernando De la Rúa in Argentina. Additionally, we suggest that some of the main results obtained from the model are applicable to other emerging economies.open economy macroeconomics; country risk for Argentina; reserves; convertibility

Programa de capacitación para la mejora del clima organizacional con perspectiva de género para el personal docente y administrativo de la FCA

Este trabajo está dividido en cuatro apartados. El primero se refiere al abordaje teórico conceptual de la FCA como una organización. Se utilizó a la teoría de las organizaciones que forma parte de la teoría administrativa, para sustentar que es una organización, sus clasificaciones en públicas y privadas y sus estructuras formales e informales.Perspectiva de Género para el Personal Docente y Administrativo de la Facultad de Contaduría y Administración (FCA) surgió de la inquietud de observar cotidianamente diversos micromachismos entre las personas que ahí laboran. Los estudios realizados hasta el momento de la Especialidad en Género, Violencia y Políticas Públicas permitieron identificar tanto la violencia directa (acoso y hostigamiento sexual, laboral, intimidación, aislamiento, boicot, enfrentamientos físicos y verbales) como la violencia sutil contra las mujeres, naturalizada y por tanto invisibilizada (piropos o frases alusivas a la apariencia de las mujeres, expresiones y chistes sexistas), miradas intimidatorias, monopolización de decisiones, apropiación de espacios comunes por parte de los hombres, no valorización de las opiniones, rumores, chismes que descalifican y desacreditan el trabajo intelectual u operativo, abuso en la permanencia del tiempo laboral, no reconocimiento al trabajo, reproducción de estereotipos y roles de género. Lo anterior ha afectado al clima organizacional de la FCA de tal manera que los efectos inmediatos han sido: desmotivación, insidia, bajo desempeño, impunidad, comportamientos sexistas, exclusión, justificación de violencias, depresión, cambios de adscripción y renuncias