Nueva Biblioteca de Arquitectura: con pocos recursos más servicios

Al final de la ponencia: "Créditos: María Aguilar Alumna ETSA Ana Aloza Biblioteca Arquitectura Ana Servicio de limpieza US Paco Arellano Biblioteca Aarquitectura Ahmed El Bachir Empresa constructora Susana Bando Biblioteca de Arquitectura Manolo Barea Servicios centrales BUS Cristina Cabello Becaria informática BUS José María Calama Director ETSIE Maribel Carrión Biblioteca Arquitectura Juan Cascáles Subdirector ETSA Irene Cisneros Biblioteca Arquitectura Juan Cubero Biblioteca Arquitectura Dani Empresa mudanza Manolo Delgado Fotógrafo ETSA Emilio Servicio de limpieza US Javier Escudero Servicios centrales BUS Milagros Gallego Biblioteca Arquitectura Jara García Biblioteca Arquitectura Manolo García Servicio Mantenimiento US Pedro García Infraestructuras US Charo Gil Servicios Centrales BUS Vicente González Biblioteca Arquitectura Mayca González Infraestructuras US Javier Empresa mudanzas Carmen Lobato Biblioteca Arquitectura José Antonio López Subdirector ETSA María Lucio Biblioteca Arquitectura Luisa Servicio de Limpieza US Julia Mensaque Servicios Centrales BUS Maribel Migens Biblioteca Arquitectura Amparo Miranda Biblioteca Arquitectura Ana Molina Arquitecta Anabel Moreno Biblioteca Arquitectura Geli Olmos Biblioteca Arquitectura Elvira Ordóñez Biblioteca Arquitectura Juan Carlos Pérez FAB LAB ETSA..

Marketing campaigns in the Architectural Library of the University of Seville

Experiencia en una biblioteca universitaria dirigida a usuarios, alumnos y profesores de dos titulaciones: arquitectura e ingeniería de la edificación. Se describen los canales de comunicación utilizados y las políticas de uso, los tipos de campañas de marketing y su relación con el calendario académico, las fases de la planificación y el contenido de las campañas… Se plantea el carácter orgánico y transversal del marketing, que integra como una nueva cultura de gestión a toda la biblioteca, usuarios y personal.This article details one university library’s experience in managing the needs of students and professors in Architecture and Building Engineering degrees. The authors describe channels of communication, use policies, marketing efforts, and planning. Marketing campaigns must be adapted to the academic calendar. Ultimately, the marketing efforts have proven transformational in integrating a new culture of management in the library for both users and staff