El comercio urbano como factor de competitividad de las ciudades. Modelo de análisis de su estructura y evolución: aplicación a la ciudad de Bilbao (1982-2014)

613 p.La presente Tesis Doctoral avanza en el estudio de la relevancia de la estructuradel comercio urbano como factor de competitividad de las ciudades, desarrollando unmodelo de análisis que permite determinar en qué medida la evolución comercialexperimentada en un núcleo urbano durante un espacio temporal concreto, supone unamejora, un estancamiento o un empeoramiento de dicho núcleo en términos de vitalidadcomercial y de capacidad competitiva.En la primera parte del trabajo de investigación se lleva a cabo una revisión de laliteratura científica aparecida hasta la fecha en torno al objeto de estudio, a partir de lacual se desarrolla un modelo de análisis que consta de siete factores y 16 indicadores,siendo los factores los siguientes: nivel de actividad, superficie comercial, antigüedadde los establecimientos, mix comercial, tipo de organización comercial, origengeográfico de la propiedad de los establecimientos y desarrollo de herramientas TIC.En la segunda parte, y mediante un análisis de datos primarios y secundarios detipo longitudinal, se procede a aplicar dicho modelo al área central de la ciudad deBilbao (barrios de Casco Viejo, Abando e Indautxu), tomando en consideración tresfechas de referencia: 1982, 1990 y 2014.En la tercera parte se presentan las conclusiones, limitaciones y futuras líneas deinvestigación. Como principal conclusión relativa a la aplicación del modelo, seestablece que el área central de Bilbao experimenta en el periodo de tiempo analizadoun cambio en su estructura comercial, y que ese cambio posibilita una mejora del áreatanto en términos de vitalidad comercial como de capacidad competitiva

Análisis de las estrategias de diferenciación y posicionamiento de los centros comerciales planificados como formato de distribución

Los centros comerciales planificados son un formato de distribución que ha alcanzado un importante nivel de desarrollo en nuestro país. Por su parte, el incremento del número de centros comerciales operativos está generando un aumento significativo del nivel de competencia entre los mismos. Así, este trabajo pretende un acercamiento general a la realidad actual del formato de los centros comerciales, centrándonos más detalladamente en el ámbito del Territorio Histórico de Vizcaya. El objetivo central de la investigación es el análisis de las estrategias de diferenciación y posicionamiento de los centros comerciales planificados, abordándose asimismo diferentes aspectos relacionados con la gestión de marketing. En el trabajo se lleva a cabo una revisión de la literatura académica más relevante desarrollada en los últimos años en torno a esta temática. Asimismo, se ha desarrollado una investigación empírica de carácter cualitativo, a través de la cual quedan definidos aspectos relevantes de la gestión de marketing de los centros, así como la constatación de la existencia de dos líneas destacadas de diferenciación y posicionamiento: las líneas basadas en los factores “proximidad” y “centro repleto de vida y actividad”.Planned shopping centres as distribution form have achieved a very important level of development in our country. Also, the increasing number of operating shopping centres is creating a growing level of competition. Thus, this paper pretends a general approach to the current situation of the shopping centre form, focusing that approach more precisely in the Historic Territory of Biscay. The main objective of the investigation is the analysis of the differentiation and positioning strategies of planned shopping centres; also, and directly related, the investigation is focused on different aspects of the marketing management area. A review of the more relevant academic literature developed in recent years related to the objectives of the study has been undertaken. In the same way, an empiric qualitative research has been undertaken in order to define relevant aspects of the centres´ marketing management; the results of the qualitative research show two main lines of differentiation and positioning: these lines are the ones based on two factors: “proximity” and “mall full of life and activity

El comercio urbano como factor de competitividad de las ciudades. Modelo de análisis de su estructura y evolución: aplicación a la ciudad de Bilbao (1982-2014)

613 p.La presente Tesis Doctoral avanza en el estudio de la relevancia de la estructuradel comercio urbano como factor de competitividad de las ciudades, desarrollando unmodelo de análisis que permite determinar en qué medida la evolución comercialexperimentada en un núcleo urbano durante un espacio temporal concreto, supone unamejora, un estancamiento o un empeoramiento de dicho núcleo en términos de vitalidadcomercial y de capacidad competitiva.En la primera parte del trabajo de investigación se lleva a cabo una revisión de laliteratura científica aparecida hasta la fecha en torno al objeto de estudio, a partir de lacual se desarrolla un modelo de análisis que consta de siete factores y 16 indicadores,siendo los factores los siguientes: nivel de actividad, superficie comercial, antigüedadde los establecimientos, mix comercial, tipo de organización comercial, origengeográfico de la propiedad de los establecimientos y desarrollo de herramientas TIC.En la segunda parte, y mediante un análisis de datos primarios y secundarios detipo longitudinal, se procede a aplicar dicho modelo al área central de la ciudad deBilbao (barrios de Casco Viejo, Abando e Indautxu), tomando en consideración tresfechas de referencia: 1982, 1990 y 2014.En la tercera parte se presentan las conclusiones, limitaciones y futuras líneas deinvestigación. Como principal conclusión relativa a la aplicación del modelo, seestablece que el área central de Bilbao experimenta en el periodo de tiempo analizadoun cambio en su estructura comercial, y que ese cambio posibilita una mejora del áreatanto en términos de vitalidad comercial como de capacidad competitiva