<b>Tabla 1 y 2. Matriz de Relevamiento Instituciones Formales, informales y actores en el marco de la GPR</b>

Este trabajo caracteriza el marco institucional del ciclo presupuestario de la Universidad Nacional del Córdoba en cuanto a instituciones formales, informales y actores utilizando el modelo de gestión para resultados y sus instrumentos. La motivación que impulsa este trabajo se encuentra en la necesidad de entender cómo funciona el ciclo presupuestario de la UNC, cómo se asignan los recursos y si esa asignación responde a una instancia previa de planificación. Para responder estos interrogantes se realizó un relevamiento documental, entrevistas, y un proceso de observación participante. Todo ello sirvió para construir una matriz que permitió caracterizar el marco institucional y los instrumentos de gestión para resultados. Posteriormente, sobre esa caracterización se elaboró un estado de situación respecto de la gestión para resultados, así como unas recomendaciones para una posible implementación.</p

Administración Pública y Sociedad (ApyS). Núm. 11, Diciembre 1998

La Revista Administración Pública y Sociedad (APyS) es una publicación del Instituto de Investigación y Formación en Administración Pública (IIFAP), unidad académica perteneciente a la Facultad de Ciencias Sociales de la Universidad Nacional de Córdoba (UNC).publishedVersio