Фінанси : методичні рекомендації для вивчення курсу

У методичних рекомендаціях подано перелік питань для підготовки до практичних занять з дисципліни «Фінанси» для студентів напряму підготовки «Фінанси та кредит». Методичні рекомендації розроблені відповідно до вимог стандартів вищої освіти з підготовки фахівців із метою надання допомоги у вивченні курсу та формування у студентів системи знань, необхідних для розуміння механізмів функціонування фінансової системи держави в умовах глобалізації. Рекомендовано для студентів Інституту економіки та менеджменту денної та заочної форм навчання

Фінансовий механізм реалізації спеціальних режимів інвестиційної діяльності в Україні

У монографії розглянуто теорію та практику фінансового механізму реалізації спеціальних режимів інвестиційної діяльності. Особливу увагу приділено еволюції й організаційно-правовим засадам функціонування спеціальних режимів інвестиційної діяльності в Україні, здійснено їх концептуалізацію та розкрито теоретичні засади формування їх фінансового механізму. Проаналізовано інвестиційні потоки на територіях зі спеціальним режимом інвестиційної діяльності та оцінено ефективність інвестиційної діяльності у СЕЗ і ТПР, що дало можливість окреслити стратегічні пріоритети в діяльності спеціальних режимів інвестування в Україні. Видання рекомендоване науковим працівникам, викладачам вищих навчальних закладів, спеціалістам у галузі фінансів, а також широкому колу читачів

Методичні вказівки до індивідуальної та самостійної роботи з дисципліни "Податки та фіскальна політика"

"Податки і фіскальна політика” є нормативною дисципліною навчального плану підготовки магістра напряму 8. 03050830 „Оподаткування”. Мета курсу полягає в сприянні підготовці кваліфікованих фахівців, що володіють системою знань з теорії та практики оподаткування і фіскальної політики. Курс сформований на основі науковообгрунтованих знань та припущень і орієнтований на сучасне економічне мислення. Отримані знання сприятимуть кращому розумінню мотивів поведінки суб’єктів держави на різних стадіях економічного розвитку, аналізу правильності прийняття рішень стосовно формування та розподілу фінансових ресурсів держави. Курс передбачає отримання знань стосовно теорії та практики оподаткування та податкового регулювання, формування та використання доходів бюджетів, організації проведення державних закупівель та тендерів, фінансового та податкового менеджменту

МОДЕЛЮВАННЯ ЗАДАЧІ УПРАВЛІННЯ ДИНАМІКОЮ КІЛЬКОСТІ ТА ПРОФЕСІЙНО-КВАЛІФІКАЦІЙНОЇ СТРУКТУРИ ПЕРСОНАЛУ

The article substantiates the application of methods of economic-mathematical modeling for solving the problem of dynamics of the number and professional qualification structure of personnel in order to create an initiative, rationally operating collective, whose efforts are aimed at the effective functioning and development of the enterprise. With the help of these methods, it is likely to predict possible models of enterprise development. The peculiarities of their application are studied: the main advantage of these methods is the possibility of their use in enterprises with unstable organizational structure and in the unstable external environment, the disadvantage is the complexity of the study of all possible situations of organization development and the creation of a model that is adequate to the existing conditions.A pairwise linear regression model was developed to solve the problem of quantification of the needs of employees of all categories of staff and an optimization model for personnel management, namely, the definition of an optimal plan for retraining, advanced training, hiring and dismissal of personnel based on the criterion of minimizing total expenditures for all categories of staff by the nature of the functions performed for data of a particular enterprise. As a result of the implementation of the constructed models, the economic interpretation of the modeling results obtained and the recommendations for the change in the number and professional qualification structure of the personnel of a particular enterprise, as well as the formation of its personnel reserve, that is, the formation of such a group of workers who are potentially capable of managing activities, meet the necessary requirements, have been selected and targeted training to improve their skills.Advantages of creating a personnel reserve group are to ensure continuity in management, increase the level of readiness of employees for changes in the organization, their motivation and loyalty, which leads to a decrease in personnel turnover and overall personnel stabilization. In addition, it can significantly save financial and time resources in recruiting, training and adapting key employees and responding in a timely manner to the company to change the external and internal environment, which is also very important.Обосновано применение методов экономико-математического моделиро­вания для решения задач управления динамикой количества и профессионально-квалификационной структуры персонала с целью создания инициативного, рационально действующего коллектива, усилия которого направлены на эффективное функционирование и развитие предприятия. С помощью этих методов вероятно спрогнозировать возможные модели развития предприятия. Изучены особенности их применения: основным преимуществом этих методов является возможность их использования на предприятиях с нестабильной организационной структурой и при нестабильной внешней среде, недостатком — сложность исследования всех возможных ситуаций развития организации и создания модели, адекватной существующим условиям.Также разработаны парная линейная регрессионная модель для решения задачи определения количественной потребности работников всех категорий персонала и оптимизационные модели управления персоналом, а именно — определения оптимального плана переподготовки, повышения квалификации, найма и увольнения персонала по критерию минимизации суммарных затрат для всех категорий персонала по характеру выполняемых функций по данным конкретного предприятия. По результатам реализации построенных моделей осуществлена экономическая интерпретация полученных результатов моделирования и разработаны рекомендации по изменению численности и профессионально-квалификационной структуры персонала конкретного предприятия и формирования его кадрового резерва, то есть формирование такой группы работников, которые потенциально способны к руководящей деятельности, соответствуют необходимым требованиям, прошли отбор и целевую подготовку с целью повышения квалификации.Преимуществами создания группы кадрового резерва являются: обеспечение преемственности в управлении, повышение уровня готовности работников к изменениям в организации, их мотивации и лояльности, что приводит к снижению текучести персонала и общей кадровой стабилизации. К тому же это позволяет значительно сэкономить финансовые и временные ресурсы при подборе, обучении и адаптации ключевых работников и своевременно реагировать предприятию на изменения внешней и внутренней среды, что также является очень важным.Обґрунтовано застосування методів економіко-математичного моделювання для розв’язання задачі управління динамікою кількості та професійно-кваліфікаційної структури персоналу задля створення ініціативного, раціонально діючого колективу, зусилля якого спрямовані на ефективне функціонування та розвиток підприємства. За допомогою цих методів імовірно спрогнозувати можливі моделі розвитку підприємства. Вивчено особливості їх застосування: основною перевагою цих методів є можливість їх використання на підприємствах із нестабільною організаційною структурою і за нестабільного зовнішнього середовища, недоліком – складність дослідження усіх можливих ситуацій розвитку організації та створення моделі, адекватної наявним умовам.Також розроблено парну лінійну регресійну модель для вирішення задачі визначення кількісної потреби працівників усіх категорій персоналу та оптимізаційну модель управління персоналом, а саме — визначення оптимального плану перепідготовки, підвищення кваліфікації, найму і звільнення персоналу за критерієм мінімізації сумарних витрат для всіх категорій персоналу за характером виконуваних функцій за даними конкретного підприємства. За результатами реалізації побудованих моделей здійснено економічну інтерпретацію отриманих результатів моделювання і розроблено рекомендації щодо зміни чисельності та професійно-кваліфікаційної структури персоналу конкретного підприємства, а також формування його кадрового резерву, тобто формування такої групи працівників, що потенційно здатні до керівної діяльності, відповідають необхідним вимогам, пройшли відбір та цільову підготовку з метою підвищення кваліфікації.Перевагами створення групи кадрового резерву є забезпечення наступності в управлінні, підвищення рівня готовності працівників до змін в організації, їх мотивації та лояльності, що призводить до зниження плинності персоналу і загальної кадрової стабілізації. До того ж це дозволяє значно заощадити фінансові та часові ресурси при доборі, навчанні та адаптації ключових працівників і своєчасно реагувати підприємству на зміни зовнішнього і внутрішнього середовища, що також є дуже важливим

Фінансові системи Австралії, країн та залежних територій Океанії

У навчальному посібнику висвітлені особливості функціонування фінансових систем таких країн, як: Австралія, Нова Зеландія, Папуа-Нова Гвінея, Вануату, Кірибаті, Маршаллові Острови, Науру, Самоа, Соломонові Острови, Тонга, Тувалу, Фіджі, Федеративні Штати Мікронезії, а також таких залежних територій Океанії, як: Нова Каледонія, Французька Полінезія, Уолліс та Футуна, Ніує, Острови Кука, Гуам та ін. Посібник адресований студентам вищих навчальних закладів, які вивчають такі курси, як: “Фінанси”, “Фінанси зарубіжних країн”, “Державні фінанси”, “Місцеві фінанси”, “Фінанси і податки зарубіжних країн” та відповідні спецкурси з країнознавства

Фінансові системи країн Африки

У посібнику розкриті особливості функціонування фінансових систем країн Африки, вплив на їх розвиток світової фінансово-економічної кризи 2008-2009 рр. та події 2011 року в арабських країнах Африки. Посібник адресовано аспірантам, докторантам, студентам вищих навчальних закладів, які навчаються за економічними спеціальностями. Він також стане в нагоді всім, хто цікавиться соціально-економічним країнознавством

Pressure-Induced Rotational Symmetry Breaking in URu2_2Si2_2

Phase transitions and symmetry are intimately linked. Melting of ice, for example, restores translation invariance. The mysterious hidden order (HO) phase of URu$_2$Si$_2$ has, despite relentless research efforts, kept its symmetry breaking element intangible. Here we present a high-resolution x-ray diffraction study of the URu$_2$Si$_2$ crystal structure as a function of hydrostatic pressure. Below a critical pressure threshold $p_c\approx3$ kbar, no tetragonal lattice symmetry breaking is observed even below the HO transition $T_{HO}=17.5$ K. For $p>p_c$, however, a pressure-induced rotational symmetry breaking is identified with an onset temperatures $T_{OR}\sim 100$ K. The emergence of an orthorhombic phase is found and discussed in terms of an electronic nematic order that appears unrelated to the HO, but with possible relevance for the pressure-induced antiferromagnetic (AF) phase. Existing theories describe the HO and AF phases through an adiabatic continuity of a complex order parameter. Since none of these theories predicts a pressure-induced nematic order, our finding adds an additional symmetry breaking element to this long-standing problem.Comment: 6 pages, 4 figures and supplemental material

Conceptual bases of socio-economic safety of region

У статті досліджено сутність соціально-економічної безпеки регіону, її загрози та принципи. Визначено показники оцінки соціально-економічної безпеки регіону. Обґрунтовано напрями забезпечення та шляхи подолання загроз соціально-економічної безпеки регіону. In the article investigational essence of socio-economic safety of region, its threat, and principles. Certainly indexes of estimation of socio-economic safety of region. Grounded directions of providing and ways of overcoming of threats of socioeconomic safety of region